Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts
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Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie
für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts
11.01.2013 / 12:15
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NGV von 378 Mio. US$ nach Steuern
Wichtigste Punkte:
* Produktion von 445.000 t Cu aus den Lagerstätten auf Kipoi Central, Kipoi
North und Kileba über neun Jahre
* Jahresproduktion von 50.000 t Kupfermetall von LME-Qualität A; direkte
Produktionskosten von 0,72 US$/lb während der ersten beiden Jahre ohne
weiteren Abbaubedarf (Durchschnitt über die Lebensdauer der Mine von 1,13
US$/lb)
* Interne Rendite (IRR) von 44 % nach Steuern (Basismodell)
* Nettogegenwartswert (NGV) nach Steuern von 378 Mio. US$ (bei einem
Diskontsatz von 8 % und einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und
3,00 US$/lb ab 2018)
* Anfängliche Investitionskosten des Projekts gemäß DFS von 160,9 Mio. $
Investitionskosten über die Lebensdauer der Mine, einschließlich
Unterhaltskapital und Kosten der letztendlichen Minenabwicklung von 383,5
Mio. $
* 16-monatige Amortisation für anfängliche Investitionskosten der
Entwicklung von Phase 2
* Es wird erwartet, dass die laufende Exploration die Betriebsdauer
verlängern wird, da die
Erzressourcen auf Judeira und Lupoto potenziell Vorschub für weitere vier
Jahre beinhalten.
Perth, Westaustralien, Australien. 9. Januar 2013. Tiger Resources Limited
(ASX/TSX: TGS) ('Tiger' oder 'Unternehmen') freut sich, den Abschluss einer
definitiven Machbarkeitsstudie (DFS) für die SXEW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion/Elektrogewinnung) in Phase 2 von Tigers
Kipoi-Kupferprojekt in der Demokratischen Republik Kongo (DRK) bekannt
geben zu können.
Die DFS bestätigt, dass der SXEW-Betrieb in Phase 2 ein Projekt mit
geringen Kosten und hohen Margen darstellt, das mit einer 16-monatigen
Entwicklungszeit zu geringen Investitionskosten in Betrieb genommen werden
kann.
Tigers Joint-Venture-Partner Gecamines prüft die DFS derzeit; sollten sich
aus dieser Prüfung etwaige wesentliche Änderungen ergeben, werden diese dem
Markt bekannt gegeben.
Brad Marwood, Geschäftsführer von Tiger Resources, kommentierte: 'Die
Ergebnisse der DFS betonen die wirtschaftliche Robustheit von Kipoi und
sollten für unsere Aktionäre und die DRK beträchtlichen zusätzlichen Wert
darstellen.'
'Diese sehr ermutigenden Ergebnisse zeigen, dass Kipoi auf der Grundlage
der prognostizierten geringen Betriebskosten signifikanten Cashflow
generieren sollte.'
Die DFS basiert auf einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und
3,00 US$/lb ab 2018. Dies sollte eine IRR von 44 % nach Steuern und einen
NGV von 378 Mio. US$ (bei einem Diskontsatz von 8 %) erzeugen. Kupferpreise
von 3,50 $ bzw. 4,00 $ bedeuteten einen Anstieg des NGV auf 483 $ bzw. 659
Mio. $ und eine Erhöhung der IRR auf 49 % bzw. 62 %.
Die auf Kipoi bereits aus Phase 1 existierende Infrastruktur der HMS-Anlage
(Schwimm-Sink-Trennung) dient als Sprungbrett für die Entwicklung von Phase
2 und minimiert so die Kosten dieser Entwicklung. Die HMS-Anlage produziert
derzeit pro Jahr mehr als 36.000 Tonnen Kupfer in einem 25-prozentigem
Konzentrat. Nach einer kurzen Zeit, während der die HMS- und SXEW-Anlagen
parallel laufen werden, wird die HMS-Anlage im 2. Quartal 2014 von der
SXEW-Anlage abgelöst, die Elektrolytkupfer der LME-Qualität A direkt vor
Ort am Bergwerk produzieren wird.
Wichtig ist hier, dass der Betrieb in Phase 2 zunächst
Aufbereitungsrückstände der HMS-Anlage verarbeiten wird, die etwa 4,9 Mt
mit 2,8 % Cu enthalten. Dies liefert für die ersten 2œ Jahre den Vorschub
für die SXEW-Anlage. Auf dieser Grundlage müssten Abbauarbeiten auf Kipoi
nicht vor 2016 wieder aufgenommen werden.
'Das Unternehmen strebte unmittelbar eine weitere Verbesserung der
wirtschaftlichen Kennzahlen für Kipoi an, indem es die Ressource erweitert,
die Machbarkeitsstudie abschließt und die Entwicklung von Phase 2
aufnimmt', so Herr Marwood.
'Die beiden Projekte von Phase 1 und 2 auf Kipoi sind auf der Grundlage
aktueller Prognosen für den durchschnittlichen Kupferpreis voll
finanziert.'
'Die Unternehmensleitung hielt es jedoch für angemessen, den Kupferpreis
während der Entwicklung von Phase 2 zu sichern, um so die Stabilität der
Einkünfte zu gewährleisten.'
'Zusammen mit dieser Absicherung hat Tiger Nedbank Capital, einen
Unternehmensbereich von Nedbank Limited, und Rand Merchant Bank, einen
Unternehmensbereich der First Rand Bank Limited, als Mandated Lead
Arrangers und Book Runners beauftragt, zur teilweisen Finanzierung der
Entwicklung von Phase 2 eine Kreditfazilität in Höhe von 80 Mio. US$
bereitzustellen. Tiger veröffentlicht heute eine separate Pressemeldung zu
dieser Fazilität.' Eine detaillierte Zusammenfassung der Ergebnisse der DFS
findet sich in Anhang A dieser Pressemeldung.
HINTERGRUND
Das ein Gebiet von 55 Quadratkilometern umfassende Kipoi-Projekt, an dem
Tiger zu 60 % beteiligt ist, liegt 75 km nordnordwestlich von Lubumbashi in
der Katanga-Provinz der DRK. Innerhalb der Grenzen des Projektgebietes
befindet sich eine 12 km lange Abfolge vererzter Roan-Gesteinsablagerungen,
die mindestens fünf bekannte Lagerstätten beherbergen: Kipoi Central, Kipoi
North, Kileba, Judeira und Kaminafitwe.
Das Unternehmen hat in drei der Lagerstätten Ressourcen gemäß dem
JORC-Standard (2012) gemeldet. Das wichtigste Lager ist Kipoi Central mit
einer Zone hochgradiger Kupfervererzung innerhalb einer wesentlich
umfangreicheren globalen Ressource geringeren Gehalts.
Das Unternehmen schlägt für das Kipoi-Projekt eine stufenweise Erschließung
vor. Die hochgradige Vererzungszone auf Kipoi Central wird im Rahmen von
Betriebsphase 1 abgebaut.
Tiger hat eine Machbarkeitsstudie abgeschlossen, um die Wirtschaftlichkeit
der Errichtung einer SXEW-Anlage zu evaluieren (Phase 2), die innerhalb von
drei Jahren nach Inbetriebnahme der HMS-Anlage den Betrieb aufnehmen soll.
Es ist geplant, dass Erz aus Kipoi Central, Kipoi North und Kileba sowie
den anderen Erzlagern innerhalb des Kipoi-Projekts und des nahebei
gelegenen Lupoto-Projekts in Betriebsphase 2 zur Aufbereitung gelangen
soll.
Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten des Unternehmens wenden
Sie sich bitte an:
Tiger Resources Ltd.
Brad Marwood
Managing Director
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: bmarwood@tigerez.com
Stephen Hills
Chief Financial Officer
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: shills@tigerez.com
Nathan Ryan
Investor Relations
Tel: (+61 0)420 582 887
E-Mail: nryan@tigerez.com
www.tigerresources.com.au
AXINO AG
investor & media relations
Königstraße 26
70173 Stuttgart
Germany
Tel. +49 (711) 25359230
Fax +49 (711) 25359233
www.axino.de
Webseite des Unternehmens: www.tigerresources.com.au
Technische Informationen
Weitere Informationen über Tiger sowie die Projekte und den Betrieb des
Unternehmens finden Sie in den technischen Berichten im SEDAR-Profil des
Unternehmens unter sedar.com.
