New Dawn Mining Corp. gibt die Ergebnisse des Fiskaljahres 2012 bekannt
DGAP-News: New Dawn Mining Corp. / Schlagwort(e): Sonstiges/Sonstiges
New Dawn Mining Corp. gibt die Ergebnisse des Fiskaljahres 2012
bekannt
21.12.2012 / 15:18
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Finanz-Höhepunkte:
* 61,9 Mio. $ Umsatz aus den Goldverkäufen (56,6 Mio. $ zurechenbar)
* 2,3 Mio. $ Nettogewinn der Stammaktionäre - 0,05 $ je Stammaktie (Basis
und verwässert)
* 7,3 Mio. $ adjustiertes EBITDA
* 37.623 oz Gold produziert (34.397 oz zurechenbar)
4. Fiskalquartal per 30. September 2012
* 16,5 Mio. $ Umsatz aus den Goldverkäufen (15,1 Mio. $ zurechenbar)
* 0,5 Mio. $ Nettoverlust der Stammaktionäre - (0,01) $ je Stammaktie
(Basis und verwässert)
* 0,7 Mio. $ adjustiertes EBITDA
* 10.256 oz Gold produziert (9.370 oz zurechenbar)
Toronto, Ontario, 20. Dezember 2012. New Dawn Mining Corp. (TSX: ND, WKN:
A0N FZS) ('New Dawn' oder das 'Unternehmen'), ein Junior-Goldunternehmen
mit Fokus auf die Entwicklung seiner Gold-Bergbauassets und Betriebe in
Simbabwe, gab bekannt, dass seine Finanzergebnisse und die dazugehörige
Diskussion und Analyse des Managements für das am 30. September 2012
geendete Jahr jetzt bei SEDAR unter www.sedar.com veröffentlicht wurden
auch auf zur Ansicht auf der Webseite des Unternehmens unter
www.newdawnmining.com zur Verfügung stehen.
Alle hier dargestellten Summen sind in US Dollars, es sei denn, anders
angegeben.
New Dawn - Operativer Überblick
Als Ergebnis der gestiegenen Produktion und des starken Goldpreises
vermeldete das Unternehmen erhöhte Umsatzerlöse, sowohl für das Quartal als
auch für das Geschäftsjahr per Ende 30. September 2012, verglichen mit dem
Geschäftsjahr und Quartal, das am 30. September 2011 endete. Jedoch führten
weiterer Kostendruck und bestimmte operative Herausforderungen, darunter
die Effekte der Neubestimmung des geologischen Modells der Turk und Angelus
Mine, und der langsamer als geplant vonstattengehende Übergang von der
Verarbeitung niedriggradiger Tailingssande zum Zugang höhergradiger
mineralisierten Materials der Dalny Mine zusammen zu
Produktionsineffizienzen und somit im Ergebnis zu einem im Fiskaljahr 2012
im Vergleich zum Fiskaljahr 2011 verminderten Nettogewinn und zu einem
kleinen Nettoverlust im Quartal per 30. September 2012.
Als Antwort auf diese operativen Probleme und andere Faktoren und mit
Abschluss der laufenden Expansionspläne des Unternehmens, hat das das
Unternehmen kürzlich seine mittelfristige Betriebsstrategie revidiert hin
zu einem stetigeren Produktionsmodell. Diese Änderung in der
Herangehensweise wird dem Unternehmen im Geschäftsjahr 2013 mehr Zeit
geben, die operativen Probleme, die man bei diesen verschiedenen
Operationen vorgefunden hat, anzugehen. Da das Unternehmen erwartet, dass
die Umsetzung dieser Änderung mehrere Monate dauern wird, werden die
Ergebnisse für das Quartal per 31. Dezember 2012 wahrscheinlich ähnlich zu
denen des Quartals per 30. September 2012 ausfallen.
Das Unternehmen hat die Umsetzung seiner Wachstumsstrategie während des
Geschäftsjahres, das am 30. September 2012 endete, mit dem Abschluss einer
Reihe von Anlagen- und Infrastruktur-Erweiterungsprojekten, die alle aus
dem intern generierten Cashflow finanziert wurden, fortgesetzt. Das
Geschäftsjahr 2012 sah den Abschluss und die erfolgreiche Inbetriebnahme
der Deswick Anlage der Turk und Angelus Mine und die Anlagenerweiterung bei
den Golden Quarry und Dalny Minen. Außerdem wurde zu den tieferen Ebenen
der Dalny Mine Zugang erlangt - die Entwässerung überschritt Ebene 18 - und
im Ergebnis dessen wird das mineralisierte unterirdische Material von
dieser Stelle jetzt verarbeitet. Das Unternehmen hat jetzt im wesentlichen
alle seine Verbesserungen abgeschlossen, die angemessen aus dem operativen
Cashflow bezahlt werden können. Die nächste Phase der Entwicklung
umgesetzt, wenn eine passende Finanzierung arrangiert werden kann und dies
wird wahrscheinlich der Fall sein, wenn der Indigenisierungsprozess
abgeschlossen ist.
Die weitere Entwicklung der Minenbetriebe des Unternehmens und der
Explorationsprogramme setzt im wesentlichen den Zugang zu angemessener
Kredit- /-Eigenkapitalfinanzierung sowie den Abschluss und die Umsetzung
des Plans der Indigenisierung des Unternehmens, wie weiter unten unter
'Indigenisierung' diskutiert, voraus. Die Betriebs- und Entwicklungspläne
des Unternehmens können auch von anderen Faktoren beeinflusst sein,
darunter z.B. der Weltpreis für Gold, Steuern und Royalties, Abbaugebühren,
Energie- und Arbeitskosten, das Arbeitsumfeld in Simbabwe und mögliche
Änderungen der Umweltregulierungen in Simbabwe, die den Betrieb und die
Kapitalanforderungen des Unternehmens beeinflussen können.
Ausgewählte Finanzinformationen
Die ausgewählten Finanzinformationen sollten in Zusammenhang mit den
konsolidierten Finanzberichten des Unternehmens, einschließlich der
Anmerkungen, für die jeweiligen Perioden gelesen werden.
Jahresergebnisse
Die nachfolgende Tabelle stellt ausgewählte konsolidierte Finanz- und
andere Informationen des Unternehmens für die am 30.September 2012, 2011
und 2010 geendeten Geschäftsjahre, aufbereitet in US Dollars, dar.
^
Jahre per Ende 30. September
2012 2011 2010
Rechnungslegung(1) IFRS IFRS Kanadisches
GAAP
Betriebsangaben
Umsatz 61.947.433 $ 38.293.670 $ 16.380.508 $
Nettogewinn (-verlust), 2.304.551 $ 4.297.685 $ (786.123) $
zurechenbar den
Stammaktionären
Gewinn (Verlust) je 0,05 $ 0,10 $ (0,02) $
Aktie - Basis
und verwässert
Gewichteter Durchschnitt
der ausstehenden
Stammaktien:
Basis 43.303.753 41.991.621 31.728.512
Verwässert 43.580.825 42.633.045 32.498.514
Ausstehende Stammaktien 43.612.383 42.949.736 38.026.593
am Jahresende
Bilanz
Gesamte Aktiva 69.618.112 $ 57.606.554 $ 44.820.031 $
Gesamte Passiva 28.267.144 $ 19.756.789 $ 19.245.119 $
Bardividenden je Aktie Null Null Null
Andere Kennzahlen
Unzen Gold:
Produziert 37.623 26.689 14.018
Verkauft 37.415 25.166 14.089
Cashkosten je Unze(2) 1.178 $ 940 $ 631 $
Erlös je Unze 1.656 $ 1.522 $ 1.163 $
Adjustiertes EBITDA(2) 7.330.182 $ 7.323.521 $ 3.290.406 $
Zurechenbar(2)
Umsatz 56.639.108 $ 36.037.061 $ 16.270.999 $
Unzen Gold:
Produziert 34.397 24.998 13.900
Verkauft 34.210 23.700 14.004
°
(1) Wie verlangt, hat das Unternehmen seine konsolidierten Finanzberichte
nach Internationalem Finanz-Berichtsstandard ('IFRS') für die
Geschäftsjahre zum 30.September 2012 und 2011 aufgestellt. Die zum
Geschäftsjahr per 30. September 2010 gehörenden Informationen wurden nicht
nach IFRS neu aufgestellt, wurden aber mit Erlaubnis nach Canadian
Generally Accepted Accounting Principles aufgestellt und berichtet.
Dementsprechend sind die Beträge des Geschäftsjahres zum 30. September 2010
nicht notwendigerweise vergleichbar mit den Beträgen der Geschäftsjahre per
Ende 30. September 2012 und 2011.
(2) Cashkosten je Unze und EBITDA und zurechenbare Kennzahlen werden nicht
als Buchhaltungs-Kennzahlen gemäß IFRS anerkannt (siehe
'Nicht-IFRS-Kennzahlen').
Quartalsergebnisse (ungeprüft)
Die nachfolgende Tabelle stellt ausgewählte Finanz- und andere
Informationen des Unternehmens für das am 30.September 2012 geemdete
Quartal im Vergleich zu dem unmittelbar davorliegenden Quartal zum 30. Juni
2012 und dem Quartal per 30. September 2011 dar. Die Finanzinformationen in
dieser Tabelle wurden nach IFRS aufgestellt.
^
30. 30. % 30. %
September Juni Verän- September Verän-
2012 2012 derung 2011 derung
zum zum
vorherigen
Vergleichs-
Quartal quartal
im
des
laufenden letzten
Jahres Jahr
Betriebsangaben
Umsatz 16.486.612 15.162.843 8,7% 14.059.739 17,3%
$ $ $
Nettogewinn (523.683) 583.499 $ n/a 2.349.494 n/a
$ $
(-verlust),
zurechenbar den
Stammaktionären
Gewinn (0,01) $ 0,01 $ n/a 0,06 $ n/a
(Verlust) je Aktie
- Basis und
verwässert
Andere
Kennzahlen
Unzen Gold:
Produziert 10.256 9.536 7,6% 8.814 16,4%
Verkauft 9.995 9.433 6,0% 8.246 21,2%
Adjustiertes 695.942 $ 1.021.894 3.050.129 (77,2)%
$ $
EBITDA (1)
Zurechenbar (1)
Umsatz 15.073.167 13.776.012 9,4% 13.145.209 14,7%
$ $ $
Unzen Gold:
Produziert 9.370 8.702 7,7% 8.212 14,1%
Verkauft 9.137 8.570 6,6% 7.712 18,5%
°
(1) Cashkosten je Unze und EBITDA und zurechenbare Kennzahlen werden nicht
als Buchhaltungs-Kennzahlen gemäß IFRS anerkannt (siehe
'Nicht-IFRS-Kennzahlen').
