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OTS: Esprit Holdings Limited / Esprit Holdings Limited veröffentlicht ...

Veröffentlicht am 23.09.2014, 08:29
OTS: Esprit Holdings Limited / Esprit Holdings Limited veröffentlicht ...

Esprit Holdings Limited veröffentlicht Jahresergebnis für das

Geschäftsjahr endend zum 30. Juni 2014 / Esprit wieder profitabel

Hongkong (ots) -

- Operativer Gewinn (EBIT): 361 Millionen HK$ (2013: negatives

EBIT 4.170 Millionen HK$); Nettogewinn 210 Millionen HK$ (2013:

Nettoverlust 4.388 Millionen HK$)

- Umsatzentwicklung entspricht Verringerung der kontrollierten

Flächen

- Signifikante Senkung der Betriebskosten um 30,6% auf HK$-Basis

verbessert operative Gewinnspanne, die bei steigendem

Umsatzvolumen noch verbessert werden kann

- Positiver Liquiditätszufluss von 1.120 Millionen HK$ führen zu

einem Netto-Finanzmittelbestand von 5.771 Millionen HK$

- Kurzfristige Stabilisierung entsprechend dem gegebenen Ausblick

abgeschlossen

- Bedeutender Meilenstein der mittelfristigen Transformation:

Einführung des vertikal integrierten Geschäftsmodells zum Juli

2014 für ein schnelleres und kosteneffizienteres

Produktmanagement

- Ausschüttung einer Bardividende von 0,04 HK$ je Aktie oder gegen

Aktienbezug

Die an der Hongkong Stock Exchange gelistete Esprit Holdings

Limited (Aktiencode 00330) hat heute die Jahresergebnisse der Gruppe

für das Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2014 veröffentlicht.

Während des letzten Jahres verfolgte Esprit als strategisches Ziel

in erster Linie die Stabilisierung des Geschäftsbetriebs. Hiermit

sollte eine gesunde finanzielle und operative Grundlage für die

Zukunft geschaffen werden und eine Organisation, welche die

strukturellen Veränderungen als Basis für die weitere Transformation

umsetzen kann. Diese war erforderlich geworden, um die

Wettbewerbsfähigkeit zurückzuerlangen.

Als Ergebnis gemeinsamer Anstrengungen und einer zielgerichteten

Umsetzung konnten zwei Meilensteine erreicht werden, die entscheidend

für Esprits Turnaround-Strategie sind: (1) die Rückkehr zur

Profitabilität im Geschäftsjahr 2013/14 und (2) die Implementierung

eines zunehmend vertikal integrierten Geschäftsmodells im Juli 2014.

Stabilisierung des Geschäfts und Rückkehr zur Profitabilität

Durch die Stabilisierung der Flächenproduktivität, drastische

Kosteneinsparungen, die Normalisierung der Warenbestände und einer

Verbesserung der operativen Abläufe gelang es der Gruppe, im

Geschäftsjahr 2013/14 zur Profitabilität zurückzukehren.

Esprits Umsatzentwicklung in Europa, dem größten Markt der Gruppe,

hat sich weiterhin stabilisiert. Ohne Berücksichtigung von

Ladenschließungen und Läden mit belastenden Verträgen sank der

regionale Umsatz auf HK$-Basis um 1,8% und währungsbereinigt um 6,3%.

Diese Entwicklung steht überwiegend im Einklang mit einer Reduzierung

der Nettoverkaufsflächen um 7,9%. Das Ergebnis spiegelt eine

Verbesserung in der Flächenproduktivität in der Region wieder und ist

ein Anzeichen dafür, dass es Esprit gelungen ist, seine Verkäufe

anzukurbeln.

In der Region Asien-Pazifik, insbesondere in China, wurde Esprits

Erfolg jedoch von den Bemühungen, unprofitable Retailflächen zu

rationalisieren und alte Warenbestände im Wholesale zu reduzieren,

beeinträchtigt. Beide Maßnahmen waren jedoch notwendig, um die

Distributionskanäle in China auf eine gesunde Basis zu stellen. Dies

soll den Weg für eine aktive und nachhaltige Expansion in den

kommenden Geschäftsjahren ebnen.

