* Fast eine Milliarde Abschreibungen im Anleihe-Handel
* Konzernchef Thiam nach eigenen Angaben erst im Januar informiert
* Unterlagen zufolge fragte Thiam im Januar nach Höhe der Bestände
* Insider sind skeptisch
Zürich/London, 05. Apr (Reuters) - Nach der überraschenden Gewinnwarnung im Vormonat muss sich die Credit Suisse CSGN.S -Spitze Kritik an den Risikokontrollen bei der Schweizer Großbank gefallen lassen. Firmeninsider, aber auch Anleger und Analysten fragen sich, wie es möglich war, dass Konzernchef Tidjane Thiam und Finanzchef David Mathers von Verlusten im Handel mit illiquiden Anleihen überrascht wurden, die die Bank auch im ersten Quartal 2016 in die roten Zahlen reißen dürften. "Gibt das zu Besorgnis Anlass?" sagte Vontobel-Analyst Andreas Venditti. "Ja, das tut es."
Die Turbulenzen an den Anleihenmärkten erwischten Credit Suisse auf dem falschen Fuß. Abschreibungen auf notleidende Kredite und andere Bereiche des Anleihengeschäfts brockten der zweitgrößten Schweizer Bank im Schlussquartal 2015 und zu Beginn des laufenden Jahres Verluste von rund einer Milliarde Dollar ein. Thiam verordnete der Bank, die trotz einer sechs Milliarden Franken schweren Kapitalerhöhung eine deutlich schwächere Bilanz aufweist als Konkurrenten wie die UBS UBSG.S , einen schärferen Sparkurs und stellte weitere Bereichsverkäufe in Aussicht.
Thiam hatte im März gesagt, er selbst, Finanzchef Mathers und viele andere in der Bank seien über den Umfang der illiquiden Anlagen bis im Januar im Dunkeln gelassen worden. Es seien aber keine Handelslimiten verletzt oder Transaktionen verheimlicht worden. Reuters vorliegende Unterlagen deuten ebenfalls darauf hin, dass Thiam nicht voll im Bild war. "Ich frage mich, wie groß unsere Bestände in einer Reihe von Geschäften sind", erklärte er am 25. Januar gegenüber Handelschef Tim O`Hara. "Du und ich müssen uns von Fall zu Fall über die angemessene Höhe der Bestände unterhalten."
Personen, die mit der Bank vertraut sind, zeigten sich allerdings skeptisch, dass dem Top-Management wichtige Einzelheiten der Handelspositionen nicht bewusst gewesen sein könnten. "Wenn das der Finanzchef nicht wusste, dann hätte das todsicher der Risikochef gemacht, was heißt, dass das alle gemacht hätten", erklärte ein früherer Verwaltungsrat der Investmentbanking-Tochter. "Es ist schwer vorstellbar, dass niemand darüber Bescheid wusste." In eine ähnliche Kerbe schlägt auch ein anderer ehemaliger Spitzen-Investmentbanker der Credit Suisse. Eine dritte Person, die mit den Vorgängen bei der Bank im vergangenen Jahr vertraut ist, sagte: "So, wie ich die Prozesse einschätze, kann das fast nicht sein."
Ein Credit-Suisse-Sprecher wollte sich im Detail nicht dazu äußern, wer zu welchem Zeit was wusste. Er bekräftigte aber, dass Thiam vom Ausmaß der Positionen erst im Januar erfuhr und dann Gegenmaßnahmen ergriff. Thiam und O`Hara lehnten eine Stellungnahme ab.
Der seit Juli amtierende Thiam ist mit dem Versprechen angetreten, das riskante Investmentbanking zu Gunsten der stabileren Vermögensverwaltung zurückzufahren, hat dabei aber noch einen weiten Weg vor sich. Mit seinen Bemühungen hat er die Aktionäre bisher jedenfalls nicht überzeugt. Seit seinem Amtsantritt im Juli hat die Bank praktisch die Hälfte an Wert verloren und im laufenden Jahr hat sich keine Aktie einer großen europäischen Bank schlechter entwickelt als die der Credit Suisse. "Wir würden erwarten, dass die CEOs aller Firmen wissen, was in ihnen vorgeht", erklärte BMO BMO.TO -Fondsmanager David Moss, der bei Anlagen einen Bogen um Credit-Suisse und auch Deutsche Bank DBKGn.DE macht. Die Verluste mit illiquiden Positionen zeigten die schiere Komplexität des Investmentbankings, sagte Moss. Für Konzernchefs sei es in der Praxis deshalb schwierig zu wissen, was in allen Teilen des Geschäfts vor sich gehe.