Nicht-IFSR Kennzahlen
Das Unternehmen hat hier bestimmte Erfolgs-Kennzahlen inkludiert, die keine
anerkannten Buchführungs-Kennzahlen nach IFRS sind, besonders adjustiertes
EBITDA, Cashkosten je Unze und zurechenbare Kennzahlen. Diese nicht
IFRS-konformen Erfolgs-Kennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung wie
von IFRS beschrieben und sind daher nicht notwendigerweise vergleichbar mit
ähnlichen Kennzahlen, die von anderen Unternehmen aufgeführt werden.
Dennoch glaubt das Unternehmen, dass bestimmte Anleger diese Informationen,
zusätzlich zu den konventionellen Kennzahlen in Übereinstimmung mit IFRS,
bei der Erfolgs-Bewertung des Unternehmens für nützlich erachten. Deshalb
sollen diese Nicht-IFRS-Kennzahlen weitere Informationen bereitstellen und
sollen nicht isoliert oder als Ersatz für Erfolgskennzahlen in
Übereinstimmung mit IFRS gesehen werden.
Gesamte und zurechenbare Unzen
Die gesamten Unzen stellen die Unzen unter Kontrolle des Unternehmens und
seiner Tochtergesellschaften dar. Diese Kennzahl entspricht der Methode der
Konsolidierung, die für die Vorbereitung der konsolidierten Finanzberichte
des Unternehmens genutzt wird.
Zurechenbare Unzen sind die auf Basis der prozentualen Eigentümerschaft des
Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften errechneten Unzen, wodurch
also die Minderheitsanteile von Unzen von den gesamten Unzen abgezogen
werden. Dementsprechend sind zurechenbare Unzen und jegliche
Finanzinformationen, die auf zurechenbaren Unzen basieren,
Nicht-IFRS-Kennzahlen.
Adjustierter Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Absetzung
('Adjustiertes EBITDA')
Der Gewinn vor Zinsausgaben (abzüglich der Zinseinnahmen), Einkommensteuern
und Abschreibung und Absetzung ('EBITDA') ist eine Kennzahl, die von
einigen Investoren genutzt wird, im Cash-Gewinnfähigkeit der Operationen
eines Unternehmens zu messen, ohne dabei Verzerrungen durch variierende
Kapitalstrukturen und unterschiedliche Steuer-Gesetzgebung in
unterschiedlichen Rechtsbereichen zu haben. EBITDA unterscheidet sich vom
operativen Cashflow, der im konsolidierten Ausweis des Cashflows erscheint
in der Weise erscheint, dass er nicht die Netto-Zinsausgaben und
Steuerzahlungen oder nicht barwirksame Änderungen im Betriebskapital
einbezieht. Es unterscheidet sich auch vom freien Cashflow in der Weise,
dass es die Geldanforderungen zur Ersetzung der Anlageaktiva ausschließt.
Da das EBITDA von einigen Anleger als Ersatz oder Ergänzung der
Cash-Gewinn-Kennzahl genommen wird, passt das Unternehmen das EBITDA weiter
an, indem es ein Einfluss von Wertminderungen (abzüglich Werterhöhungen),
Aktien-basierten Kompensationsaufwendungen und jeglichem Gewinn oder
Verlust oder der Änderung des Fair Value von Warrants ('Adjustiertes
EBITDA') ausschließt. Während des am 30. September 2012 geendeten
Geschäftsjahres hat das Unternehmen das adjustierte EBITDA angepasst, um
Verwaltungskosten nicht operativer Projekt in der laufenden Periode und
allen Vergleichsperioden zu entfernen.
Cashkosten je Unze
Das Unternehmen errechnet diese Kennzahl aus den Abbau- und
Verarbeitungskosten, die so im Gewinnausweis dargestellt werden, ohne
Royalties oder Abgaben und passt auch Änderungen der Produktionsaktivität
an.
Weitere Informationen zu diesen Kennzahlen und ihrer Berechnung finden sich
in der Diskussion und Analyse des Managements für das am 30. September 2012
geendete Quartal, veröffentlicht bei SEDAR (www.sedar.com) und zur Ansicht
verfügbar auf der Webseite des Unternehmens (www.newdawnmining.com).
Übersicht der Finanz-Ergebnisse
Goldproduktion
Die Produktion erhöhte sich in dem Geschäftsjahr, das am 30. September 2012
endete, deutlich auf 37.623 Unzen, verglichen mit den 26.689 Unzen im
Geschäftsjahr per 30. September 2011, ist dies ein Anstieg um 10.934 Unzen
oder um 41%. Der Anstieg spiegelt den Erwerb der Bergbau-Assets von Central
African Gold im Juni 2010 und die Investition von über 20 Mio. $ über die
vergangenen zwei Jahre zur Verbesserung und Erweiterung der Infrastruktur
und der Anlagenkapazität wider.
Die Quartalsproduktion erhöhte sich in dem am 30. September 2012 geendeten
Quartal auf 10.256 Unzen, verglichen mit 9.536 Unzen in dem am 30. Juni
2012 geendeten Quartal und 8.814 Unzen in dem am 30. September 2011
geendeten Quartal.
Goldverkäufe
Der Umsatz aus den Goldverkäufen erreichte im Finanzjahr, das am 30.
September 2012 endete, 61.947.433 $, verglichen mit einem Umsatz aus
Goldverkäufen von 38.293.670 $ in dem am 30. September 2011 geendeten
Finanzjahr bedeutet dies einen Anstieg um 23.653.763 $ oder um 61,8%. Dies
ist das Ergebnis der gestiegenen Produktion und eines festeren Goldpreises.
Der Anstieg der Goldverkäufe macht 85,7% des Umsatzanstiegs aus.
Der Umsatz aus den Goldverkäufen erreichte im Quartal, das am 30. September
2012 endete, 16.486.612 $, verglichen mit einem Umsatz aus Goldverkäufen
von 14.059.739 $ in dem am 30. September 2011 geendeten Quartal bedeutet
dies einen Anstieg um 2.426.873 $ oder um 17,3%.
Cashkosten je Unze
Die höher als üblich ausgefallenen Cashkosten je Unze für das in den am 30.
September 2012 und 2011 geendeten Jahren produzierte Gold haben
verschiedene Ursachen. Unerwartet schwache Bohrergebnisse und
Produktionsdaten bei der Turk-und-Angelus-Mine im Jahr 2012 führten zu
einer umfassenden Prüfung der geologischen Struktur, welche wiederum zur
Folge hatte, dass ein anderes geologisches und Minenentwicklungsmodell
gewählt wurde. Die Verwendung dieses Modells im Abbauplan dauerte einige
Monate; in diesem Zeitraum lief die Verarbeitungsanlage nicht auf optimalem
Niveau, was zu einer Beeinträchtigung der Ergebnisse führte. Zudem
verzögerte sich bei der Dalny-Mine der Übergang von Tailings-Sand mit
geringen Gehalten zum Untergrundbetrieb, der höhergradiges Material
liefert, wodurch die geplante Goldproduktionsmenge verringert wurde. Bei
einer niedrigeren Goldproduktion verteilen sich die Betriebskosten, die
weitestgehend feststehen, auf eine geringere Menge Gold, was zu einer
Beeinträchtigung der Cashkosten führt. Weitere Faktoren, die die Cashkosten
je Unze beeinträchtigten sind der Zusammenbruch eines Aufzugs, ein kurzer
illegaler Streik, Stromversorgungsprobleme bei den Dalny und Old Nic Minen
sowie steigende Rohstoffpreise, besonders im Fall von Cyanid, und ein
Anstieg der Basislohnkosten um 10% im Jahr 2012.
Durch eine Verlagerung des kurzfristigen Schwerpunktes auf die
Stabilisierung der Produktion mit der derzeitig bestehenden Anlage und
Infrastruktur, arbeitet das Unternehmen an einer Verbesserung der Effizienz
und der Prozesse. Um den sinkenden wirtschaftlichen Nutzen der weiteren
Verarbeitung der Tailings-Sande mit geringen Gehalten vor Ort bei der
Dalny-Mine auszugleichen, hat das Unternehmen damit begonnen, neue
Materialquellen für die Dalny-Verarbeitungsanlage zu untersuchen. Die
Ergebnisse dieser Untersuchungen werden aktuell noch zusammengetragen. Im
Oktober 2012 wurde die Produktion jedoch durch die Überlastung eines
Transformators bei der Dalny-Mine beeinträchtigt. Dieser Zwischenfall
führte zu einem mehrtägigen Produktionsausfall und beeinflusste den Betrieb
zirca drei Wochen lang. Die volle Produktionskapazität wurde wieder
erreicht, sobald Ersatzequipment geliefert und aufgebaut wurde. Mitte
Dezember 2012 tauchten bei der Dalny-Mine erneut ähnliche Probleme auf.
Den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn
Der den Inhabern von Stammaktien zurechenbare Nettogewinn betrug in dem am
30. September 2012 geendeten Jahr 2.304.551 $ (0,05 $ je Aktie,
unverwässert und verwässert), verglichen mit den 4.297.685 $ (0,10 $ je
Aktie, unverwässert und verwässert) in dem am 30. September 2011 geendeten
Jahr bedeutet dies einen Rückgang um 1.993.134 $ oder 46,4%. Aus den oben
genannten Gründen, wurde der Nettogewinn im Geschäftsjahr 2012 durch
ungewöhnlich hohe Betriebskosten für den Abbau und die Verarbeitung von
mineralisiertem Material in dem Geschäftsjahr beeinträchtigt.