Die DFS (Wirtschaftlichkeitsstudie/WS) für die SXEW-Anlage der Phase 2
stützt sich auf gemessene und angezeigte Erzressourcen. Die WS ist
abschließend und beinhaltet daher die geschlussfolgerten Erzressourcen
nicht. Es besteht keine Sicherheit, dass die in der
Wirtschaftlichkeitsstudie beschriebenen Ergebnisse auch erzielt werden.
Erzreserven sind nachweislich wirtschaftlich, wie in dieser Mitteilung
beschrieben.
Die in dieser Mitteilung erwähnten, für die WS relevanten angezeigten und
geschlussfolgerten Erzressourcen für Kipoi Central, Kipoi North und Kileba
sind im Folgenden dargestellt.
ANHANG A:
Wirtschaftlichkeitsstudie für Phase 2
Die DFS wurde von der technischen Beratungsfirma ARCCON (WA) Pty Ltd unter
Berücksichtigung der Beiträge anderer spezialisierter Berater erstellt,
darunter Cube Consulting Pty Ltd (Geologie, Ressourcen und Reserven),
Worley Parsons Pty Ltd (Geotechnik, Absetzteich, Wasserdamm und Hydrologie
vor Ort) und DRC Green Mining and Engineering (Umweltplanung, Planung für
nachhaltige Entwicklung). Ziel der DFS war es, die Wirtschaftlichkeit und
kommerzielle Verwertbarkeit der Lager innerhalb des Kipoi-Projektgebiets
mit ausreichender technischer Zuverlässigkeit gemäß internationalen Normen
nachzuweisen. Die Genauigkeit der DFS wurde als zwischen -5 % und +15 %
bewertet. Die DFS beinhaltete Schätzungen der Investitions- und
Betriebskosten, um die Entwicklung einer SXEW-Anlage für Phase 2 des
Kipoi-Kupferprojekts bewerten zu können. Diese soll zwei separate
SXEW-Linien mit einer Kapazität von je 25.000 t/Jahr umfassen, die
nacheinander in Betrieb genommen werden, abhängig von:
* Optimierungen des Abbau- und Grubenplans gemäß Cube
* Aufbereitungsanlage - Fließschemakonzeption und Auswahl wichtiger
Ausrüstung für die Aufbereitung der HMS-Rückstände aus Phase 1 und des
gemäß dem Abbauplan von Phase 2 abgebauten Erzes
* Absetzteich - Konzeption und Kostenkalkulation durch Worley
Erzressourcen
SEK schloss 2012 die Bohrarbeiten auf den Lagerstätten von Kipoi Central,
Kipoi North und Kileba ab. Cube Consulting Pty Ltd (Cube) wurde mit der
Prüfung der Bohrungen und der damit zusammenhängenden Ressourcenabgrenzung
beauftragt um zu gewährleisten, dass internationale Normen eingehalten
werden. Es wurde ein Vielzahl weiterer Standortbesuche vorgenommen, die
hauptsächlich dem Ziel dienten, die Ergebnisse des Teams von SEK-Geologen
zu bestätigen. Einzelheiten dieser Bemühungen und der Ressourcenarbeiten
werden in einem aktualisierten NI 43-101 im Anschluss an diese Mitteilung
bekannt gegeben.
Die Ergebnisse der Ressourcenbohrungen wurden von CSA Global Pty Ltd
zusammengestellt, geprüft und an SEK-Mitarbeiter zurückgegeben, ehe sie zum
Abschluss der Ressourcenschätzung an Cube weitergeleitet wurden. Cube
arbeitet seit 2009 an der Ressourcenschätzung für die Lagerstätten auf
Kipoi und hat die Aktivitäten zur Gehaltskontrolle seit der Aufnahme des
Betriebs geprüft. Nur das Geologenteam von SEK verfügt über umfangreichere
Kenntnisse der Lagerstätten als Cube.
Cube erarbeitete parallel zum Abschluss der Bohrarbeiten in den einzelnen
Lagerstätten Schätzungen der Erzressourcen. Die folgenden Tabellen zeigen
die fertigen Schätzungen der Erzressourcen, die in die DFS einflossen.
Tabelle 1 Aufstellung der Erzressource auf Kipoi Central, Phase II > 0,5 %
Kupfer, erschöpft am 31. März 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Tabelle 2 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kileba > 0,5 % Kupfer,
August 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Tabelle 3 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kipoi North > 0,5 %
Kupfer, Oktober 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Diese Erzressourcen wurden gemäß dem JORC-Standard und den JORC-Richtlinien
(2004) zur Meldung von Erzressourcen entwickelt; siehe Anhang B dieser
Pressemitteilung.
Erzreserven und Grubenplan
Die Erzreserven für den SXEW-Betrieb in Phase 2 umfassen die verschiedenen
Halden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1, d. h. Bergehalden, Mittelkorn und
Erzreserven in der Grube, alle mit nachgewiesener Wirtschaftlichkeit.
Die Halden und Bergehalden der HMS-Anlage von Phase 1 bilden Erzreserven;
sie wurden als vermutete Erzreserven klassifiziert und liegen entweder auf
Halde oder als in den nächsten 18 Monaten abzubauende und auf Halde zu
legende Erzreserven in der Grube von Phase 1.
Bergehalden (Grobstoffe) auf Kipoi Central 1,6 Mio. t mit 3,00 % Cu
Bergehalden (Feinstoffe) auf Kipoi Central 0,9 Mio. t mit 3,00 % Cu
Halden auf Kipoi Central 2,4 Mio. t mit 2,40 % Cu
Diese vermuteten Erzreserven enthalten 137.400 Tonnen Kupfer; sie dienen
als Vorschub für die SXEW-Anlage vor der Wiederaufnahme der Abbautätigkeit
etwa zwei Jahre nach Beginn der Aufbereitung. Die Halden wurden von SEK
geschätzt.
Die oben angegebenen Erzressourcen wurden einer wirtschaftlichen
Beurteilung aufgrund einer Tagebaustrategie unterzogen. Cube schloss die
Analyse unter Verwendung aktueller Parameter für Betriebskosten aus dem
laufenden Betrieb und von ARCCON bereitgestellter Aufbereitungsparameter
ab; ARCCON leitete die DFS insgesamt. Die folgende Tabelle zeigt die
Ergebnisse der Entwicklung der vermuteten Erzreserven aus den oben
aufgeführten Erzressourcen und den Erzreserven auf Halde.
Tabelle 4 Gesamtreserven des SXEW-Projekts von Phase 2 auf Kipoi
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Zu den drei wichtigsten Lagerstätten - Kipoi Central, Kipoi North und
Kileba - durchgeführte Studien zur Minenoptimierung stützten sich auf die
folgenden Eingangsparameter:
* Kupferpreis: 2,62 US$/lb
* Abbaukosten: gemäß dem derzeitigen Abbauvertrag
* Grubenböschungen: minus 37° bis 42°
* Metallurgische Ausbringung: 85 % auf der Basis einer 83 %-igen
Ausbringung aus der Haufenlaugung und einer 90 %-igen Ausbringung aus der
Tanklaugung
Die weiteren Eingangsparameter wurden direkt aus dem aktuellen Betrieb auf
Kipoi übernommen. Der gesamten geschlussfolgerten Oxid-, Übergangs- und
primären Vererzung wurde für die Zwecke der Optimierungsanalyse eine
Ausbringung von Null zugewiesen; sie ist daher von den Reserven
ausgenommen. Der Abbauplan wurde entwickelt, um den frühen Cashflow zu
maximieren und so NGV und IRR zu verbessern. Die folgende Tabelle zeigt den
Abbauplan. Es ist zu beachten, dass der Abbau 2016 beginnt, während
Haldenmaterial ab dem 2. Quartal 2014 als Vorschub dient.
Tabelle 6 Abbauplan für das SXEW-Projekt von Phase 2
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Abb. 1: Abbauplan nach Lagerstätte und Phase für einen Abbaubeginn 2016,
nach Abarbeitung der HMS-Halden
Hier geht es zur Abbildung aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Aufbereitung
Die Aufbereitungsanlage hat die Form einer konventionellen SXEW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion/ Elektrogewinnung) mit einer Jahreskapazität von
50.000 Tonnen Elektrolytkupfer in zwei parallelen SXEW-Systemen mit einer
Kapazität von je 25.000 Tonnen pro Jahr.
Der Vorschub der Anlage wird zerkleinert und gewaschen, um die Fraktion von
über 0,3 mm vom Schlämm- und Feinkorn zu trennen. Die Fraktion von über 0,3
mm geht in Haufenlaugungsbecken, aus denen Ausbringungsraten von über 83 %
enthaltenen Kupfers erwartet werden. Schlämm- und Feinkorn wird direkt
einem Tanklaugungssystem zugeführt, dessen erwartete Ausbringung zwischen
88 und 90 % liegt.
