TA Triumph-Adler auf Wachstumskurs (FOTO)
Nürnberg (ots) -
Geschäftsjahr 2013/2014 erfolgreich abgeschlossen - Umstrukturierung
zeigt Wirkung - Neupositionierung der Marke zum IT-Systemintegrator
Die TA Triumph-Adler GmbH blickt auf ein erfolgreiches
Geschäftsjahr 2013/2014 zurück. Der Gesamtumsatz der TA-Gruppe
beträgt nach dem Jahresabschluss am 31.März 2014 254,1 Millionen
Euro. Die im Jahr 2012 gestartete und Ende März abgeschlossene
Umstrukturierung hat sich demnach ausgezahlt und zeigt erste Effekte.
Vereinheitlichte Prozesse und gezielte Investitionen in Vertrieb,
Service und Logistik ermöglichen eine stärkere Kundenorientierung und
profitables Wachstum. Mit neuer Struktur und einem erweiterten
Leistungsportfolio wandelt sich TA Triumph-Adler vom Spezialisten im
Dokumentenmanagement zum IT-Systemintegrator.
Die TA Triumph-Adler GmbH hat sich neu und wachstumsorientiert
aufgestellt. Das Traditionsunternehmen hat innerhalb von 18 Monaten
in allen Unternehmensbereichen den Direktvertriebskanal betreffend
Prozesse vereinheitlicht, Funktionen zentralisiert und Strukturen
verschlankt. Um eine ganzheitliche Kundenbetreuung und einheitlich
hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten, wurden Abteilungen
standortübergreifend eng miteinander vernetzt. Die Ergebnisse
spiegeln sich jetzt im Jahresabschluss wider. Im Geschäftsjahr
2013/2014 verzeichnet TA Triumph-Adler erstmals seit 2008 wieder ein
positives Ergebnis. Der Gesamtumsatz beläuft sich auf 254,1 Mio EUR.
Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Wachstum von zwei
Prozent. Das Unternehmen konnte sowohl im Direktvertrieb mit seiner
Marke TA Triumph-Adler als auch im indirekten Vertriebskanal mit
seiner Marke UTAX wachsen. So wurde der Hardware-Umsatz im
Direktvertrieb im Inland um 11 Prozent gesteigert. "Das Wachstum im
TA-Kanal lässt sich direkt auf Neukunden zurückführen. Diese
Leistungen sind besonders beeindruckend, weil neben dem Tagesgeschäft
auch ein umfassendes Umstrukturierungsprogramm umgesetzt wurde", sagt
Christopher Rheidt, Vice President Sales & Service Group TA
Triumph-Adler GmbH. Das indirekte Fachhandelsgeschäft verzeichnet ein
Plus von acht Prozent, die sich aus einem steigenden Absatz im Inland
und im Exportgeschäft im EMEA-Raum zusammensetzen.
Zu den Meilensteinen der Umstrukturierung gehört der
Zusammenschluss aller regionalen Vertriebsgesellschaften zur TA
Triumph-Adler Deutschland GmbH. Die Nähe zum Kunden über die regional
starken Solution Center bleibt mit der neuen Vertriebsstrategie
"Zentrale Ausrichtung mit regionaler Umsetzung" bestehen. Zusätzlich
hat das Unternehmen in den letzten Monaten erheblich in alle
Unternehmensbereiche und Standorte investiert, vor allem in IT,
Service, Logistik sowie in den Bereich Human Resources. Ebenso
erwähnenswert sind der Aufbau und die Inbetriebnahme eines neuen
Logistikzentrums in Hamburg-Altenwerder und einer neuen zentralen
Wiederaufbereitung gebrauchter Maschinen am Standort Bonn. Intern
haben die Veränderungen zu neuen Karrieremöglichkeiten inklusive
Personalentwicklungsmaßnahmen geführt. "ONE TA" als Leitidee der
Umstrukturierung impliziert, dass die gesamte Organisation durch
Vernetzung und Wissenstransfer zusammenwächst.
Ausgerichtet auf den digitalen Wandel
Nicht nur strukturell, auch inhaltlich hat sich das
Traditionsunternehmen TA Triumph-Adler neu aufgestellt. "Unternehmen
und Portfolio wurden in Rekordzeit auf den digitalen Wandel und neue
Kundenbedürfnisse ausgerichtet", sagt Christopher Rheidt. "Trends
wie Digitalisierung. Virtualisierung und Mobilität übersetzen wir in
verzahnte Produkte und Services wie Cloud Applikationen,
Serverhosting, Data Security, Storage und Steuerung der
IT-Infrastruktur. Auf diese Weise schaffen wir eine sinnvolle
Ergänzung zu unserem Kerngeschäft Dokumentenmanagement und leiten den
Wandel ein hin zum IT-Systemintegrator für den klassischen und
gehobenen Mittelstand."
Für das aktuelle Geschäftsjahr bis Ende März 2015 plant TA
Triumph-Adler ein deutlich zweistelliges Wachstum gegenüber dem
Vorjahr. Im ersten Quartal konnten bereits Steigerungen im Vergleich
zum Vorjahr verzeichnet werden. Dennoch will das Unternehmen an
seinem Sparkurs sowie an Kostenmanagement sowie permanenter
Optimierung von Strukturen und Prozessen festhalten. "Unser
Versprechen gegenüber unseren Kunden heißt Effizienz. Das gilt auch
für uns selbst. Wir wollen schnell wachsen und eigene Ausgaben so
gering wie möglich halten", beschreibt Rheidt den Unternehmenskurs.
Zur Umsetzung der Unternehmensstrategie hat das Unternehmen sämtliche
Maßnahmen und Projekte in einem neuen Programm mit dem Namen TIGERS
zusammengefasst. Die Buchstaben stehen für Transformation,
Innovation, Growth, Excellence, Responsibility und Speed. Christopher
Rheidt: "Mit TIGERS wollen wir den Unternehmenswandel der TA weiter
vorantreiben. TIGERS ist der rote Faden und beschreibt die Kriterien
für alle Maßnahmen und Aktivitäten. Um zu wachsen und den Wandel
voranzutreiben brauchen wir Experimentierer genauso wie operative
Exzellenz und Verantwortungsbewusstsein gegenüber Kunden,
Stakeholdern und uns selbst. Um das Programm mit Leben zu füllen, ist
jeder Standort und jede Abteilung mit einbezogen." Erste Ergebnisse
sollen bis Ende des Geschäftsjahres sichtbar sein.
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