Der effektive Umsatzrückgang der Gruppe wurde durch den

ehrgeizigen Plan zur Kostenreduzierung kompensiert. Hiermit konnten

die Betriebskosten auf HK$-Basis um 30,6% bzw. währungsbereinigt um

32,9% gesenkt werden. Ergänzt wurden die Bemühungen zur Kostensenkung

mit einer deutlichen verbesserten Steuerung des Netto-Umlaufvermögens

der Gruppe.

Als Ergebnis ist der Reingewinn für das gesamte Geschäftsjahr

positiv, gegenüber einem Nettoverlust im Vorjahr. Aus diesem Grund

sowie aufgrund der verbesserten Working-Capital-Steuerung und eines

selektiven Investitionsansatzes konnte die Gruppe zu einem positiven

Cashflow zurückzukehren.

Neues vertikales Geschäftsmodell

Nach zwölfmonatigen Anstrengungen aller Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter sowie intensiven Schulungen zu den neuen Prozessen hat

die Gruppe im Juli 2014 einen entscheidenden Meilenstein erreicht,

indem das neue vertikal-integrierte Geschäftsmodell für ihre beiden

Vertriebskanäle im Retail und Wholesale aktiviert und gemäß den

Erwartungen der Gruppe implementiert wurde. Bei optimaler Leistung

bietet das Modell die notwendige Effizienz und Geschwindigkeit, um

Produkte in einem ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis

profitabel in den Markt zu bringen.

Die Implementierung des neuen Modells machte einige strukturelle

Veränderungen innerhalb von Esprit notwendig. Diese gewährleisten

einen höheren Vertikalisierungsgrad des gesamten Unternehmens, vom

Produktdesign bis hin zum operativen Storemanagement. Dadurch werden

Vorlaufzeiten substantiell verkürzt, da schnellere Informations- und

Entscheidungsabläufe über alle betrieblichen Schlüsselfunktionen

hinweg ermöglicht werden. Die Veränderungen betreffen die Straffung

der Beschaffungsabläufe innerhalb der Gruppe, die Reorganisation des

Managementteams der einzelnen Produktkategorien, die

Zentralisierungen aller Merchandise-Entscheidungen, die Anpassung des

Produktsortiments an die Verkaufsflächen und deren jeweiliges

Verkaufspotential, die Vereinfachung der Produktentwicklung und

Warenversorgung von zwölf monatlichen Kollektion pro Jahr auf nur

vier saisonale Kollektionen (sowie zwei Übergangskollektionen), die

Einführung einer Fast-to-Market-Produktentwicklung in den

Kerndivisionen, die Verbesserung des Warenbestandsmanagements sowie

die Implementierung einer mehr marktorientierten Preisbildung, um das

Preis-Leistungsverhältnis der Produkte zu optimieren.

Transformationsplan

Parallel zu den oben genannten Veränderungen mit dem Fokus auf der

Verbesserung der Produkte hat die Gruppe im Geschäftsjahr 2013/14

gute Fortschritte in weiteren Bereichen machen können. Diese sind

Bestandteil der weitergefassten Transformation des Unternehmens:

- Die Marke Esprit: Die Gruppe hat die Arbeit an der Entwicklung

eines einzigartigen und differenzierten Markencodes fortgesetzt.

Dieser kommuniziert Esprit in der Tradition einer Marke, die für

qualitativ hochwertige Mode im entspannten Casual-Stil steht.

Die Beibehaltung unserer grundlegenden Werte und des

Markenimages ist der beste Weg, den sehr loyalen Esprit-Kunden

noch näher zu sein.

- Neues Konzept für Retail-Stores: Die Gruppe hat die

kommerziellen Aspekte zur Steigerung von Produktivität und

Profitabilität des Lighthouse-Store-Konzepts durch die

Einbeziehung verschiedener Elemente weiter gestärkt. Hierzu

gehören das architektonische Design, das Flächenmanagement sowie

das Visual Merchandising. Dieses erweiterte Lighthouse-Konzept

wird kontinuierlich innerhalb des Esprit-Filialnetzes

ausgerollt.

- Omni-Channel-Modell für dauerhaftes Wachstum: Die Gruppe

arbeitete intensiv an der Entwicklung eines

Omni-Channel-Modells, welches nach dem erfolgreichen Abschluss

von Esprits Transformation die Basis für dauerhaftes Wachstum

werden soll. Dieses Modell verbindet Esprits etablierte

E-Commerce-Plattform mit allen anderen Kanälen sowie

Konsumenten-Touchpoints, um Kunden eine bessere Interaktion mit

der Marke Esprit zu ermöglichen und damit ihre Zufriedenheit,

Treue sowie den Mehrwert für sie zu steigern.