Dieses geteilte Aufbereitungssystem gibt dem Verfahrensablauf durch die
Bereitstellung von Optionen für Erze hohen, mittleren und geringen Gehalts
Flexibilität. Die HMS-Anlage erzeugt laufend Vorschubmaterial, das dann zur
Aufbereitung in Phase 2 zur Verfügung steht; 1,5 Mt Schwebekörper mit 3 %
Cu, 0,9 Mt Schlämmkorn mit 3 % Cu und 2,4 Mt Mittelkorn mit 2,6 % Cu.
Der Vorschubplan für die Anlage ermöglicht es, die HMS-Bergehalde von
Schwebekörpern in der Haufenlaugung aufzubereiten, gefolgt von der
Aufbereitung der mittelgradigen, während des HMS-Betriebs von Phase 1
abgebauten Halde. Die Tanklaugung wird in der ersten Jahreshälfte 2016 in
Betrieb genommen; in ihr wird das Schlämmkorn aufbereitet.
Tabelle 7 Vorschub und Produktionsplan für das SXEW-Projekt von Phase 2
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Abb. 2 Aufbereitungsanlage - abschließendes Flussschema
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Investitionskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von +15 % und -5 % einschließlich
einer Kontingenz geschätzt. Sie berücksichtigen keinen Inflationsausgleich,
beinhalten Einfuhrzoll und sind in US-Dollar angegeben.
Die unten dargestellte Kostenaufteilung weist Kosten in Höhe von 160,9 Mio.
$ für die Erstproduktion aus. Die Investitionskosten über das Minenleben
einschließlich Unterhaltskapital betragen 385,2 Mio. $. Die
Investitionskosten werden über die drei Entwicklungsstufen der SXEW-Anlage
in Phase 2 verteilt. Diese Stufen sind folgendermaßen definiert:
* Stufe 1: SXEW-Infrastruktur mit 25.000 tpa Kapazität und
Haldenmanagement
* Stufe 2: zweite SXEW-Anlage mit 25.000 tpa Kapazität und Brechkreislauf
* Stufe 3: Tanklaugungskreislauf mit 1,0 Mio. tpa Kapazität
Tabelle 8 Geschätzte Investitionskosten für Stufen 1, 2 und 3
Betriebskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von + 15 % bzw. - 5 % geschätzt. Sie
berücksichtigen keinen Inflationsausgleich, beinhalten keine Zölle oder
Steuern und sind in US-Dollar angegeben.
Während der ersten beiden Betriebsjahre, während der die Vorteile der
Aufbereitung verfügbarer Laugenhalden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1
realisiert werden, werden sich die Betriebskosten auf 0,72 $/lb belaufen.
Anschließend werden die Schlämmkornhalden und das Fördermaterial zu
durchschnittlichen Betriebskosten von 1,29 $/lb aufbereitet. Die
durchschnittlichen Produktionskosten über das Minenleben betragen 1,13
US$/lb.
Der auf Kipoi geringe Säureverbrauch für die Abtrennung der Gangart sowie
die niedrigen Stromkosten führen dazu, dass die Betriebskosten für die
Aufbereitung im untersten Viertel der branchenüblichen Werte liegen.
Tabelle 9 Zusammenfassung der direkten Produktionskosten
Die folgende Tabelle zeigt die durchschnittlichen Betriebskosten über das
Minenleben, einschließlich Kosten für die Lieferung der Produkte an den
Markt, Abschreibung, Amortisierung und Lizenzgebühren.
Tabelle 10 Durchschnittliche Betriebskosten
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Hinweis: Die oben gezeigten Kosten weisen keinen Nutzen oder Einkünfte aus
Nebenprodukten, Exportnachlässen oder Frachtgutschriften usw. aus, da sich
diese von Zeit zu Zeit ändern und allgemein etwa 0,10 $/lb betragen.
DFS
Die DFS wurde anhand der oben dargestellten erwarteten Investitions- und
Betriebskosten erarbeitet. Das Modell berücksichtigt auf das Kipoi-Projekt
anwendbare steuerliche Aspekte der Bergbaugesetze und -praktiken der DRK,
darunter:
* Unternehmenssteuersatz von 30 % in der DRK,
* NSR-Förderabgaben an die DRK in Höhe von 2 %,
* Einfuhrzölle in Höhe von 3 %,
* Abschreibungssatz auf Investitionen in Höhe von 60 % (im Jahr des
Auftretens, anschließend lineare Abschreibung),
* Förderabgabe an Gecamines in Höhe von 2,5 % der Bruttoeinnahmen.
Ein Finanzmodell wurde für ein Basisszenario auf der Grundlage einer
Kupferpreisprognose von 3,40 US$/lb (2014-2017) und 3,00 US$/lb (ab 2018)
erstellt. Die Ergebnisse sind in Tabelle 11 zusammen mit den Ergebnissen
optimistischerer Szenarien mit Kupferpreisen von US$ 3,50 und 4,00
dargestellt, um einen Eindruck der Sensibilität der
Projekt-wirtschaftlichkeit gegenüber den Kupferpreisen zu vermitteln.
Tabelle 11: Zusammenfassende Ergebnisse
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Die oben gezeigte Finanzanalyse berücksichtigt keine Kosten für
Exploration, Durchführbarkeit, Finanzierung oder Zinsen; dem im HMS-Projekt
verbleibenden Wert wurde kein Vorteil zugewiesen.
Projektimplementierung und zeitliche Gestaltung
Die DFS bietet für die Entwicklungsphase des Projekts eine Orientierung.
Der Abschluss aller drei Stufen des SXEW-Projekts von Phase 2 wird 40
Monate in Anspruch nehmen. Stufe 1 in Phase 2 wird innerhalb von 16 Monaten
nach Beginn der Arbeiten fertig gestellt. Für Stufe 2 ist eine Dauer von 19
Monaten veranschlagt; die Dauer von Stufe 3 ist 22 Monate. Diese Zeitpläne
überschneiden sich etwas, sodass die gesamte Entwicklung innerhalb von 40
Monaten abgeschlossen werden kann.
Projektchancen - Exploration zur Erkundung weiterer Vorkommen
Die größten Auswirkungen auf den Wert des Kipoi-Projekts werden
wahrscheinlich durch die Erweiterung der als Vorschub für die
Kipoi-Infrastruktur verfügbaren Erzressourcenbasis erzielt werden, da dies
potenziell das Minenleben verlängern und/oder die jährliche Vorschubrate
erhöhen kann. Tiger ist daher der Durchführung intensiver
Explorationsprogramme verpflichtet.
Tiger verfolgt aktiv Chancen, um den Landbesitz innerhalb einer
wirtschaftlichen Transportdistanz zur zentralen Aufbereitungsanlage auf
Kipoi zu erweitern.
Es besteht auch das Potenzial, die Erzressourcen im zu 100 %
unternehmenseigenen, nur 25 km von Kipoi entfernten Lupoto-Kupferprojekt zu
erweitern, wo kürzlich für die Lagerstätte Sase Central eine erste
Erzressource von 200.000 t Kupfer erklärt wurde. Während des Jahres 2013
wird auf Sase Central die Möglichkeit geprüft, für eine zentrale
Aufbereitungsanlage zusätzlichen Vorschub zu liefern.
Technischer Bericht
Ein technischer Bericht zur DFS gemäß den kanadischen
NI-43-101-Anforderungen wird derzeit erarbeitet und wird dem
SEDAR-Unternehmensprofil innerhalb von 45 Tagen ab dieser Mitteilung
hinzugefügt.
Anhang B: Hinweise zur Meldung der Erzressourcen
SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KIPOI CENTRAL
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kipoi Central wurde im April 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen
von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung auf Kipoi Central ist in den Mwashya-Sedimenten (R.4)
beherbergt, die Teil eines in Brekzien möglicherweise diapirischen
Ursprungs der Lower-RAT-Gruppe (R1) eingebetteten 'Fragments' bilden. Das
Wirtgestein besteht aus einer Folge von Dolomiten, Schluffsteinen und
vulkanoklastischen Gesteinen, die nach Südosten steil abfällt und nach
Nordosten streicht. Dieses wird dahingehend interpretiert, dass die
Deformation Überschiebungen verursachte, die nordöstlich streichen und
südsüdöstlich abfallen und der Folge des Wirtgesteins gegenüberstehen. Dies
führte zur Bildung breiter Zonen bruchtektonischer Deformationen und
Brekzierungen. Die in der Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten
beruhen auf den Ergebnissen von 148 Diamantbohrlöchern, 26 RC-Bohrungen
(Umkehrspülbohrungen) zur Ressourcendefinierung und 1.579 RC-Bohrungen zur
Gehaltskontrolle (GCRC-Bohrungen). Die Probenahme entspricht sowohl für die
Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Ost-West-Richtung
verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x
25 und 50 x 50 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 25 (Y) x 25
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kipoi Central.
SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KILEBA
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kileba wurde im August 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen von
Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung auf Kileba unterteilt sich in ein nordöstliches und ein
südwestliches Segment; Spuren manueller Abbauarbeiten finden sich
verschiedentlich über eine Strecke von etwa 1,1 km. Die in der
Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen
von 102 Diamantkernbohrungen und 40 zur Ressourcendefinierung
niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für
die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in
Südwest-Nordost-Richtung verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich
in Bohrschemata von 25 x 25 und 100 x 25 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 20 (Y) x 20
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kileba.
SCHÄTZUNG UND MELDUNG VON MINERALRESSOURCEN AUF KIPOI NORTH
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kipoi North wurde im Oktober 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen
von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung in der Lagerstätte auf Kipoi North ist im
Lower-Roan-Sedimentgestein (R2) beherbergt. Es handelt sich hauptsächlich
um eine sekundäre, schichtgebundene Vererzung, die in den Einheiten DStrat,
RSF und RSC konzentriert ist. Der Großteil der Vererzung liegt als Malachit
vor (supergenes Kupferkarbonaterz), das als dünnschichtige parallele Adern,
als Hohlraum- und Kluftfüllung am besten entwickelt ist. Die in der
Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen
von 104 Diamantkernbohrungen und 22 zur Ressourcendefinierung
niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für
die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Nord-Süd-Richtung
verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x
25 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,2 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 15 (Y) x 25
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kipoi North.
Bestätigung der kompetenten, qualifizierten Personen:
In dieser Medienmitteilung enthaltene Informationen bezüglich der DFS
wurden unter Aufsicht von Herrn John McCowan erstellt, Direktor und
Mitarbeiter von Arccon (WA) Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute
of Mining and Metallurgy (AusIMM).
Der DFS-Abschnitt zu den Erzressourcen wurde unter Aufsicht von Herrn Mark
Zammit, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr Zammit ist vollzeitlich bei
Cube Consulting Pty Ltd angestellt und Mitglied des Australasian Institute
of Geoscientists (AIG). Herr Zammit verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in
Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als
'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code
und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National
Instrument 43-101 qualifiziert. Herr Zammit stimmt der Aufnahme der sich
auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese
Pressemitteilung in der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.
Der DFS-Abschnitt zur Bergbautechnik wurde unter Aufsicht von Herrn Quinton
de Klerk, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr de Klerk ist Direktor von
Cube Consulting Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute of Mining
and Metallurgy (AusIMM). Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in
Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als
'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code
und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National
Instrument 43-101 qualifiziert. Herr de Klerk stimmt der Aufnahme der sich
auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese
Pressemitteilung in der in der DFS gegebenen Form und im gegebenen
Zusammenhang zu; hierzu gehören die Tagebauoptimierung und
Produktionspläne. Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent Person' (Sachverständigen)
gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem
kanadischen National Instrument 43-101 qualifizierenden Aktivität. Herr de
Klerk hat den für den betreffenden Abschnitt relevanten Inhalt dieser
Medienmitteilung geprüft und genehmigt.
In dieser Medienmitteilung enthaltene wissenschaftliche oder technische
Informationen außer Informationen bezüglich der DFS wurden von oder unter
Leitung von Herrn Bradley Marwood, Geschäftsführer und vollzeitlich bei dem
Unternehmen beschäftigter Mitarbeiter und Fellow des Australasian Institute
of Mining and Metallurgy (AusIMM), erstellt. Herr Marwood verfügt über
entsprechende und ausreichende Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent
Person' (Sachverständigen) gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person'
(Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National Instrument 43-101
qualifizierenden Aktivität. Herr Marwood stimmt der Aufnahme der sich auf
seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese Medienmitteilung in
der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.
Hinweise bezüglich zukunftsorientierter Aussagen:
Die in diesem Bericht enthaltenen zukunftsorientierten Aussagen beruhen auf
Annahmen und Beurteilungen der Geschäftsleitung bezüglich künftiger
Ereignisse und Ergebnisse. Derartige zukunftsorientierte Aussagen,
einschließlich, aber nicht ausschließlich, Aussagen bezüglich Phase 1 des
Abbaubetriebs im Kipoi-Projekt und der geplanten Phase 2, beinhalten
bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren,
aufgrund deren die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der
Gesellschaft wesentlich von den erwarteten künftigen Ergebnissen,
Leistungen und Erfolgen abweichen könnten, wie sie in derartigen
zukunftsorientierten Aussagen zum Ausdruck oder zur Andeutung kommen.
Solche Faktoren beinhalten unter anderem die tatsächlichen Marktpreise von
Kupfer, Kobalt und Silber, die tatsächlichen Ergebnisse der künftiger
Abbautätigkeit, die tatsächlichen Ergebnisse künftiger Abbau-,
Aufbereitungs- und Erschließungstätigkeiten, Veränderungen der
Rahmenbedingungen von Projekten, während Pläne weiter abgewogen werden,
sowie jene Faktoren, die in den Einreichungen des Unternehmens
veröffentlicht sind.
Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die HMS-Anlage aus Phase 1
eine den Prognosen gemäße Leistung erzielt, dass sich erwartete
metallurgische Ausbeuten auch realisieren lassen, dass künftige Analysen
die Rentabilität von innerhalb des Projekts identifizierten Lagerstätten
bestätigen oder dass künftig erforderliche aufsichtsbehördliche
Genehmigungen erlangt werden können, dass die für Phase 2 geplante
Erweiterung des Projekts plangemäß sowie termin- und budgetgerecht
voranschreitet oder dass die erweiterte Phase 2 des Kipoi-Projekts nach
ihrem Abschluss den Erwartungen gemäß arbeitet.
Ende der Corporate News
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11.01.2013 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
verantwortlich.
Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten,
Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.
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198838 11.01.2013
DGAP-News: Tiger Resources Ltd. / Schlagwort(e): Sonstiges
Tiger Resources Ltd. liefert positive definitive Machbarkeitsstudie
für Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts
11.01.2013 / 12:15
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NGV von 378 Mio. US$ nach Steuern
Wichtigste Punkte:
* Produktion von 445.000 t Cu aus den Lagerstätten auf Kipoi Central, Kipoi
North und Kileba über neun Jahre
* Jahresproduktion von 50.000 t Kupfermetall von LME-Qualität A; direkte
Produktionskosten von 0,72 US$/lb während der ersten beiden Jahre ohne
weiteren Abbaubedarf (Durchschnitt über die Lebensdauer der Mine von 1,13
US$/lb)
* Interne Rendite (IRR) von 44 % nach Steuern (Basismodell)
* Nettogegenwartswert (NGV) nach Steuern von 378 Mio. US$ (bei einem
Diskontsatz von 8 % und einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und
3,00 US$/lb ab 2018)
* Anfängliche Investitionskosten des Projekts gemäß DFS von 160,9 Mio. $
Investitionskosten über die Lebensdauer der Mine, einschließlich
Unterhaltskapital und Kosten der letztendlichen Minenabwicklung von 383,5
Mio. $
* 16-monatige Amortisation für anfängliche Investitionskosten der
Entwicklung von Phase 2
* Es wird erwartet, dass die laufende Exploration die Betriebsdauer
verlängern wird, da die
Erzressourcen auf Judeira und Lupoto potenziell Vorschub für weitere vier
Jahre beinhalten.
Perth, Westaustralien, Australien. 9. Januar 2013. Tiger Resources Limited
(ASX/TSX: TGS) ('Tiger' oder 'Unternehmen') freut sich, den Abschluss einer
definitiven Machbarkeitsstudie (DFS) für die SXEW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion/Elektrogewinnung) in Phase 2 von Tigers
Kipoi-Kupferprojekt in der Demokratischen Republik Kongo (DRK) bekannt
geben zu können.