Adjustiertes EBITDA
Das adjustierte EBITDA belief sich in dem am 30. September 2012 geendeten
Jahr auf 7.217.182 $, verglichen mit 7.323.521 $ in dem am 30. September
2011 geendeten Jahr, obwohl der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn im
Jahr 2012 deutlich niedriger ausfiel als im Jahr 2011.
Arbeiten in Simbabwe
Beiträge zur Wirtschaft Simbabwes
Die Abbaubetriebe des Unternehmens in Simbabwe haben auf verschiedene Art
und Weise wie folgt zur Wirtschaft in Simbabwe beigetragen:
* Fünf Minen sind derzeit in Simbabwe in Betrieb.
* Zahlungen für Royalties, Steuern, Lizenzgebühren, Abgaben und andere
Summen an die Regierung von Simbabwe und zahlreiche lokale Behörden
summieren sich in dem Jahr per 30. September 2012 auf 10.439.985 $, dies
entspricht 16,8% der Bruttoumsätze des Unternehmens;
wobei der Nettogewinn für die Stammaktionäre und die Nicht-Kontrollanteile
im gleichen Zeitraum nur 2.860.551 $ betrug.
* Das Unternehmen hat seine Belegschaft bei den unterschiedlichen
Minenstandorten in Simbabwe in den letzten zwei Jahren um 1.127 Mitarbeiter
oder um 66,6% erhöht: von 1.691 Arbeitern am 30. September 2010 auf 2.818
Mitarbeiter am 30. September 2012.
* Das Unternehmen hat in dem am 30. September 2012 geendeten Jahr über 13
Mio. $ in seine simbabwischen Betriebe investiert.
* Das Unternehmen hat in den vergangenen zwei Jahren über 23 Mio. $ in
seine simbabwischen Betriebe investiert.
* Das Unternehmen bezieht die Mehrzahl seines Betriebszubehörs und der
Dienstleistungen von lokalen simbabwischen Unternehmen.
* Das Unternehmen trägt wesentlich zu Gesundheit, Bildung, Wohlergehen und
Unterstützung der Menschen in den Dörfern rund um die Minenstandorte des
Unternehmens bei.
Die Fertigstellung und die Umsetzung des Plans der Indigenisierung des
Unternehmens und die daraus resultierende Finanzierung von einheimischen
Investorengruppen werden New Dawn voraussichtlich mit dem Zugang zu
weiteren Kapitalressourcen zur Unterstützung seiner Anstrengungen bei der
Steigerung der dauerhaften Goldproduktion aus seinen Projekten in Simbabwe
versorgen. Wodurch seine Angestelltenbasis weiter wachen und der
Gesamtbeitrag für Wachstum und Entwicklung in der Wirtschaft Simbabwes
weiter steigen soll.
Indigenisierung
Die Regierung von Simbabwe ist gerade dabei, eine Indigenisierungspolitik
umzusetzen, gemäß deren Regelungen alle inländischen Unternehmen zu
mindestens 51% im Besitz von einheimischen Simbabwern sein müssen. New
Dawns in Simbabwe tätigen Tochtergesellschaften Casmyn Mining Zimbabwe
(Private) Limited, Falcon Gold Zimbabwe Limited und Olympus Gold Mines
Limited sind derzeit nach Indigenisierungs-Gesetzen und zugehörigen
Bestimmungen nicht indigen.
New Dawns Plan der Indigenisierung wurde gestaltet und strukturiert, um in
Übereinstimmung mit der Anforderung an 51%-Eigentümerschaft durch
einheimische Simbabwer zu kommen und er wurde auch so gestaltet, die
Interessen der anderen hauptbeteiligten Gruppen zu berücksichtigen. Der
Plan für die Indigenisierung des Unternehmens wurde fristgerecht beim
simbabwischen Ministerium für Jugendentwicklung, Indigenisierung und
Wirtschaftsbeteiligung (das 'Ministerium') im April 2011 eingereicht.
Seither ist das Unternehmen in vertraulichen Verhandlungen mit dem
Ministerium und dem National Indigenisation and Economic Empowerment Board
(Nationaler Ausschuss für Indigenisierung und wirtschaftliche Beteiligung,
'NIEEB') hinsichtlich der Bestandteile und Teilnehmer am
Indigenisierungsplan des Unternehmens.
New Dawns Indigenisierungsplan besteht aus zwei Hauptkomponenten, die erste
beabsichtigt das Investment in New Dawn durch unabhängige indigene
Investorengruppen gemeinsam mit der Beteiligung des National Indigenisation
and Economic Empowerment Fund ('NIEEF'), eine durch die Regierung Simbabwes
kontrollierte staatliche Investmenteinheit. Die zweite Komponente legt die
Übertragung von Eigenkapitalanteilen an jedem operativen Tochterunternehmen
des Unternehmens in Simbabwe auf Community Share Ownership Trusts
(Eigentümertrusts der Gemeinden) und Employee Share Ownership Schemes
(Beteiligungsarrangements für die Mitarbeiter) im Umfang von 10% und 5%
fest. Um diese Verwässerung von New Dawns Anteilen an seinen
Tochterunternehmen in Simbabwe zu berücksichtigen und um den zusätzlichen
effektiven Besitz von 36% der Anteile dieser Tochterunternehmen durch
indigene Simbabwe durch ein Investment in New Dawn zu erreichen, würde der
Eigenkapitalanteil an New Dawn, der letztlich durch verschiedene indigene
Investorengruppen und NIEFF erworben würde bei circa 42% liegen.
Da eine Hauptkomponente des Indigenisierungsplans des Unternehmens die
Verteilung von 10% deiner Kapitalanteile an seinen in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen an Gemeinde- und Mitarbeitergruppen vorsieht, legt New
Dawn aktuell eine angemessene Struktur und das entsprechende Vorgehen für
die Umsetzung fest. Die Kapitalanteile an den in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen, die an diese Einheiten übertragen werden sollen, werden
voraussichtlich zu einer direkten und breit gefächerten Beteiligung an New
Dawns Bergbauoperationen in Simbabwe durch indigene Simbabwer führen.
Allerdings sieht New Dawns Indigenisierungsplan für die Übertragung der
Kapitalanteile vor, dass alle Tochterunternehmen in Simbabwe zu 100%
Eigentum des Unternehmens sind. Da New Dawn derzeit 84,7% des Kapitals an
Falgold hält, arbeitet das Unternehmen nun daran, die Differenz der Aktien
von Nicht-Kontrollanteilen zu erwerben. Dies wird unter dem Punkt 'Erwerb
der restlichen Aktien von Falcon Gold Zimbabwe Limited' beschrieben.
Neben der Erfüllung der rechtlichen Vorschriften, wird die Fertigstellung
und die Umsetzung des Indigenisierungsplans des Unternehmens
voraussichtlich die negative Wahrnehmung des politischen Risikos bei
Betrieben in Simbabwe durch die Investoren etwas verringern und somit den
Zugang zu externen Kapitalquellen erleichtern. Mit einem Zugang zu
angemessenem Investmentkapital für die Anstrengungen des Unternehmens zur
Steigerung der dauerhaften Goldproduktion seiner Projekte in Simbabwe,
plant das Unternehmen seine Mitarbeiterschaft zu erweitern und zum Wachstum
und der Entwicklung der simbabwischen Wirtschaft beizutragen.
Wegen der zahlreichen länderübergreifenden rechtlichen,
wertpapierrechtlichen, steuerrechtlichen und regulatorischen Fragen
erwartet das Unternehmen, dass die Umsetzung seines Indigenisierungsplans
mehrere Monate oder länger dauern wird. Da es jedoch weiter große
Unsicherheit um die Umsetzung der Indigenisierungsgesetze in Simbabwe gibt,
kann man nicht mit Sicherheit sagen, ob das Unternehmen bei seinen
Anstrengungen, den Indigenisierungsgesetzen und Vorschriften unter
wirtschaftlich machbaren Bedingungen und Konditionen zu entsprechen, Erfolg
haben wird. Das Unternehmen ist gegenwärtig nicht in der Lage, die
Auswirkungen der Nichterreichung oder Nichtumsetzung eines für alle
Anteilseigner akzeptablen Indigenisierungsplans vorherzusehen. Weitere
Informationen werden geliefert, wenn entsprechende Gespräche mit der
Regierung Simbabwes geführt wurden oder wenn die Entwicklungen es im Rahmen
der Offenlegungspflicht des Unternehmens erfordern.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden sich in der Diskussion und
Analyse des Managements des Unternehmens für das am 30. September 2012
geendet Quartal und Jahr auf SEDAR (www.sedar.com) und auf der Webseite des
Unternehmens (www.newdawnmining.com).
Stärkung der Gemeinden und unternehmerische soziale Verantwortung
Das vorherrschende Firmenethos des Unternehmens war und ist das Ziel, die
Standards einer guten Unternehmensbürgerschaft in allen Gemeinden, in
welchen es operiert, zu erfüllen. Wie bereits berichtet wurde, hat das
Unternehmen während der vergangenen 15 Jahre aktiv die lokalen Gemeinden
unterstützt und tut dies auch weiterhin. Zu den Maßnahmen zählen die
Einrichtung von Bildungsinitiativen und die Zurverfügungstellung von
Infrastruktur und Unterstützung in den lokalen Gemeinden. Der
Indigenisierungsplan des Unternehmens beinhaltet eine bedeutende Komponente
zum Engagement und der Unterstützung in den Gemeinden, diese wird
voraussichtlich den Mittelpunkt des künftigen Engagements des Unternehmens
in den lokalen Gemeinden bilden (siehe 'Indigenisierung').
Soziale Verantwortung von Unternehmen ('SVU') umfasst verschiedene
miteinander verbundene Gebiete von Umweltbelangen über Gesundheits- und
Sicherheitsthemen, Fairness am Arbeitsplatz, bis hin zur Unterstützung von
lokalen, regionalen und nationalen Gemeinschaften. Bisher wurde das
Unternehmen durch verschiedene Faktoren beeinflusst und ist das Thema
zwanglos und fallbezogen angegebenen.
Im Zusammenhang mit den Vorschriften der simbabwischen Regierung zu
Indigenisierung und wirtschaftlicher Stärkung und mit der Erarbeitung eines
Indigenisierungsplans hat das Unternehmen begonnen, sein
Empfänger-bezogenes SVU-Modell durch einen Empowerment-Ansatz zu ersetzen.