Jose Manuel Martínez Gutiérrez, CEO von Esprit, sagte: "Wir freuen

uns über die in die richtige Richtung weisenden Ergebnisse und guten

Fortschritte, die wir in den vergangenen zwölf Monaten erzielt haben.

Wir glauben, dass wir eine entscheidende Hürde auf unserem Weg zum

Aufschwung genommen haben. Wir haben das Geschäft stabilisiert und

sind wieder profitabel geworden. Damit haben wir eine solide

Grundlage geschaffen, um unsere planmäßig verlaufende Transformation

fortzusetzen. Es war ein entscheidender Moment für uns, damit zu

beginnen, unser operatives Geschäft auf ein vertikales

Geschäftsmodell umzustellen. Denn eine Steigerung von Geschwindigkeit

und Effizienz in den produktbezogenen Prozessen ist das

wahrscheinlich entscheidendste Element für einen erfolgreichen

Turnaround von Esprit. Obwohl sich unser neues Modell noch in der

Anfangsphase befindet und noch weitere Verfeinerungen benötigt, ist

das erste Feedback unserer Partner zu unseren Produkten und unserem

neuen Ansatz positiv. Mit diesem Fortschritt ist unser Unternehmen

heute in einer viel stärkeren Position, um der herausforderndsten

Phase der Transformation zu begegnen. Ich bin davon überzeugt, dass

wir unserem Ziel näher kommen, Esprit zurück zu seinem vollen

Potential zu führen."

Jahresergebnis

Der Konzernumsatz betrug 24.227 Millionen HK$ (Geschäftsjahr

2012/13: 25.902 Millionen HK$) und ging damit im Vergleich zum

Vorjahr um 6,5% auf HK$-Basis (9,9% währungsbereinigt) zurück. Dies

steht im Einklang mit einer Verringerung der Retail- und

Wholesale-Flächen um 10,7%.

Die Bruttogewinnspanne verbesserte sich leicht im Vergleich zum

Vorjahr auf 50,2% (Geschäftsjahr 2012/13: 49,6%). Dieses Ergebnis ist

auf eine Verbesserung des Bestandsmanagements und einen höheren

Anteil vom Retailumsatz am Gruppenumsatz zurückzuführen, und dies

trotz kontinuierlicher Ausgaben zur Steigerung der Produktqualität.

Die Betriebskosten ("OPEX") beliefen sich auf 11.795 Millionen HK$

(Geschäftsjahr 2012/13: 17.007 Millionen HK$) und verringerten sich

somit wesentlich um 5.212 Millionen HK$. Im Vergleich zum Vorjahr

wurden die Betriebskosten somit um 30,6% auf HK$-Basis (32,9%

währungsbereinigt) reduziert und ein Verhältnis von OPEX zu Umsatz

von 48,7% (Geschäftsjahr 2013/14: 65,7%) erreicht.

Das EBIT steigerte sich auf positive 361 Millionen HK$ und der

Nettogewinn belief sich auf 210 Millionen HK$. Im Vorjahr belief sich

das EBIT auf 4.170 Millionen HK$ und der Nettogewinn auf 4.388

Millionen HK$.

Die Liquidität stieg um 1.120 Millionen HK$ auf 5.771 Millionen

HK$ (30. Juni 2013: 4.651 Millionen HK$) und erreichte damit das

höchste Niveau seit dem Ende des Geschäftsjahres 2007/08. Diese

Steigerung wurde vor allem mit einem Liquiditätszufluss aus dem

operative Geschäft in Höhe von 2.006 Millionen HK$ (Geschäftsjahr

2012/13: 417 Millionen HK$ Liquiditätsabfluss) erreicht, sowie durch

die restriktivere Steuerung des Netto-Umlaufvermögens und der

Investitionen.

Der Aufsichtsrat der Gruppe hat für das am 30. Juni 2014 endende

Geschäftsjahr eine Schlussdividende von 0,04 HK$ je Aktie

vorgeschlagen (Geschäftsjahr 2012/13: Nil - keine Dividende). Dies

entspricht einer Ausschüttungsquote von 65% des bereinigten

Ergebnisses je Aktie.