Die DFS bestätigt, dass der SXEW-Betrieb in Phase 2 ein Projekt mit
geringen Kosten und hohen Margen darstellt, das mit einer 16-monatigen
Entwicklungszeit zu geringen Investitionskosten in Betrieb genommen werden
kann.
Tigers Joint-Venture-Partner Gecamines prüft die DFS derzeit; sollten sich
aus dieser Prüfung etwaige wesentliche Änderungen ergeben, werden diese dem
Markt bekannt gegeben.
Brad Marwood, Geschäftsführer von Tiger Resources, kommentierte: 'Die
Ergebnisse der DFS betonen die wirtschaftliche Robustheit von Kipoi und
sollten für unsere Aktionäre und die DRK beträchtlichen zusätzlichen Wert
darstellen.'
'Diese sehr ermutigenden Ergebnisse zeigen, dass Kipoi auf der Grundlage
der prognostizierten geringen Betriebskosten signifikanten Cashflow
generieren sollte.'
Die DFS basiert auf einem Kupferpreis von 3,40 US$/lb für 2014-2017 und
3,00 US$/lb ab 2018. Dies sollte eine IRR von 44 % nach Steuern und einen
NGV von 378 Mio. US$ (bei einem Diskontsatz von 8 %) erzeugen. Kupferpreise
von 3,50 $ bzw. 4,00 $ bedeuteten einen Anstieg des NGV auf 483 $ bzw. 659
Mio. $ und eine Erhöhung der IRR auf 49 % bzw. 62 %.
Die auf Kipoi bereits aus Phase 1 existierende Infrastruktur der HMS-Anlage
(Schwimm-Sink-Trennung) dient als Sprungbrett für die Entwicklung von Phase
2 und minimiert so die Kosten dieser Entwicklung. Die HMS-Anlage produziert
derzeit pro Jahr mehr als 36.000 Tonnen Kupfer in einem 25-prozentigem
Konzentrat. Nach einer kurzen Zeit, während der die HMS- und SXEW-Anlagen
parallel laufen werden, wird die HMS-Anlage im 2. Quartal 2014 von der
SXEW-Anlage abgelöst, die Elektrolytkupfer der LME-Qualität A direkt vor
Ort am Bergwerk produzieren wird.
Wichtig ist hier, dass der Betrieb in Phase 2 zunächst
Aufbereitungsrückstände der HMS-Anlage verarbeiten wird, die etwa 4,9 Mt
mit 2,8 % Cu enthalten. Dies liefert für die ersten 2œ Jahre den Vorschub
für die SXEW-Anlage. Auf dieser Grundlage müssten Abbauarbeiten auf Kipoi
nicht vor 2016 wieder aufgenommen werden.
'Das Unternehmen strebte unmittelbar eine weitere Verbesserung der
wirtschaftlichen Kennzahlen für Kipoi an, indem es die Ressource erweitert,
die Machbarkeitsstudie abschließt und die Entwicklung von Phase 2
aufnimmt', so Herr Marwood.
'Die beiden Projekte von Phase 1 und 2 auf Kipoi sind auf der Grundlage
aktueller Prognosen für den durchschnittlichen Kupferpreis voll
finanziert.'
'Die Unternehmensleitung hielt es jedoch für angemessen, den Kupferpreis
während der Entwicklung von Phase 2 zu sichern, um so die Stabilität der
Einkünfte zu gewährleisten.'
'Zusammen mit dieser Absicherung hat Tiger Nedbank Capital, einen
Unternehmensbereich von Nedbank Limited, und Rand Merchant Bank, einen
Unternehmensbereich der First Rand Bank Limited, als Mandated Lead
Arrangers und Book Runners beauftragt, zur teilweisen Finanzierung der
Entwicklung von Phase 2 eine Kreditfazilität in Höhe von 80 Mio. US$
bereitzustellen. Tiger veröffentlicht heute eine separate Pressemeldung zu
dieser Fazilität.' Eine detaillierte Zusammenfassung der Ergebnisse der DFS
findet sich in Anhang A dieser Pressemeldung.
HINTERGRUND
Das ein Gebiet von 55 Quadratkilometern umfassende Kipoi-Projekt, an dem
Tiger zu 60 % beteiligt ist, liegt 75 km nordnordwestlich von Lubumbashi in
der Katanga-Provinz der DRK. Innerhalb der Grenzen des Projektgebietes
befindet sich eine 12 km lange Abfolge vererzter Roan-Gesteinsablagerungen,
die mindestens fünf bekannte Lagerstätten beherbergen: Kipoi Central, Kipoi
North, Kileba, Judeira und Kaminafitwe.
Das Unternehmen hat in drei der Lagerstätten Ressourcen gemäß dem
JORC-Standard (2012) gemeldet. Das wichtigste Lager ist Kipoi Central mit
einer Zone hochgradiger Kupfervererzung innerhalb einer wesentlich
umfangreicheren globalen Ressource geringeren Gehalts.
Das Unternehmen schlägt für das Kipoi-Projekt eine stufenweise Erschließung
vor. Die hochgradige Vererzungszone auf Kipoi Central wird im Rahmen von
Betriebsphase 1 abgebaut.
Tiger hat eine Machbarkeitsstudie abgeschlossen, um die Wirtschaftlichkeit
der Errichtung einer SXEW-Anlage zu evaluieren (Phase 2), die innerhalb von
drei Jahren nach Inbetriebnahme der HMS-Anlage den Betrieb aufnehmen soll.
Es ist geplant, dass Erz aus Kipoi Central, Kipoi North und Kileba sowie
den anderen Erzlagern innerhalb des Kipoi-Projekts und des nahebei
gelegenen Lupoto-Projekts in Betriebsphase 2 zur Aufbereitung gelangen
soll.
Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten des Unternehmens wenden
Sie sich bitte an:
Tiger Resources Ltd.
Brad Marwood
Managing Director
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: bmarwood@tigerez.com
Stephen Hills
Chief Financial Officer
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: shills@tigerez.com
Nathan Ryan
Investor Relations
Tel: (+61 0)420 582 887
E-Mail: nryan@tigerez.com
www.tigerresources.com.au
AXINO AG
investor & media relations
Königstraße 26
70173 Stuttgart
Germany
Tel. +49 (711) 25359230
Fax +49 (711) 25359233
www.axino.de
Webseite des Unternehmens: www.tigerresources.com.au
Technische Informationen
Weitere Informationen über Tiger sowie die Projekte und den Betrieb des
Unternehmens finden Sie in den technischen Berichten im SEDAR-Profil des
Unternehmens unter sedar.com.
Die DFS (Wirtschaftlichkeitsstudie/WS) für die SXEW-Anlage der Phase 2
stützt sich auf gemessene und angezeigte Erzressourcen. Die WS ist
abschließend und beinhaltet daher die geschlussfolgerten Erzressourcen
nicht. Es besteht keine Sicherheit, dass die in der
Wirtschaftlichkeitsstudie beschriebenen Ergebnisse auch erzielt werden.
Erzreserven sind nachweislich wirtschaftlich, wie in dieser Mitteilung
beschrieben.
Die in dieser Mitteilung erwähnten, für die WS relevanten angezeigten und
geschlussfolgerten Erzressourcen für Kipoi Central, Kipoi North und Kileba
sind im Folgenden dargestellt.
ANHANG A:
Wirtschaftlichkeitsstudie für Phase 2
Die DFS wurde von der technischen Beratungsfirma ARCCON (WA) Pty Ltd unter
Berücksichtigung der Beiträge anderer spezialisierter Berater erstellt,
darunter Cube Consulting Pty Ltd (Geologie, Ressourcen und Reserven),
Worley Parsons Pty Ltd (Geotechnik, Absetzteich, Wasserdamm und Hydrologie
vor Ort) und DRC Green Mining and Engineering (Umweltplanung, Planung für
nachhaltige Entwicklung). Ziel der DFS war es, die Wirtschaftlichkeit und
kommerzielle Verwertbarkeit der Lager innerhalb des Kipoi-Projektgebiets
mit ausreichender technischer Zuverlässigkeit gemäß internationalen Normen
nachzuweisen. Die Genauigkeit der DFS wurde als zwischen -5 % und +15 %
bewertet. Die DFS beinhaltete Schätzungen der Investitions- und
Betriebskosten, um die Entwicklung einer SXEW-Anlage für Phase 2 des
Kipoi-Kupferprojekts bewerten zu können. Diese soll zwei separate
SXEW-Linien mit einer Kapazität von je 25.000 t/Jahr umfassen, die
nacheinander in Betrieb genommen werden, abhängig von:
* Optimierungen des Abbau- und Grubenplans gemäß Cube
* Aufbereitungsanlage - Fließschemakonzeption und Auswahl wichtiger
Ausrüstung für die Aufbereitung der HMS-Rückstände aus Phase 1 und des
gemäß dem Abbauplan von Phase 2 abgebauten Erzes
* Absetzteich - Konzeption und Kostenkalkulation durch Worley
Erzressourcen
SEK schloss 2012 die Bohrarbeiten auf den Lagerstätten von Kipoi Central,
Kipoi North und Kileba ab. Cube Consulting Pty Ltd (Cube) wurde mit der
Prüfung der Bohrungen und der damit zusammenhängenden Ressourcenabgrenzung
beauftragt um zu gewährleisten, dass internationale Normen eingehalten
werden. Es wurde ein Vielzahl weiterer Standortbesuche vorgenommen, die
hauptsächlich dem Ziel dienten, die Ergebnisse des Teams von SEK-Geologen
zu bestätigen. Einzelheiten dieser Bemühungen und der Ressourcenarbeiten
werden in einem aktualisierten NI 43-101 im Anschluss an diese Mitteilung
bekannt gegeben.