Dieses Stärkungsmodell wird einen nachhaltigeren und gerechteren Ansatz
bieten, der auf einer dynamischen Partnerschaft zwischen dem Unternehmen
und den lokalen Gemeinden in der Umgebung der Bergbaubetriebe des
Unternehmens basiert. Als erster Schritt wurde ein erfolgreiches
Pilotprogramm mit einer ausgewählten Gemeinde gestartet. Unterstützung bei
der Festlegung der Prioritäten bieten unabhängige Vermittler. Das erste
Projekt befasst sich mit der Wasserwirtschaft und erhält finanzielle
Unterstützung durch das Unternehmen.
Ausstehende Transaktionen und nachfolgende Ereignisse
Erwerb des Rests der Aktien von Falcon Gold Zimbabwe Limited
Als Teil seiner Bemühungen, seinen Indigenisierungsplan fertigzustellen und
umzusetzen hat das Unternehmen ein Programm zum Erwerb aller ausstehenden
Stammaktien, die durch Nicht-Kontrollanteile von Falgold gehalten werden,
gestartet. Falgold ist aktuell eine zu 84,7% eigene Tochtergesellschaft des
Unternehmens. Falgold ist eines der drei in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen des Unternehmens, die anderen beiden sind 100%-ige
Töchter. Falgolds Aktien werden an der Zimbabwe Stock Exchange gehandelt.
Das Unternehmen startete vor dem 30. September 2012 einen Übernahmeprozess
durch ein Arrangement im Rahmen des simbabwischen Aktiengesetzes. Dieser
Prozess erfordert ein Rundschreiben in vorgeschriebener Form, welches den
nicht-kontrollierenden Aktionären das Angebot beschreibt, anschließend muss
eine Aktionärsversammlung anberaumt werden, um über die Zustimmung zu dem
Angebot zu beraten. Wenn diese Genehmigung eingeholt wurde, müssen die
Bedingungen der Transaktion weitergegeben werden, um eine gerichtliche
Zustimmung zu erwirken.
Das den nicht-kontrollierenden Aktionären von Falgold vorgestellte Angebot
sah je nach Wahl des Aktionärs den Austausch gegen eine New-Dawn-Stammaktie
für je 5 Falgold-Aktien oder 0,20 US$ in bar für jede Falgold-Aktie vor. In
dem Falle, dass ein Falgold-Aktionär keine Entscheidung trifft, wird er in
bar für seine Falgold-Aktien ausgezahlt. Das Rundschreiben, welches dieses
Angebot darlegt, wurde den entsprechenden Aktionären im September 2012
zugestellt. Bei der in diesem Zusammenhang am 24. September 2012
veranstalteten Aktionärsversammlung, wurde das Angebot für die Umsetzung
des Arrangements durch die anwesenden Aktionäre genehmigt, die gesetzlich
vorgeschriebene Mehrheit für eine Zustimmung wurde dabei überschritten. Am
3. Oktober 2012 erfolgte eine Anweisung durch den Obersten Gerichtshof von
Simbabwe zur Genehmigung des Arrangements. Am 13. November überprüfte der
Vorstand des Unternehmens die geplante Transaktion und gab dem Management
die Anweisung, damit fortzufahren. Am 15. November hat die Toronto Stock
Exchange ihre Zustimmung für die Notierung der Stammaktien von New Dawn,
die im Rahmen des Abschlusses der Transaktion ausgegeben werden, erteilt.
Bedingung ist ein Abschluss bis zum 7. Februar 2013 und die Einreichung
bestimmter Dokumente unmittelbar nach dem Abschluss. Allerdings muss das
Unternehmen in Simbabwe noch die regulatorischen Genehmigungen für die
Transaktion einholen. Aus diesem Grund könnte sich das Abschlussdatum der
Transaktion um mehrere Monate verzögern.
Im Rahmen des Arrangements können maximal 2.899.888 Stammaktien ausgegeben
werden. Es könnten jedoch auch deutlich weniger Stammaktien ausgegeben
werden, abhängig davon, wie viele Aktionäre von Falgold sich entscheiden,
Bargeld statt Stammaktien von New Dawn zu erhalten.
Privatplatzierung
Nach dem 30. September 2012 hat das Unternehmen zusätzliches Kapital durch
eine Privatplatzierung von New-Dawn-Stammaktien mit einem auf Simbabwe
fokussierten Fonds, der von einer internationalen Investmentfirma geführt
wird, aufgebracht, um den Erwerb der Falgold-Anteile, die durch
nicht-kontrollierende Aktionäre gehalten werden, zu erleichtern. Die
Privatplatzierung wurde am 22. November 2012 abgeschlossen, es wurden
2.000.000 CAN$ durch die Ausgabe von 2.000.000 Aktien mit einem
Zeichnungspreis von 1,00 CAN$ je Aktie aufgebracht Die im Zuge der
Privatplatzierung ausgegebenen Aktien unterliegen einer viermonatigen
Haltefrist, die am 22. März 2013 endet. Die Privatplatzierung beinhaltete
keine Warrants und es wurden keine Vermittlungsgebühren oder Provisionen
gezahlt.
Über New Dawn
New Dawn ist ein Junior-Goldunternehmen mit Notierung an der Toronto Stock
Exchange , dessen Fokus aktuell auf der Erweiterung seiner
Goldbergbauoperationen in Simbabwe liegt. New Dawn besitzt 100% der
Turk-und-Angelus-Mine, der Old-Nic-Mine und der Camperdown-Mine. Außerdem
hält New Dawn über seine Tochtergesellschaft Falgold 84,7% der Anteile an
den Dalny-, Golden-Quarry- und Venice-Minen und besitzt ein großes und
aussichtsreiches Explorationsportfolio in Simbabwe. Mit Ausnahme der
Venice-Mine sind all diese Minen derzeit in Produktion und teilen sich in
drei bedeutende Goldcamps auf.
Zusätzlich zur Goldproduktion exploriert New Dawn aktiv auf sehr
aussichtsreichem Grund und wendet dabei moderne Explorationstechniken an
und investiert Kapital in Simbabwe, einem Land, das geologisch nachgewiesen
reich, sehr vielversprechend und deutlich unter-exploriert ist.
New Dawn ist - mit seiner große Goldressource, den Minenanlagen und
produzierenden Anlagen und den aktuellen Explorationsprogrammen - ein
wachsendes Goldbergbauunternehmen in Simbabwe, das sowohl in der
Goldproduktion als auch in der Goldexploration aktiv ist.
Informationen über New Dawns Mineralreserven- und
Mineralressourcen-Schätzungen finden sich auf der Webseite des Unternehmens
unter www.newdawnmining.com und bei den Veröffentlichungen des Unternehmens
bei SEDAR unter www.sedar.com.
Die Toronto Stock Exchange hat diese Meldung nicht überprüft und übernimmt
keine Verantwortung für ihre Angemessenheit und Korrektheit.
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Kontakt für Investor Relations: Richard Buzbuzian +1 (416) 585-7890
Besuchen Sie New Dawn im Internet unter: www.newdawnmining.com, oder
schreiben Sie New Dawn eine E-Mail unter: info@newdawnmining.com
Besonders Anmerkung bezüglich in die Zukunft gerichtete Aussagen: Bestimmte
Aussagen, die in dieser Pressemeldung enthalten sind oder auf die verwiesen
wird, darunter Informationen bezüglich der zukünftigen finanziellen oder
operativen Entwicklung des Unternehmens, seiner Tochtergesellschaften und
seiner Projekte, stellen in die Zukunft gerichtete Aussagen dar. Die Worte
'glauben', 'erwarten', 'annehmen', 'erwägen', 'zielen', 'planen',
'beabsichtigen', 'fortsetzen', 'budgetieren', 'schätzen', 'können',
'vorsehen' und ähnliche Ausdrücke bezeichnen in die Zukunft gerichtete
Aussagen. In die Zukunft gerichtete Aussagen umfassen, neben anderen
Dingen, Aussagen über Ziele, Schätzungen und Annahmen bezüglich der
Goldproduktion und Preise, Betriebskosten, Ergebnisse und
Kapitalinvestitionen, Mineralreserven und Mineralressourcen, erwartete
Gehalte und Gewinnungsraten. In die Zukunft gerichtete Aussagen basieren
notwendigerweise auf einer Reihe von Schätzungen und Annahmen, die,
wenngleich sie vom Unternehmen als angemessen angesehen werden, bedeutenden
geschäftlichen, wirtschaftlichen, wettbewerblichen, politischen und
sozialen Unsicherheiten und Eventualitäten unterliegen. Viele Faktoren
können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den
vom Unternehmen oder im Auftrag des Unternehmens gemachten in die Zukunft
gerichteten Aussagen abweichen. Solche Faktoren umfassen unter anderem
Risiken hinsichtlich der Reserven- und Ressourcenschätzungen, Goldpreise,
Explorations-, Entwicklungs- und operative Risiken, politische und
ausländische Risiken, Indigenisierungs-Risiken, nicht versicherbare
Risiken, Wettbewerb, eingeschränkter Minenbetrieb, Produktionsrisiken,
Umweltregularien und -Verantwortlichkeiten, Regierungsregularien,
Währungsschwankungen, jüngste Verluste und Abschreibungen und die
Abhängigkeit von wichtigen Angestellten. Lesen Sie bitte die
'Risikofaktoren' im Jahresbericht 2012 des Unternehmens. Aufgrund von
Risiken und Unsicherheiten, darunter die oben identifizierten Risiken und
Unsicherheiten, können die tatsächlichen Ergebnisse von den derzeitigen
Erwartungen wesentlich abweichen. Anleger werden gewarnt, dass in die
Zukunft gerichtete Aussagen keine Garantien für eine zukünftige Entwicklung
sind und demzufolge sollen Anleger wegen der enthaltenen Unsicherheiten
kein übermäßiges Vertrauen in zukunftgerichtete Aussagen haben. In die
Zukunft gerichtete Aussagen werden am Tag der Pressemeldung gemacht und das
Unternehmen lehnt jede Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung
solcher in die Zukunft gerichteter Aussagen, seien sie das Ergebnis neuer
Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder sonstiges, ab.