Thomas Tang, CFO von Esprit, kommentierte die veröffentlichten

Jahreszahlen der Gruppe wie folgt: "Für die Gruppe waren die

intensiven Kostensenkungen durch unsere Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter und die verbesserte Steuerung des Netto-Umlaufvermögens

die Erfolgsfaktoren für die Rückkehr zur Profitabilität und den

positiven Netto-Cashflow. Unsere Transformation schreitet nun auf

Basis einer soliden Bilanz voran und wir beabsichtigen, diese

Kostendisziplin beizubehalten und die reduzierte Kostenbasis zu

nutzen, um die Profitabilität noch weiter zu verbessern, sobald sich

der Umsatz wieder erholt."

Ausblick

Für das kommende Geschäftsjahr werden sich die Prioritäten des

Managements darauf konzentrieren, die Implementierung des vertikalen

Modells abzuschließen und die neuen operativen Abläufe der Gruppe

weiterzuentwickeln und zu verbessern. Dies bedeutet ein

herausforderndes Jahr für das Unternehmen, ist aber auch ein

wichtiger Schritt für die Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit

und Verbesserung der Abverkäufe. Sobald sich der Umsatz erholt, wird

die Gruppe das Wachstum durch das Omni-Channel-Modell und

intensiviertes Marketing weiter ankurbeln. Zudem wird es natürliches

Wachstum in jenen Märkten geben, in welchen die Marke Esprit bereits

relevant, die Distribution aber noch limitiert ist.

Raymond Or, Aufsichtsratvorsitzender von Esprit, kommentierte:

"Der Aufsichtsrat freut sich, den guten Fortschritt zu sehen, der in

diesem Jahr im Geschäft der Gruppe gemacht wurde. Mit der nun

erreichten Stabilisierung wird Esprit den Transformationsprozess im

kommenden Geschäftsjahr mit einem neuen, vertikal integrierten

Geschäftsmodel fortstetzen. Auch wenn die finale Phase des

Aufschwungs der Gruppe eindeutig Zeit braucht und das Geschäftsumfeld

genauso wie auch Esprits Weg zur Wiedererstarkung herausfordernd

bleibt, vertrauen wir alle auf das immense Potential von Esprit. Und

wir glauben, dass wir die geeigneten Massnahmen eingeleitet haben, um

unserem Ziel näher zu kommen, ein stärkeres Fundament für die Zukunft

zu legen."

- Ende -

ESPRIT HOLDINGS LIMITED - GEPRÜFTE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN (in

Mio HK$)

Geschäftsjahr Geschäftsjahr

2013/14 endend 2012/13 endend

zum 30. Juni 2014 zum 30. Juni 2013

Umsatz 24.227 25.902

Bruttogewinn 12.156 12.837

Betriebsgewinn/(Verlust) 361 (4.170)

Nettogewinn/(Verlust) 210 (4.388)

Liquiditätsbestand 5.771 4.651

Gewinn/(Verlust) je Aktie (HK$) 0,11 (2,50)

Dividende je Aktie (HK$) 0,04 Nil

Über Esprit

Geprägt vom Zeitgeist des Gründungsjahres 1968, steht die

internationale Modemarke Esprit für den entspannten, sonnigen

Lebensstil ihrer Heimat Kalifornien. Esprit entwirft inspirierende

Kollektionen für Damen, Herren und Kinder aus hochwertigen

Materialien und mit viel Liebe zum Detail. Alle Esprit Produkte

unterstreichen das Bekenntnis der gesamten Gruppe zu Qualität, Design

und Ausführung.

Esprit ist in mehr als 40 Ländern präsent und vertreibt seine

Modewaren international in über 900 eigenen Retail-Stores sowie an

rund 8.100 Wholesale-Standorten - einschließlich Franchise-Partnern

und Verkaufsflächen in Warenhäusern. Die Gruppe vertreibt ihre

Produkte unter den beiden Marken Esprit und edc. Esprit ist seit 1993

an der Börse Hongkong gelistet und unterhält Headquarters in Ratingen

bei Düsseldorf sowie in Hongkong. www.esprit.com

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OTS: Esprit Holdings Limited

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mona.schmadl@esprit.com

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Hartmut Schultz

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hs@schultz-kommunikation.de

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