Die Ergebnisse der Ressourcenbohrungen wurden von CSA Global Pty Ltd
zusammengestellt, geprüft und an SEK-Mitarbeiter zurückgegeben, ehe sie zum
Abschluss der Ressourcenschätzung an Cube weitergeleitet wurden. Cube
arbeitet seit 2009 an der Ressourcenschätzung für die Lagerstätten auf
Kipoi und hat die Aktivitäten zur Gehaltskontrolle seit der Aufnahme des
Betriebs geprüft. Nur das Geologenteam von SEK verfügt über umfangreichere
Kenntnisse der Lagerstätten als Cube.
Cube erarbeitete parallel zum Abschluss der Bohrarbeiten in den einzelnen
Lagerstätten Schätzungen der Erzressourcen. Die folgenden Tabellen zeigen
die fertigen Schätzungen der Erzressourcen, die in die DFS einflossen.
Tabelle 1 Aufstellung der Erzressource auf Kipoi Central, Phase II > 0,5 %
Kupfer, erschöpft am 31. März 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Tabelle 2 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kileba > 0,5 % Kupfer,
August 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Tabelle 3 Aufstellung der gesamten Erzressource auf Kipoi North > 0,5 %
Kupfer, Oktober 2012
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Diese Erzressourcen wurden gemäß dem JORC-Standard und den JORC-Richtlinien
(2004) zur Meldung von Erzressourcen entwickelt; siehe Anhang B dieser
Pressemitteilung.
Erzreserven und Grubenplan
Die Erzreserven für den SXEW-Betrieb in Phase 2 umfassen die verschiedenen
Halden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1, d. h. Bergehalden, Mittelkorn und
Erzreserven in der Grube, alle mit nachgewiesener Wirtschaftlichkeit.
Die Halden und Bergehalden der HMS-Anlage von Phase 1 bilden Erzreserven;
sie wurden als vermutete Erzreserven klassifiziert und liegen entweder auf
Halde oder als in den nächsten 18 Monaten abzubauende und auf Halde zu
legende Erzreserven in der Grube von Phase 1.
Bergehalden (Grobstoffe) auf Kipoi Central 1,6 Mio. t mit 3,00 % Cu
Bergehalden (Feinstoffe) auf Kipoi Central 0,9 Mio. t mit 3,00 % Cu
Halden auf Kipoi Central 2,4 Mio. t mit 2,40 % Cu
Diese vermuteten Erzreserven enthalten 137.400 Tonnen Kupfer; sie dienen
als Vorschub für die SXEW-Anlage vor der Wiederaufnahme der Abbautätigkeit
etwa zwei Jahre nach Beginn der Aufbereitung. Die Halden wurden von SEK
geschätzt.
Die oben angegebenen Erzressourcen wurden einer wirtschaftlichen
Beurteilung aufgrund einer Tagebaustrategie unterzogen. Cube schloss die
Analyse unter Verwendung aktueller Parameter für Betriebskosten aus dem
laufenden Betrieb und von ARCCON bereitgestellter Aufbereitungsparameter
ab; ARCCON leitete die DFS insgesamt. Die folgende Tabelle zeigt die
Ergebnisse der Entwicklung der vermuteten Erzreserven aus den oben
aufgeführten Erzressourcen und den Erzreserven auf Halde.
Tabelle 4 Gesamtreserven des SXEW-Projekts von Phase 2 auf Kipoi
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Zu den drei wichtigsten Lagerstätten - Kipoi Central, Kipoi North und
Kileba - durchgeführte Studien zur Minenoptimierung stützten sich auf die
folgenden Eingangsparameter:
* Kupferpreis: 2,62 US$/lb
* Abbaukosten: gemäß dem derzeitigen Abbauvertrag
* Grubenböschungen: minus 37° bis 42°
* Metallurgische Ausbringung: 85 % auf der Basis einer 83 %-igen
Ausbringung aus der Haufenlaugung und einer 90 %-igen Ausbringung aus der
Tanklaugung
Die weiteren Eingangsparameter wurden direkt aus dem aktuellen Betrieb auf
Kipoi übernommen. Der gesamten geschlussfolgerten Oxid-, Übergangs- und
primären Vererzung wurde für die Zwecke der Optimierungsanalyse eine
Ausbringung von Null zugewiesen; sie ist daher von den Reserven
ausgenommen. Der Abbauplan wurde entwickelt, um den frühen Cashflow zu
maximieren und so NGV und IRR zu verbessern. Die folgende Tabelle zeigt den
Abbauplan. Es ist zu beachten, dass der Abbau 2016 beginnt, während
Haldenmaterial ab dem 2. Quartal 2014 als Vorschub dient.
Tabelle 6 Abbauplan für das SXEW-Projekt von Phase 2
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Abb. 1: Abbauplan nach Lagerstätte und Phase für einen Abbaubeginn 2016,
nach Abarbeitung der HMS-Halden
Hier geht es zur Abbildung aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Aufbereitung
Die Aufbereitungsanlage hat die Form einer konventionellen SXEW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion/ Elektrogewinnung) mit einer Jahreskapazität von
50.000 Tonnen Elektrolytkupfer in zwei parallelen SXEW-Systemen mit einer
Kapazität von je 25.000 Tonnen pro Jahr.
Der Vorschub der Anlage wird zerkleinert und gewaschen, um die Fraktion von
über 0,3 mm vom Schlämm- und Feinkorn zu trennen. Die Fraktion von über 0,3
mm geht in Haufenlaugungsbecken, aus denen Ausbringungsraten von über 83 %
enthaltenen Kupfers erwartet werden. Schlämm- und Feinkorn wird direkt
einem Tanklaugungssystem zugeführt, dessen erwartete Ausbringung zwischen
88 und 90 % liegt.
Dieses geteilte Aufbereitungssystem gibt dem Verfahrensablauf durch die
Bereitstellung von Optionen für Erze hohen, mittleren und geringen Gehalts
Flexibilität. Die HMS-Anlage erzeugt laufend Vorschubmaterial, das dann zur
Aufbereitung in Phase 2 zur Verfügung steht; 1,5 Mt Schwebekörper mit 3 %
Cu, 0,9 Mt Schlämmkorn mit 3 % Cu und 2,4 Mt Mittelkorn mit 2,6 % Cu.
Der Vorschubplan für die Anlage ermöglicht es, die HMS-Bergehalde von
Schwebekörpern in der Haufenlaugung aufzubereiten, gefolgt von der
Aufbereitung der mittelgradigen, während des HMS-Betriebs von Phase 1
abgebauten Halde. Die Tanklaugung wird in der ersten Jahreshälfte 2016 in
Betrieb genommen; in ihr wird das Schlämmkorn aufbereitet.
Tabelle 7 Vorschub und Produktionsplan für das SXEW-Projekt von Phase 2
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Abb. 2 Aufbereitungsanlage - abschließendes Flussschema
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Investitionskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von +15 % und -5 % einschließlich
einer Kontingenz geschätzt. Sie berücksichtigen keinen Inflationsausgleich,
beinhalten Einfuhrzoll und sind in US-Dollar angegeben.
Die unten dargestellte Kostenaufteilung weist Kosten in Höhe von 160,9 Mio.