Ende der Corporate News
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21.12.2012 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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197774 21.12.2012
DGAP-News: New Dawn Mining Corp. / Schlagwort(e): Sonstiges/Sonstiges
New Dawn Mining Corp. gibt die Ergebnisse des Fiskaljahres 2012
bekannt
21.12.2012 / 15:18
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Finanz-Höhepunkte:
* 61,9 Mio. $ Umsatz aus den Goldverkäufen (56,6 Mio. $ zurechenbar)
* 2,3 Mio. $ Nettogewinn der Stammaktionäre - 0,05 $ je Stammaktie (Basis
und verwässert)
* 7,3 Mio. $ adjustiertes EBITDA
* 37.623 oz Gold produziert (34.397 oz zurechenbar)
4. Fiskalquartal per 30. September 2012
* 16,5 Mio. $ Umsatz aus den Goldverkäufen (15,1 Mio. $ zurechenbar)
* 0,5 Mio. $ Nettoverlust der Stammaktionäre - (0,01) $ je Stammaktie
(Basis und verwässert)
* 0,7 Mio. $ adjustiertes EBITDA
* 10.256 oz Gold produziert (9.370 oz zurechenbar)
Toronto, Ontario, 20. Dezember 2012. New Dawn Mining Corp. (TSX: ND, WKN:
A0N FZS) ('New Dawn' oder das 'Unternehmen'), ein Junior-Goldunternehmen
mit Fokus auf die Entwicklung seiner Gold-Bergbauassets und Betriebe in
Simbabwe, gab bekannt, dass seine Finanzergebnisse und die dazugehörige
Diskussion und Analyse des Managements für das am 30. September 2012
geendete Jahr jetzt bei SEDAR unter www.sedar.com veröffentlicht wurden
auch auf zur Ansicht auf der Webseite des Unternehmens unter
www.newdawnmining.com zur Verfügung stehen.
Alle hier dargestellten Summen sind in US Dollars, es sei denn, anders
angegeben.
New Dawn - Operativer Überblick
Als Ergebnis der gestiegenen Produktion und des starken Goldpreises
vermeldete das Unternehmen erhöhte Umsatzerlöse, sowohl für das Quartal als
auch für das Geschäftsjahr per Ende 30. September 2012, verglichen mit dem
Geschäftsjahr und Quartal, das am 30. September 2011 endete. Jedoch führten
weiterer Kostendruck und bestimmte operative Herausforderungen, darunter
die Effekte der Neubestimmung des geologischen Modells der Turk und Angelus
Mine, und der langsamer als geplant vonstattengehende Übergang von der
Verarbeitung niedriggradiger Tailingssande zum Zugang höhergradiger
mineralisierten Materials der Dalny Mine zusammen zu
Produktionsineffizienzen und somit im Ergebnis zu einem im Fiskaljahr 2012
im Vergleich zum Fiskaljahr 2011 verminderten Nettogewinn und zu einem
kleinen Nettoverlust im Quartal per 30. September 2012.
Als Antwort auf diese operativen Probleme und andere Faktoren und mit
Abschluss der laufenden Expansionspläne des Unternehmens, hat das das
Unternehmen kürzlich seine mittelfristige Betriebsstrategie revidiert hin
zu einem stetigeren Produktionsmodell. Diese Änderung in der
Herangehensweise wird dem Unternehmen im Geschäftsjahr 2013 mehr Zeit
geben, die operativen Probleme, die man bei diesen verschiedenen
Operationen vorgefunden hat, anzugehen. Da das Unternehmen erwartet, dass
die Umsetzung dieser Änderung mehrere Monate dauern wird, werden die
Ergebnisse für das Quartal per 31. Dezember 2012 wahrscheinlich ähnlich zu
denen des Quartals per 30. September 2012 ausfallen.
Das Unternehmen hat die Umsetzung seiner Wachstumsstrategie während des
Geschäftsjahres, das am 30. September 2012 endete, mit dem Abschluss einer
Reihe von Anlagen- und Infrastruktur-Erweiterungsprojekten, die alle aus
dem intern generierten Cashflow finanziert wurden, fortgesetzt. Das
Geschäftsjahr 2012 sah den Abschluss und die erfolgreiche Inbetriebnahme
der Deswick Anlage der Turk und Angelus Mine und die Anlagenerweiterung bei
den Golden Quarry und Dalny Minen. Außerdem wurde zu den tieferen Ebenen
der Dalny Mine Zugang erlangt - die Entwässerung überschritt Ebene 18 - und
im Ergebnis dessen wird das mineralisierte unterirdische Material von
dieser Stelle jetzt verarbeitet. Das Unternehmen hat jetzt im wesentlichen
alle seine Verbesserungen abgeschlossen, die angemessen aus dem operativen
Cashflow bezahlt werden können. Die nächste Phase der Entwicklung
umgesetzt, wenn eine passende Finanzierung arrangiert werden kann und dies
wird wahrscheinlich der Fall sein, wenn der Indigenisierungsprozess
abgeschlossen ist.
Die weitere Entwicklung der Minenbetriebe des Unternehmens und der
Explorationsprogramme setzt im wesentlichen den Zugang zu angemessener
Kredit- /-Eigenkapitalfinanzierung sowie den Abschluss und die Umsetzung
des Plans der Indigenisierung des Unternehmens, wie weiter unten unter
'Indigenisierung' diskutiert, voraus. Die Betriebs- und Entwicklungspläne
des Unternehmens können auch von anderen Faktoren beeinflusst sein,
darunter z.B. der Weltpreis für Gold, Steuern und Royalties, Abbaugebühren,
Energie- und Arbeitskosten, das Arbeitsumfeld in Simbabwe und mögliche
Änderungen der Umweltregulierungen in Simbabwe, die den Betrieb und die
Kapitalanforderungen des Unternehmens beeinflussen können.
Ausgewählte Finanzinformationen
Die ausgewählten Finanzinformationen sollten in Zusammenhang mit den
konsolidierten Finanzberichten des Unternehmens, einschließlich der
Anmerkungen, für die jeweiligen Perioden gelesen werden.
Jahresergebnisse
Die nachfolgende Tabelle stellt ausgewählte konsolidierte Finanz- und
andere Informationen des Unternehmens für die am 30.September 2012, 2011
und 2010 geendeten Geschäftsjahre, aufbereitet in US Dollars, dar.
^
Jahre per Ende 30. September
2012 2011 2010
Rechnungslegung(1) IFRS IFRS Kanadisches
GAAP
Betriebsangaben
Umsatz 61.947.433 $ 38.293.670 $ 16.380.508 $
Nettogewinn (-verlust), 2.304.551 $ 4.297.685 $ (786.123) $
zurechenbar den
Stammaktionären
Gewinn (Verlust) je 0,05 $ 0,10 $ (0,02) $
Aktie - Basis
und verwässert
Gewichteter Durchschnitt
der ausstehenden
Stammaktien:
Basis 43.303.753 41.991.621 31.728.512
Verwässert 43.580.825 42.633.045 32.498.514
Ausstehende Stammaktien 43.612.383 42.949.736 38.026.593
am Jahresende
Bilanz
Gesamte Aktiva 69.618.112 $ 57.606.554 $ 44.820.031 $
Gesamte Passiva 28.267.144 $ 19.756.789 $ 19.245.119 $
Bardividenden je Aktie Null Null Null
Andere Kennzahlen
Unzen Gold:
Produziert 37.623 26.689 14.018
Verkauft 37.415 25.166 14.089
Cashkosten je Unze(2) 1.178 $ 940 $ 631 $
Erlös je Unze 1.656 $ 1.522 $ 1.163 $
Adjustiertes EBITDA(2) 7.330.182 $ 7.323.521 $ 3.290.406 $
Zurechenbar(2)
Umsatz 56.639.108 $ 36.037.061 $ 16.270.999 $
Unzen Gold:
Produziert 34.397 24.998 13.900
Verkauft 34.210 23.700 14.004
°
(1) Wie verlangt, hat das Unternehmen seine konsolidierten Finanzberichte
nach Internationalem Finanz-Berichtsstandard ('IFRS') für die
Geschäftsjahre zum 30.September 2012 und 2011 aufgestellt. Die zum
Geschäftsjahr per 30. September 2010 gehörenden Informationen wurden nicht
nach IFRS neu aufgestellt, wurden aber mit Erlaubnis nach Canadian
Generally Accepted Accounting Principles aufgestellt und berichtet.
Dementsprechend sind die Beträge des Geschäftsjahres zum 30. September 2010
nicht notwendigerweise vergleichbar mit den Beträgen der Geschäftsjahre per
Ende 30. September 2012 und 2011.
(2) Cashkosten je Unze und EBITDA und zurechenbare Kennzahlen werden nicht
als Buchhaltungs-Kennzahlen gemäß IFRS anerkannt (siehe
'Nicht-IFRS-Kennzahlen').
Quartalsergebnisse (ungeprüft)
Die nachfolgende Tabelle stellt ausgewählte Finanz- und andere
Informationen des Unternehmens für das am 30.September 2012 geemdete
Quartal im Vergleich zu dem unmittelbar davorliegenden Quartal zum 30. Juni
2012 und dem Quartal per 30. September 2011 dar. Die Finanzinformationen in
dieser Tabelle wurden nach IFRS aufgestellt.
^
30. 30. % 30. %
September Juni Verän- September Verän-
2012 2012 derung 2011 derung
zum zum
vorherigen
Vergleichs-
Quartal quartal
im
des
laufenden letzten
Jahres Jahr
Betriebsangaben
Umsatz 16.486.612 15.162.843 8,7% 14.059.739 17,3%
$ $ $
Nettogewinn (523.683) 583.499 $ n/a 2.349.494 n/a
$ $
(-verlust),
zurechenbar den
Stammaktionären
Gewinn (0,01) $ 0,01 $ n/a 0,06 $ n/a
(Verlust) je Aktie
- Basis und
verwässert
Andere
Kennzahlen
Unzen Gold:
Produziert 10.256 9.536 7,6% 8.814 16,4%
Verkauft 9.995 9.433 6,0% 8.246 21,2%
Adjustiertes 695.942 $ 1.021.894 3.050.129 (77,2)%
$ $
EBITDA (1)
Zurechenbar (1)
Umsatz 15.073.167 13.776.012 9,4% 13.145.209 14,7%
$ $ $
Unzen Gold:
Produziert 9.370 8.702 7,7% 8.212 14,1%
Verkauft 9.137 8.570 6,6% 7.712 18,5%
°
(1) Cashkosten je Unze und EBITDA und zurechenbare Kennzahlen werden nicht
als Buchhaltungs-Kennzahlen gemäß IFRS anerkannt (siehe
'Nicht-IFRS-Kennzahlen').