$ für die Erstproduktion aus. Die Investitionskosten über das Minenleben
einschließlich Unterhaltskapital betragen 385,2 Mio. $. Die
Investitionskosten werden über die drei Entwicklungsstufen der SXEW-Anlage
in Phase 2 verteilt. Diese Stufen sind folgendermaßen definiert:
* Stufe 1: SXEW-Infrastruktur mit 25.000 tpa Kapazität und
Haldenmanagement
* Stufe 2: zweite SXEW-Anlage mit 25.000 tpa Kapazität und Brechkreislauf
* Stufe 3: Tanklaugungskreislauf mit 1,0 Mio. tpa Kapazität
Tabelle 8 Geschätzte Investitionskosten für Stufen 1, 2 und 3
Betriebskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von + 15 % bzw. - 5 % geschätzt. Sie
berücksichtigen keinen Inflationsausgleich, beinhalten keine Zölle oder
Steuern und sind in US-Dollar angegeben.
Während der ersten beiden Betriebsjahre, während der die Vorteile der
Aufbereitung verfügbarer Laugenhalden aus dem HMS-Betrieb von Phase 1
realisiert werden, werden sich die Betriebskosten auf 0,72 $/lb belaufen.
Anschließend werden die Schlämmkornhalden und das Fördermaterial zu
durchschnittlichen Betriebskosten von 1,29 $/lb aufbereitet. Die
durchschnittlichen Produktionskosten über das Minenleben betragen 1,13
US$/lb.
Der auf Kipoi geringe Säureverbrauch für die Abtrennung der Gangart sowie
die niedrigen Stromkosten führen dazu, dass die Betriebskosten für die
Aufbereitung im untersten Viertel der branchenüblichen Werte liegen.
Tabelle 9 Zusammenfassung der direkten Produktionskosten
Die folgende Tabelle zeigt die durchschnittlichen Betriebskosten über das
Minenleben, einschließlich Kosten für die Lieferung der Produkte an den
Markt, Abschreibung, Amortisierung und Lizenzgebühren.
Tabelle 10 Durchschnittliche Betriebskosten
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Hinweis: Die oben gezeigten Kosten weisen keinen Nutzen oder Einkünfte aus
Nebenprodukten, Exportnachlässen oder Frachtgutschriften usw. aus, da sich
diese von Zeit zu Zeit ändern und allgemein etwa 0,10 $/lb betragen.
DFS
Die DFS wurde anhand der oben dargestellten erwarteten Investitions- und
Betriebskosten erarbeitet. Das Modell berücksichtigt auf das Kipoi-Projekt
anwendbare steuerliche Aspekte der Bergbaugesetze und -praktiken der DRK,
darunter:
* Unternehmenssteuersatz von 30 % in der DRK,
* NSR-Förderabgaben an die DRK in Höhe von 2 %,
* Einfuhrzölle in Höhe von 3 %,
* Abschreibungssatz auf Investitionen in Höhe von 60 % (im Jahr des
Auftretens, anschließend lineare Abschreibung),
* Förderabgabe an Gecamines in Höhe von 2,5 % der Bruttoeinnahmen.
Ein Finanzmodell wurde für ein Basisszenario auf der Grundlage einer
Kupferpreisprognose von 3,40 US$/lb (2014-2017) und 3,00 US$/lb (ab 2018)
erstellt. Die Ergebnisse sind in Tabelle 11 zusammen mit den Ergebnissen
optimistischerer Szenarien mit Kupferpreisen von US$ 3,50 und 4,00
dargestellt, um einen Eindruck der Sensibilität der
Projekt-wirtschaftlichkeit gegenüber den Kupferpreisen zu vermitteln.
Tabelle 11: Zusammenfassende Ergebnisse
Hier geht es zur Tabelle aus der originalen englischen Pressemitteilung:
http://www.tigerresources.com.au/aurora/assets/user_content/20130109_TGS_D
FS_Stage_2_SXEW_Final.pdf
Die oben gezeigte Finanzanalyse berücksichtigt keine Kosten für
Exploration, Durchführbarkeit, Finanzierung oder Zinsen; dem im HMS-Projekt
verbleibenden Wert wurde kein Vorteil zugewiesen.
Projektimplementierung und zeitliche Gestaltung
Die DFS bietet für die Entwicklungsphase des Projekts eine Orientierung.
Der Abschluss aller drei Stufen des SXEW-Projekts von Phase 2 wird 40
Monate in Anspruch nehmen. Stufe 1 in Phase 2 wird innerhalb von 16 Monaten
nach Beginn der Arbeiten fertig gestellt. Für Stufe 2 ist eine Dauer von 19
Monaten veranschlagt; die Dauer von Stufe 3 ist 22 Monate. Diese Zeitpläne
überschneiden sich etwas, sodass die gesamte Entwicklung innerhalb von 40
Monaten abgeschlossen werden kann.
Projektchancen - Exploration zur Erkundung weiterer Vorkommen
Die größten Auswirkungen auf den Wert des Kipoi-Projekts werden
wahrscheinlich durch die Erweiterung der als Vorschub für die
Kipoi-Infrastruktur verfügbaren Erzressourcenbasis erzielt werden, da dies
potenziell das Minenleben verlängern und/oder die jährliche Vorschubrate
erhöhen kann. Tiger ist daher der Durchführung intensiver
Explorationsprogramme verpflichtet.
Tiger verfolgt aktiv Chancen, um den Landbesitz innerhalb einer
wirtschaftlichen Transportdistanz zur zentralen Aufbereitungsanlage auf
Kipoi zu erweitern.
Es besteht auch das Potenzial, die Erzressourcen im zu 100 %
unternehmenseigenen, nur 25 km von Kipoi entfernten Lupoto-Kupferprojekt zu
erweitern, wo kürzlich für die Lagerstätte Sase Central eine erste
Erzressource von 200.000 t Kupfer erklärt wurde. Während des Jahres 2013
wird auf Sase Central die Möglichkeit geprüft, für eine zentrale
Aufbereitungsanlage zusätzlichen Vorschub zu liefern.
Technischer Bericht
Ein technischer Bericht zur DFS gemäß den kanadischen
NI-43-101-Anforderungen wird derzeit erarbeitet und wird dem
SEDAR-Unternehmensprofil innerhalb von 45 Tagen ab dieser Mitteilung
hinzugefügt.
Anhang B: Hinweise zur Meldung der Erzressourcen
SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KIPOI CENTRAL
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kipoi Central wurde im April 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen
von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung auf Kipoi Central ist in den Mwashya-Sedimenten (R.4)
beherbergt, die Teil eines in Brekzien möglicherweise diapirischen
Ursprungs der Lower-RAT-Gruppe (R1) eingebetteten 'Fragments' bilden. Das
Wirtgestein besteht aus einer Folge von Dolomiten, Schluffsteinen und
vulkanoklastischen Gesteinen, die nach Südosten steil abfällt und nach
Nordosten streicht. Dieses wird dahingehend interpretiert, dass die
Deformation Überschiebungen verursachte, die nordöstlich streichen und
südsüdöstlich abfallen und der Folge des Wirtgesteins gegenüberstehen. Dies
führte zur Bildung breiter Zonen bruchtektonischer Deformationen und
Brekzierungen. Die in der Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten
beruhen auf den Ergebnissen von 148 Diamantbohrlöchern, 26 RC-Bohrungen
(Umkehrspülbohrungen) zur Ressourcendefinierung und 1.579 RC-Bohrungen zur
Gehaltskontrolle (GCRC-Bohrungen). Die Probenahme entspricht sowohl für die
Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Ost-West-Richtung
verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x
25 und 50 x 50 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 25 (Y) x 25
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kipoi Central.
SCHÄTZUNG UND MELDUNG DER ERZRESSOURCEN AUF KILEBA
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kileba wurde im August 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen von
Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung auf Kileba unterteilt sich in ein nordöstliches und ein
südwestliches Segment; Spuren manueller Abbauarbeiten finden sich
verschiedentlich über eine Strecke von etwa 1,1 km. Die in der
Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen
von 102 Diamantkernbohrungen und 40 zur Ressourcendefinierung
niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für
die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in
Südwest-Nordost-Richtung verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich
in Bohrschemata von 25 x 25 und 100 x 25 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,3 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 20 (Y) x 20
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kileba.
SCHÄTZUNG UND MELDUNG VON MINERALRESSOURCEN AUF KIPOI NORTH
1. Die aktualisierte Ressourcenschätzung für das Kupfer- und Kobaltlager
auf Kipoi North wurde im Oktober 2012 von Cube Consulting Pty Ltd im Namen
von Tiger Resources Ltd abgeschlossen.