Nicht-IFSR Kennzahlen
Das Unternehmen hat hier bestimmte Erfolgs-Kennzahlen inkludiert, die keine
anerkannten Buchführungs-Kennzahlen nach IFRS sind, besonders adjustiertes
EBITDA, Cashkosten je Unze und zurechenbare Kennzahlen. Diese nicht
IFRS-konformen Erfolgs-Kennzahlen haben keine standardisierte Bedeutung wie
von IFRS beschrieben und sind daher nicht notwendigerweise vergleichbar mit
ähnlichen Kennzahlen, die von anderen Unternehmen aufgeführt werden.
Dennoch glaubt das Unternehmen, dass bestimmte Anleger diese Informationen,
zusätzlich zu den konventionellen Kennzahlen in Übereinstimmung mit IFRS,
bei der Erfolgs-Bewertung des Unternehmens für nützlich erachten. Deshalb
sollen diese Nicht-IFRS-Kennzahlen weitere Informationen bereitstellen und
sollen nicht isoliert oder als Ersatz für Erfolgskennzahlen in
Übereinstimmung mit IFRS gesehen werden.
Gesamte und zurechenbare Unzen
Die gesamten Unzen stellen die Unzen unter Kontrolle des Unternehmens und
seiner Tochtergesellschaften dar. Diese Kennzahl entspricht der Methode der
Konsolidierung, die für die Vorbereitung der konsolidierten Finanzberichte
des Unternehmens genutzt wird.
Zurechenbare Unzen sind die auf Basis der prozentualen Eigentümerschaft des
Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften errechneten Unzen, wodurch
also die Minderheitsanteile von Unzen von den gesamten Unzen abgezogen
werden. Dementsprechend sind zurechenbare Unzen und jegliche
Finanzinformationen, die auf zurechenbaren Unzen basieren,
Nicht-IFRS-Kennzahlen.
Adjustierter Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Absetzung
('Adjustiertes EBITDA')
Der Gewinn vor Zinsausgaben (abzüglich der Zinseinnahmen), Einkommensteuern
und Abschreibung und Absetzung ('EBITDA') ist eine Kennzahl, die von
einigen Investoren genutzt wird, im Cash-Gewinnfähigkeit der Operationen
eines Unternehmens zu messen, ohne dabei Verzerrungen durch variierende
Kapitalstrukturen und unterschiedliche Steuer-Gesetzgebung in
unterschiedlichen Rechtsbereichen zu haben. EBITDA unterscheidet sich vom
operativen Cashflow, der im konsolidierten Ausweis des Cashflows erscheint
in der Weise erscheint, dass er nicht die Netto-Zinsausgaben und
Steuerzahlungen oder nicht barwirksame Änderungen im Betriebskapital
einbezieht. Es unterscheidet sich auch vom freien Cashflow in der Weise,
dass es die Geldanforderungen zur Ersetzung der Anlageaktiva ausschließt.
Da das EBITDA von einigen Anleger als Ersatz oder Ergänzung der
Cash-Gewinn-Kennzahl genommen wird, passt das Unternehmen das EBITDA weiter
an, indem es ein Einfluss von Wertminderungen (abzüglich Werterhöhungen),
Aktien-basierten Kompensationsaufwendungen und jeglichem Gewinn oder
Verlust oder der Änderung des Fair Value von Warrants ('Adjustiertes
EBITDA') ausschließt. Während des am 30. September 2012 geendeten
Geschäftsjahres hat das Unternehmen das adjustierte EBITDA angepasst, um
Verwaltungskosten nicht operativer Projekt in der laufenden Periode und
allen Vergleichsperioden zu entfernen.
Cashkosten je Unze
Das Unternehmen errechnet diese Kennzahl aus den Abbau- und
Verarbeitungskosten, die so im Gewinnausweis dargestellt werden, ohne
Royalties oder Abgaben und passt auch Änderungen der Produktionsaktivität
an.
Weitere Informationen zu diesen Kennzahlen und ihrer Berechnung finden sich
in der Diskussion und Analyse des Managements für das am 30. September 2012
geendete Quartal, veröffentlicht bei SEDAR (www.sedar.com) und zur Ansicht
verfügbar auf der Webseite des Unternehmens (www.newdawnmining.com).
Übersicht der Finanz-Ergebnisse
Goldproduktion
Die Produktion erhöhte sich in dem Geschäftsjahr, das am 30. September 2012
endete, deutlich auf 37.623 Unzen, verglichen mit den 26.689 Unzen im
Geschäftsjahr per 30. September 2011, ist dies ein Anstieg um 10.934 Unzen
oder um 41%. Der Anstieg spiegelt den Erwerb der Bergbau-Assets von Central
African Gold im Juni 2010 und die Investition von über 20 Mio. $ über die
vergangenen zwei Jahre zur Verbesserung und Erweiterung der Infrastruktur
und der Anlagenkapazität wider.
Die Quartalsproduktion erhöhte sich in dem am 30. September 2012 geendeten
Quartal auf 10.256 Unzen, verglichen mit 9.536 Unzen in dem am 30. Juni
2012 geendeten Quartal und 8.814 Unzen in dem am 30. September 2011
geendeten Quartal.
Goldverkäufe
Der Umsatz aus den Goldverkäufen erreichte im Finanzjahr, das am 30.
September 2012 endete, 61.947.433 $, verglichen mit einem Umsatz aus
Goldverkäufen von 38.293.670 $ in dem am 30. September 2011 geendeten
Finanzjahr bedeutet dies einen Anstieg um 23.653.763 $ oder um 61,8%. Dies
ist das Ergebnis der gestiegenen Produktion und eines festeren Goldpreises.
Der Anstieg der Goldverkäufe macht 85,7% des Umsatzanstiegs aus.
Der Umsatz aus den Goldverkäufen erreichte im Quartal, das am 30. September
2012 endete, 16.486.612 $, verglichen mit einem Umsatz aus Goldverkäufen
von 14.059.739 $ in dem am 30. September 2011 geendeten Quartal bedeutet
dies einen Anstieg um 2.426.873 $ oder um 17,3%.
Cashkosten je Unze
Die höher als üblich ausgefallenen Cashkosten je Unze für das in den am 30.
September 2012 und 2011 geendeten Jahren produzierte Gold haben
verschiedene Ursachen. Unerwartet schwache Bohrergebnisse und
Produktionsdaten bei der Turk-und-Angelus-Mine im Jahr 2012 führten zu
einer umfassenden Prüfung der geologischen Struktur, welche wiederum zur
Folge hatte, dass ein anderes geologisches und Minenentwicklungsmodell
gewählt wurde. Die Verwendung dieses Modells im Abbauplan dauerte einige
Monate; in diesem Zeitraum lief die Verarbeitungsanlage nicht auf optimalem
Niveau, was zu einer Beeinträchtigung der Ergebnisse führte. Zudem
verzögerte sich bei der Dalny-Mine der Übergang von Tailings-Sand mit
geringen Gehalten zum Untergrundbetrieb, der höhergradiges Material
liefert, wodurch die geplante Goldproduktionsmenge verringert wurde. Bei
einer niedrigeren Goldproduktion verteilen sich die Betriebskosten, die
weitestgehend feststehen, auf eine geringere Menge Gold, was zu einer
Beeinträchtigung der Cashkosten führt. Weitere Faktoren, die die Cashkosten
je Unze beeinträchtigten sind der Zusammenbruch eines Aufzugs, ein kurzer
illegaler Streik, Stromversorgungsprobleme bei den Dalny und Old Nic Minen
sowie steigende Rohstoffpreise, besonders im Fall von Cyanid, und ein
Anstieg der Basislohnkosten um 10% im Jahr 2012.
Durch eine Verlagerung des kurzfristigen Schwerpunktes auf die
Stabilisierung der Produktion mit der derzeitig bestehenden Anlage und
Infrastruktur, arbeitet das Unternehmen an einer Verbesserung der Effizienz
und der Prozesse. Um den sinkenden wirtschaftlichen Nutzen der weiteren
Verarbeitung der Tailings-Sande mit geringen Gehalten vor Ort bei der
Dalny-Mine auszugleichen, hat das Unternehmen damit begonnen, neue
Materialquellen für die Dalny-Verarbeitungsanlage zu untersuchen. Die
Ergebnisse dieser Untersuchungen werden aktuell noch zusammengetragen. Im
Oktober 2012 wurde die Produktion jedoch durch die Überlastung eines
Transformators bei der Dalny-Mine beeinträchtigt. Dieser Zwischenfall
führte zu einem mehrtägigen Produktionsausfall und beeinflusste den Betrieb
zirca drei Wochen lang. Die volle Produktionskapazität wurde wieder
erreicht, sobald Ersatzequipment geliefert und aufgebaut wurde. Mitte
Dezember 2012 tauchten bei der Dalny-Mine erneut ähnliche Probleme auf.
Den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn
Der den Inhabern von Stammaktien zurechenbare Nettogewinn betrug in dem am
30. September 2012 geendeten Jahr 2.304.551 $ (0,05 $ je Aktie,
unverwässert und verwässert), verglichen mit den 4.297.685 $ (0,10 $ je
Aktie, unverwässert und verwässert) in dem am 30. September 2011 geendeten
Jahr bedeutet dies einen Rückgang um 1.993.134 $ oder 46,4%. Aus den oben
genannten Gründen, wurde der Nettogewinn im Geschäftsjahr 2012 durch
ungewöhnlich hohe Betriebskosten für den Abbau und die Verarbeitung von
mineralisiertem Material in dem Geschäftsjahr beeinträchtigt.
Adjustiertes EBITDA
Das adjustierte EBITDA belief sich in dem am 30. September 2012 geendeten
Jahr auf 7.217.182 $, verglichen mit 7.323.521 $ in dem am 30. September
2011 geendeten Jahr, obwohl der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn im
Jahr 2012 deutlich niedriger ausfiel als im Jahr 2011.
Arbeiten in Simbabwe
Beiträge zur Wirtschaft Simbabwes
Die Abbaubetriebe des Unternehmens in Simbabwe haben auf verschiedene Art
und Weise wie folgt zur Wirtschaft in Simbabwe beigetragen:
* Fünf Minen sind derzeit in Simbabwe in Betrieb.
* Zahlungen für Royalties, Steuern, Lizenzgebühren, Abgaben und andere
Summen an die Regierung von Simbabwe und zahlreiche lokale Behörden
summieren sich in dem Jahr per 30. September 2012 auf 10.439.985 $, dies
entspricht 16,8% der Bruttoumsätze des Unternehmens;
wobei der Nettogewinn für die Stammaktionäre und die Nicht-Kontrollanteile
im gleichen Zeitraum nur 2.860.551 $ betrug.
* Das Unternehmen hat seine Belegschaft bei den unterschiedlichen
Minenstandorten in Simbabwe in den letzten zwei Jahren um 1.127 Mitarbeiter
oder um 66,6% erhöht: von 1.691 Arbeitern am 30. September 2010 auf 2.818
Mitarbeiter am 30. September 2012.
* Das Unternehmen hat in dem am 30. September 2012 geendeten Jahr über 13
Mio. $ in seine simbabwischen Betriebe investiert.
* Das Unternehmen hat in den vergangenen zwei Jahren über 23 Mio. $ in
seine simbabwischen Betriebe investiert.
* Das Unternehmen bezieht die Mehrzahl seines Betriebszubehörs und der
Dienstleistungen von lokalen simbabwischen Unternehmen.
* Das Unternehmen trägt wesentlich zu Gesundheit, Bildung, Wohlergehen und
Unterstützung der Menschen in den Dörfern rund um die Minenstandorte des
Unternehmens bei.
Die Fertigstellung und die Umsetzung des Plans der Indigenisierung des
Unternehmens und die daraus resultierende Finanzierung von einheimischen
Investorengruppen werden New Dawn voraussichtlich mit dem Zugang zu
weiteren Kapitalressourcen zur Unterstützung seiner Anstrengungen bei der
Steigerung der dauerhaften Goldproduktion aus seinen Projekten in Simbabwe
versorgen. Wodurch seine Angestelltenbasis weiter wachen und der
Gesamtbeitrag für Wachstum und Entwicklung in der Wirtschaft Simbabwes
weiter steigen soll.
Indigenisierung
Die Regierung von Simbabwe ist gerade dabei, eine Indigenisierungspolitik
umzusetzen, gemäß deren Regelungen alle inländischen Unternehmen zu
mindestens 51% im Besitz von einheimischen Simbabwern sein müssen. New
Dawns in Simbabwe tätigen Tochtergesellschaften Casmyn Mining Zimbabwe
(Private) Limited, Falcon Gold Zimbabwe Limited und Olympus Gold Mines
Limited sind derzeit nach Indigenisierungs-Gesetzen und zugehörigen
Bestimmungen nicht indigen.
New Dawns Plan der Indigenisierung wurde gestaltet und strukturiert, um in
Übereinstimmung mit der Anforderung an 51%-Eigentümerschaft durch
einheimische Simbabwer zu kommen und er wurde auch so gestaltet, die
Interessen der anderen hauptbeteiligten Gruppen zu berücksichtigen. Der
Plan für die Indigenisierung des Unternehmens wurde fristgerecht beim
simbabwischen Ministerium für Jugendentwicklung, Indigenisierung und
Wirtschaftsbeteiligung (das 'Ministerium') im April 2011 eingereicht.
Seither ist das Unternehmen in vertraulichen Verhandlungen mit dem
Ministerium und dem National Indigenisation and Economic Empowerment Board
(Nationaler Ausschuss für Indigenisierung und wirtschaftliche Beteiligung,
'NIEEB') hinsichtlich der Bestandteile und Teilnehmer am
Indigenisierungsplan des Unternehmens.
New Dawns Indigenisierungsplan besteht aus zwei Hauptkomponenten, die erste
beabsichtigt das Investment in New Dawn durch unabhängige indigene
Investorengruppen gemeinsam mit der Beteiligung des National Indigenisation
and Economic Empowerment Fund ('NIEEF'), eine durch die Regierung Simbabwes
kontrollierte staatliche Investmenteinheit. Die zweite Komponente legt die
Übertragung von Eigenkapitalanteilen an jedem operativen Tochterunternehmen
des Unternehmens in Simbabwe auf Community Share Ownership Trusts
(Eigentümertrusts der Gemeinden) und Employee Share Ownership Schemes
(Beteiligungsarrangements für die Mitarbeiter) im Umfang von 10% und 5%
fest. Um diese Verwässerung von New Dawns Anteilen an seinen
Tochterunternehmen in Simbabwe zu berücksichtigen und um den zusätzlichen
effektiven Besitz von 36% der Anteile dieser Tochterunternehmen durch
indigene Simbabwe durch ein Investment in New Dawn zu erreichen, würde der
Eigenkapitalanteil an New Dawn, der letztlich durch verschiedene indigene
Investorengruppen und NIEFF erworben würde bei circa 42% liegen.
Da eine Hauptkomponente des Indigenisierungsplans des Unternehmens die
Verteilung von 10% deiner Kapitalanteile an seinen in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen an Gemeinde- und Mitarbeitergruppen vorsieht, legt New
Dawn aktuell eine angemessene Struktur und das entsprechende Vorgehen für
die Umsetzung fest. Die Kapitalanteile an den in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen, die an diese Einheiten übertragen werden sollen, werden
voraussichtlich zu einer direkten und breit gefächerten Beteiligung an New
Dawns Bergbauoperationen in Simbabwe durch indigene Simbabwer führen.
Allerdings sieht New Dawns Indigenisierungsplan für die Übertragung der
Kapitalanteile vor, dass alle Tochterunternehmen in Simbabwe zu 100%
Eigentum des Unternehmens sind. Da New Dawn derzeit 84,7% des Kapitals an
Falgold hält, arbeitet das Unternehmen nun daran, die Differenz der Aktien
von Nicht-Kontrollanteilen zu erwerben. Dies wird unter dem Punkt 'Erwerb
der restlichen Aktien von Falcon Gold Zimbabwe Limited' beschrieben.
Neben der Erfüllung der rechtlichen Vorschriften, wird die Fertigstellung
und die Umsetzung des Indigenisierungsplans des Unternehmens
voraussichtlich die negative Wahrnehmung des politischen Risikos bei
Betrieben in Simbabwe durch die Investoren etwas verringern und somit den
Zugang zu externen Kapitalquellen erleichtern. Mit einem Zugang zu
angemessenem Investmentkapital für die Anstrengungen des Unternehmens zur
Steigerung der dauerhaften Goldproduktion seiner Projekte in Simbabwe,
plant das Unternehmen seine Mitarbeiterschaft zu erweitern und zum Wachstum
und der Entwicklung der simbabwischen Wirtschaft beizutragen.
Wegen der zahlreichen länderübergreifenden rechtlichen,
wertpapierrechtlichen, steuerrechtlichen und regulatorischen Fragen
erwartet das Unternehmen, dass die Umsetzung seines Indigenisierungsplans
mehrere Monate oder länger dauern wird. Da es jedoch weiter große
Unsicherheit um die Umsetzung der Indigenisierungsgesetze in Simbabwe gibt,
kann man nicht mit Sicherheit sagen, ob das Unternehmen bei seinen
Anstrengungen, den Indigenisierungsgesetzen und Vorschriften unter
wirtschaftlich machbaren Bedingungen und Konditionen zu entsprechen, Erfolg
haben wird. Das Unternehmen ist gegenwärtig nicht in der Lage, die
Auswirkungen der Nichterreichung oder Nichtumsetzung eines für alle
Anteilseigner akzeptablen Indigenisierungsplans vorherzusehen. Weitere
Informationen werden geliefert, wenn entsprechende Gespräche mit der
Regierung Simbabwes geführt wurden oder wenn die Entwicklungen es im Rahmen
der Offenlegungspflicht des Unternehmens erfordern.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden sich in der Diskussion und
Analyse des Managements des Unternehmens für das am 30. September 2012
geendet Quartal und Jahr auf SEDAR (www.sedar.com) und auf der Webseite des
Unternehmens (www.newdawnmining.com).
Stärkung der Gemeinden und unternehmerische soziale Verantwortung
Das vorherrschende Firmenethos des Unternehmens war und ist das Ziel, die
Standards einer guten Unternehmensbürgerschaft in allen Gemeinden, in
welchen es operiert, zu erfüllen. Wie bereits berichtet wurde, hat das
Unternehmen während der vergangenen 15 Jahre aktiv die lokalen Gemeinden
unterstützt und tut dies auch weiterhin. Zu den Maßnahmen zählen die
Einrichtung von Bildungsinitiativen und die Zurverfügungstellung von
Infrastruktur und Unterstützung in den lokalen Gemeinden. Der
Indigenisierungsplan des Unternehmens beinhaltet eine bedeutende Komponente
zum Engagement und der Unterstützung in den Gemeinden, diese wird
voraussichtlich den Mittelpunkt des künftigen Engagements des Unternehmens
in den lokalen Gemeinden bilden (siehe 'Indigenisierung').
Soziale Verantwortung von Unternehmen ('SVU') umfasst verschiedene
miteinander verbundene Gebiete von Umweltbelangen über Gesundheits- und
Sicherheitsthemen, Fairness am Arbeitsplatz, bis hin zur Unterstützung von
lokalen, regionalen und nationalen Gemeinschaften. Bisher wurde das
Unternehmen durch verschiedene Faktoren beeinflusst und ist das Thema
zwanglos und fallbezogen angegebenen.