2. Die Vererzung in der Lagerstätte auf Kipoi North ist im
Lower-Roan-Sedimentgestein (R2) beherbergt. Es handelt sich hauptsächlich
um eine sekundäre, schichtgebundene Vererzung, die in den Einheiten DStrat,
RSF und RSC konzentriert ist. Der Großteil der Vererzung liegt als Malachit
vor (supergenes Kupferkarbonaterz), das als dünnschichtige parallele Adern,
als Hohlraum- und Kluftfüllung am besten entwickelt ist. Die in der
Ressourcenschätzung verwendeten Bohrungsdaten beruhen auf den Ergebnissen
von 104 Diamantkernbohrungen und 22 zur Ressourcendefinierung
niedergebrachten Umkehrspülbohrungen. Die Probenahme entspricht sowohl für
die Umkehrspül- als auch die Diamantkernbohrungen dem Industriestandard für
diese Lithologien.
3. Bohrungen zur Ressourcendefinierung wurden entlang in Nord-Süd-Richtung
verlaufenden Strecken durchgeführt, hauptsächlich in Bohrschemata von 25 x
25 m.
4. Cube unterstützte zwar die Bohrungsarbeiten und Erstellung des
Gittermodells, hat dabei jedoch die Tiger-Datenbank als validiert
anerkannt.
5. Drahtgitter wurden aufgrund von Querschnittsinterpretationen verfügbarer
geologischer und Analysedaten erstellt. Zur Definition der vererzten
Hüllzone wurde ein nomineller unterer Cut-Off-Wert von etwa 0,2 % Cu
angewendet. Die Interpretation ist ein Versuch, die gesamte vererzte
Verteilung zu erfassen und ein Modell zu erstellen, welches das Risiko
einer bedingten Verzerrung reduziert.
6. Daten wurden nach Gebietslithologien und Verwitterungsklassifizierungen
eingeteilt.
7. Variographie diente zur Charakterisierung der räumlichen Ausdehnung
innerhalb der Erzgebiete und Bestimmung der entsprechenden
Schätzwerteingaben für den Interpolationsprozess.
8. Die Lagerstätte wurde mit Hilfe des Krigingverfahrens ('Ordinary
Kriging') unter Verwendung aus 5 m Bohrtiefe erhobener Composite-Bohrdaten
zu einem dreidimensionalen Blockmodell mit einer Feldgröße von 15 (Y) x 25
(X) x 5 (Z) m interpoliert. Ein weiterer Schritt des sog. Local Uniform
Conditioning (LUC) wurde angewendet, um ein Modell anzufertigen, das für
die Meldung von über dem Cut-Off liegenden Gehalten sowie die
Bergwerksplanung aufgrund einer gewählten Bergbaueinheit (SMU) von 5 (Y) x
5 (X) x 2,5 (Z) m und einer Auswahl von Cut-Off-Gehalten geeignet ist. Das
LUC-Verfahren beinhaltete außerdem eine Korrektur des Aussageeffekts, um
die Auswirkungen unvollständiger Daten auf das Ergebnis des Modells
örtlicher Ausbringung mindestens teilweise aufzufangen.
9. Die Mineralressource wurde gemäß dem JORC-Code 2012 klassifiziert und
gemeldet. Die Ressourcenklassifizierung stützt sich auf Vertrauen auf die
geologische Gebietseinteilung, die Bohrabstände und geostatistische
Messungen.
10. Das aktuelle Ressourcenmodell bietet eine robuste globale Schätzung der
in situ vorliegenden Kupfer- und Kobaltvererzung in der Lagerstätte auf
Kipoi North.
Bestätigung der kompetenten, qualifizierten Personen:
In dieser Medienmitteilung enthaltene Informationen bezüglich der DFS
wurden unter Aufsicht von Herrn John McCowan erstellt, Direktor und
Mitarbeiter von Arccon (WA) Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute
of Mining and Metallurgy (AusIMM).
Der DFS-Abschnitt zu den Erzressourcen wurde unter Aufsicht von Herrn Mark
Zammit, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr Zammit ist vollzeitlich bei
Cube Consulting Pty Ltd angestellt und Mitglied des Australasian Institute
of Geoscientists (AIG). Herr Zammit verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in
Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als
'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code
und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National
Instrument 43-101 qualifiziert. Herr Zammit stimmt der Aufnahme der sich
auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese
Pressemitteilung in der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.
Der DFS-Abschnitt zur Bergbautechnik wurde unter Aufsicht von Herrn Quinton
de Klerk, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr de Klerk ist Direktor von
Cube Consulting Pty Ltd und Mitglied des Australasian Institute of Mining
and Metallurgy (AusIMM). Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der Art der Vererzung und der Lagerstätten der in
Erwägung stehenden Gebiete sowie der unternommenen Tätigkeit, die ihn als
'Competent Person' (Sachverständigen) gemäß der Ausgabe 2012 des JORC-Code
und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National
Instrument 43-101 qualifiziert. Herr de Klerk stimmt der Aufnahme der sich
auf seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese
Pressemitteilung in der in der DFS gegebenen Form und im gegebenen
Zusammenhang zu; hierzu gehören die Tagebauoptimierung und
Produktionspläne. Herr de Klerk verfügt über ausreichende relevante
Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent Person' (Sachverständigen)
gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person' (Qualifizierten) gemäß dem
kanadischen National Instrument 43-101 qualifizierenden Aktivität. Herr de
Klerk hat den für den betreffenden Abschnitt relevanten Inhalt dieser
Medienmitteilung geprüft und genehmigt.
In dieser Medienmitteilung enthaltene wissenschaftliche oder technische
Informationen außer Informationen bezüglich der DFS wurden von oder unter
Leitung von Herrn Bradley Marwood, Geschäftsführer und vollzeitlich bei dem
Unternehmen beschäftigter Mitarbeiter und Fellow des Australasian Institute
of Mining and Metallurgy (AusIMM), erstellt. Herr Marwood verfügt über
entsprechende und ausreichende Erfahrungen bezüglich der ihn als 'Competent
Person' (Sachverständigen) gemäß dem JORC-Code und als 'Qualified Person'
(Qualifizierten) gemäß dem kanadischen National Instrument 43-101
qualifizierenden Aktivität. Herr Marwood stimmt der Aufnahme der sich auf
seine Informationen stützenden Angelegenheiten in diese Medienmitteilung in
der gegebenen Form und im gegebenen Zusammenhang zu.
Hinweise bezüglich zukunftsorientierter Aussagen:
Die in diesem Bericht enthaltenen zukunftsorientierten Aussagen beruhen auf
Annahmen und Beurteilungen der Geschäftsleitung bezüglich künftiger
Ereignisse und Ergebnisse. Derartige zukunftsorientierte Aussagen,
einschließlich, aber nicht ausschließlich, Aussagen bezüglich Phase 1 des
Abbaubetriebs im Kipoi-Projekt und der geplanten Phase 2, beinhalten
bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren,
aufgrund deren die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der
Gesellschaft wesentlich von den erwarteten künftigen Ergebnissen,
Leistungen und Erfolgen abweichen könnten, wie sie in derartigen
zukunftsorientierten Aussagen zum Ausdruck oder zur Andeutung kommen.
Solche Faktoren beinhalten unter anderem die tatsächlichen Marktpreise von
Kupfer, Kobalt und Silber, die tatsächlichen Ergebnisse der künftiger
Abbautätigkeit, die tatsächlichen Ergebnisse künftiger Abbau-,
Aufbereitungs- und Erschließungstätigkeiten, Veränderungen der
Rahmenbedingungen von Projekten, während Pläne weiter abgewogen werden,
sowie jene Faktoren, die in den Einreichungen des Unternehmens
veröffentlicht sind.
Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die HMS-Anlage aus Phase 1
eine den Prognosen gemäße Leistung erzielt, dass sich erwartete
metallurgische Ausbeuten auch realisieren lassen, dass künftige Analysen
die Rentabilität von innerhalb des Projekts identifizierten Lagerstätten
bestätigen oder dass künftig erforderliche aufsichtsbehördliche
Genehmigungen erlangt werden können, dass die für Phase 2 geplante
Erweiterung des Projekts plangemäß sowie termin- und budgetgerecht
voranschreitet oder dass die erweiterte Phase 2 des Kipoi-Projekts nach
ihrem Abschluss den Erwartungen gemäß arbeitet.
Ende der Corporate News
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11.01.2013 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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198838 11.01.2013