Im Zusammenhang mit den Vorschriften der simbabwischen Regierung zu
Indigenisierung und wirtschaftlicher Stärkung und mit der Erarbeitung eines
Indigenisierungsplans hat das Unternehmen begonnen, sein
Empfänger-bezogenes SVU-Modell durch einen Empowerment-Ansatz zu ersetzen.
Dieses Stärkungsmodell wird einen nachhaltigeren und gerechteren Ansatz
bieten, der auf einer dynamischen Partnerschaft zwischen dem Unternehmen
und den lokalen Gemeinden in der Umgebung der Bergbaubetriebe des
Unternehmens basiert. Als erster Schritt wurde ein erfolgreiches
Pilotprogramm mit einer ausgewählten Gemeinde gestartet. Unterstützung bei
der Festlegung der Prioritäten bieten unabhängige Vermittler. Das erste
Projekt befasst sich mit der Wasserwirtschaft und erhält finanzielle
Unterstützung durch das Unternehmen.
Ausstehende Transaktionen und nachfolgende Ereignisse
Erwerb des Rests der Aktien von Falcon Gold Zimbabwe Limited
Als Teil seiner Bemühungen, seinen Indigenisierungsplan fertigzustellen und
umzusetzen hat das Unternehmen ein Programm zum Erwerb aller ausstehenden
Stammaktien, die durch Nicht-Kontrollanteile von Falgold gehalten werden,
gestartet. Falgold ist aktuell eine zu 84,7% eigene Tochtergesellschaft des
Unternehmens. Falgold ist eines der drei in Simbabwe tätigen
Tochterunternehmen des Unternehmens, die anderen beiden sind 100%-ige
Töchter. Falgolds Aktien werden an der Zimbabwe Stock Exchange gehandelt.
Das Unternehmen startete vor dem 30. September 2012 einen Übernahmeprozess
durch ein Arrangement im Rahmen des simbabwischen Aktiengesetzes. Dieser
Prozess erfordert ein Rundschreiben in vorgeschriebener Form, welches den
nicht-kontrollierenden Aktionären das Angebot beschreibt, anschließend muss
eine Aktionärsversammlung anberaumt werden, um über die Zustimmung zu dem
Angebot zu beraten. Wenn diese Genehmigung eingeholt wurde, müssen die
Bedingungen der Transaktion weitergegeben werden, um eine gerichtliche
Zustimmung zu erwirken.
Das den nicht-kontrollierenden Aktionären von Falgold vorgestellte Angebot
sah je nach Wahl des Aktionärs den Austausch gegen eine New-Dawn-Stammaktie
für je 5 Falgold-Aktien oder 0,20 US$ in bar für jede Falgold-Aktie vor. In
dem Falle, dass ein Falgold-Aktionär keine Entscheidung trifft, wird er in
bar für seine Falgold-Aktien ausgezahlt. Das Rundschreiben, welches dieses
Angebot darlegt, wurde den entsprechenden Aktionären im September 2012
zugestellt. Bei der in diesem Zusammenhang am 24. September 2012
veranstalteten Aktionärsversammlung, wurde das Angebot für die Umsetzung
des Arrangements durch die anwesenden Aktionäre genehmigt, die gesetzlich
vorgeschriebene Mehrheit für eine Zustimmung wurde dabei überschritten. Am
3. Oktober 2012 erfolgte eine Anweisung durch den Obersten Gerichtshof von
Simbabwe zur Genehmigung des Arrangements. Am 13. November überprüfte der
Vorstand des Unternehmens die geplante Transaktion und gab dem Management
die Anweisung, damit fortzufahren. Am 15. November hat die Toronto Stock
Exchange ihre Zustimmung für die Notierung der Stammaktien von New Dawn,
die im Rahmen des Abschlusses der Transaktion ausgegeben werden, erteilt.
Bedingung ist ein Abschluss bis zum 7. Februar 2013 und die Einreichung
bestimmter Dokumente unmittelbar nach dem Abschluss. Allerdings muss das
Unternehmen in Simbabwe noch die regulatorischen Genehmigungen für die
Transaktion einholen. Aus diesem Grund könnte sich das Abschlussdatum der
Transaktion um mehrere Monate verzögern.
Im Rahmen des Arrangements können maximal 2.899.888 Stammaktien ausgegeben
werden. Es könnten jedoch auch deutlich weniger Stammaktien ausgegeben
werden, abhängig davon, wie viele Aktionäre von Falgold sich entscheiden,
Bargeld statt Stammaktien von New Dawn zu erhalten.
Privatplatzierung
Nach dem 30. September 2012 hat das Unternehmen zusätzliches Kapital durch
eine Privatplatzierung von New-Dawn-Stammaktien mit einem auf Simbabwe
fokussierten Fonds, der von einer internationalen Investmentfirma geführt
wird, aufgebracht, um den Erwerb der Falgold-Anteile, die durch
nicht-kontrollierende Aktionäre gehalten werden, zu erleichtern. Die
Privatplatzierung wurde am 22. November 2012 abgeschlossen, es wurden
2.000.000 CAN$ durch die Ausgabe von 2.000.000 Aktien mit einem
Zeichnungspreis von 1,00 CAN$ je Aktie aufgebracht Die im Zuge der
Privatplatzierung ausgegebenen Aktien unterliegen einer viermonatigen
Haltefrist, die am 22. März 2013 endet. Die Privatplatzierung beinhaltete
keine Warrants und es wurden keine Vermittlungsgebühren oder Provisionen
gezahlt.
Über New Dawn
New Dawn ist ein Junior-Goldunternehmen mit Notierung an der Toronto Stock
Exchange , dessen Fokus aktuell auf der Erweiterung seiner
Goldbergbauoperationen in Simbabwe liegt. New Dawn besitzt 100% der
Turk-und-Angelus-Mine, der Old-Nic-Mine und der Camperdown-Mine. Außerdem
hält New Dawn über seine Tochtergesellschaft Falgold 84,7% der Anteile an
den Dalny-, Golden-Quarry- und Venice-Minen und besitzt ein großes und
aussichtsreiches Explorationsportfolio in Simbabwe. Mit Ausnahme der
Venice-Mine sind all diese Minen derzeit in Produktion und teilen sich in
drei bedeutende Goldcamps auf.
Zusätzlich zur Goldproduktion exploriert New Dawn aktiv auf sehr
aussichtsreichem Grund und wendet dabei moderne Explorationstechniken an
und investiert Kapital in Simbabwe, einem Land, das geologisch nachgewiesen
reich, sehr vielversprechend und deutlich unter-exploriert ist.
New Dawn ist - mit seiner große Goldressource, den Minenanlagen und
produzierenden Anlagen und den aktuellen Explorationsprogrammen - ein
wachsendes Goldbergbauunternehmen in Simbabwe, das sowohl in der
Goldproduktion als auch in der Goldexploration aktiv ist.
Informationen über New Dawns Mineralreserven- und
Mineralressourcen-Schätzungen finden sich auf der Webseite des Unternehmens
unter www.newdawnmining.com und bei den Veröffentlichungen des Unternehmens
bei SEDAR unter www.sedar.com.
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keine Verantwortung für ihre Angemessenheit und Korrektheit.
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Besonders Anmerkung bezüglich in die Zukunft gerichtete Aussagen: Bestimmte
Aussagen, die in dieser Pressemeldung enthalten sind oder auf die verwiesen
wird, darunter Informationen bezüglich der zukünftigen finanziellen oder
operativen Entwicklung des Unternehmens, seiner Tochtergesellschaften und
seiner Projekte, stellen in die Zukunft gerichtete Aussagen dar. Die Worte
'glauben', 'erwarten', 'annehmen', 'erwägen', 'zielen', 'planen',
'beabsichtigen', 'fortsetzen', 'budgetieren', 'schätzen', 'können',
'vorsehen' und ähnliche Ausdrücke bezeichnen in die Zukunft gerichtete
Aussagen. In die Zukunft gerichtete Aussagen umfassen, neben anderen
Dingen, Aussagen über Ziele, Schätzungen und Annahmen bezüglich der
Goldproduktion und Preise, Betriebskosten, Ergebnisse und
Kapitalinvestitionen, Mineralreserven und Mineralressourcen, erwartete
Gehalte und Gewinnungsraten. In die Zukunft gerichtete Aussagen basieren
notwendigerweise auf einer Reihe von Schätzungen und Annahmen, die,
wenngleich sie vom Unternehmen als angemessen angesehen werden, bedeutenden
geschäftlichen, wirtschaftlichen, wettbewerblichen, politischen und
sozialen Unsicherheiten und Eventualitäten unterliegen. Viele Faktoren
können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den
vom Unternehmen oder im Auftrag des Unternehmens gemachten in die Zukunft
gerichteten Aussagen abweichen. Solche Faktoren umfassen unter anderem
Risiken hinsichtlich der Reserven- und Ressourcenschätzungen, Goldpreise,
Explorations-, Entwicklungs- und operative Risiken, politische und
ausländische Risiken, Indigenisierungs-Risiken, nicht versicherbare
Risiken, Wettbewerb, eingeschränkter Minenbetrieb, Produktionsrisiken,
Umweltregularien und -Verantwortlichkeiten, Regierungsregularien,
Währungsschwankungen, jüngste Verluste und Abschreibungen und die
Abhängigkeit von wichtigen Angestellten. Lesen Sie bitte die
'Risikofaktoren' im Jahresbericht 2012 des Unternehmens. Aufgrund von
Risiken und Unsicherheiten, darunter die oben identifizierten Risiken und
Unsicherheiten, können die tatsächlichen Ergebnisse von den derzeitigen
Erwartungen wesentlich abweichen. Anleger werden gewarnt, dass in die
Zukunft gerichtete Aussagen keine Garantien für eine zukünftige Entwicklung
sind und demzufolge sollen Anleger wegen der enthaltenen Unsicherheiten
kein übermäßiges Vertrauen in zukunftgerichtete Aussagen haben. In die
Zukunft gerichtete Aussagen werden am Tag der Pressemeldung gemacht und das
Unternehmen lehnt jede Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung
solcher in die Zukunft gerichteter Aussagen, seien sie das Ergebnis neuer
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21.12.2012 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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197774 21.12.2012