Rekordjahr für selbstständige EDEKA-Kaufleute
Hamburg (ots) -
- Selbstständige Einzelhändler überschreiten Umsatzmarke von 20
Mrd. Euro
- EDEKA-Einzelhandel expandiert mit 190 neuen Märkten
- Eigenmarken und Marken wachsen gemeinsam
- 2012 investiert der Verbund 1,4 Mrd. Euro in Vertriebsnetz, IT
und Logistik
Der EDEKA-Verbund hat seine Position im deutschen
Lebensmitteleinzelhandel im Geschäftsjahr 2011 erneut gestärkt.
Wichtigster Wachstumstreiber ist das von 4.500 selbstständigen
EDEKA-Einzelhändlern geführte Vollsortimentsgeschäft. Die Kaufleute
steigerten ihre Umsätze um 1,6 Mrd. Euro auf erstmals über 20 Mrd.
Euro. Netto Marken-Discount verzeichnete ein Umsatzplus von 3,3
Prozent auf insgesamt 10,7 Mrd. Euro. Im Jahresverlauf eröffnete der
EDEKA-Einzelhandel mehr als 190 neue Märkte, die Verkaufsfläche stieg
erstmals auf über 10 Mio. Quadratmeter. 'Im Jahr 2012 werden wir rund
1,4 Mrd. Euro in den Ausbau und die Modernisierung unserer
Handels-Infrastruktur investieren', kündigte Markus Mosa,
Vorstandsvorsitzender der EDEKA AG, in Hamburg an.
'Das Modell des Unternehmer-Unternehmens funktioniert so gut wie
noch nie', sagte Markus Mosa. 'Unsere 4.500 selbstständigen Kaufleute
haben 2011 die Marke von 20 Mrd. Euro überschritten und damit ein
Rekordjahr hingelegt.'Ein Wachstum von nominal 1,6 Mrd. Euro (+8,8
Prozent) und 3,6 Prozent auf vergleichbarer Fläche setzt branchenweit
Maßstäbe. Das unternehmerische Element wurde 2011 massiv gestärkt: Im
Jahresverlauf wurden 75 Vollsortimentsmärkte privatisiert, also in
die Hände selbstständiger Kaufleute gegeben. Darüber hinaus
begleitete EDEKA 95 Existenzgründer auf ihrem Weg in die
Selbstständigkeit mit einem eigenen Markt.
'Wir haben einen genossenschaftlichen Auftrag, der uns auf die
Förderung mittelständischer Existenzen verpflichtet', erläuterte
Markus Mosa. Der EDEKA-Verbund ist, gemessen am Kooperationsumsatz,
die größte gewerbliche Genossenschaft Deutschlands. Im
'Internationalen Jahr der Genossenschaften 2012', das die Vereinten
Nationen ausgerufen haben, wird der Verbund sein Engagement weiter
verstärken. Dazu gehört auch die Aus- und Weiterbildung der
Mitarbeiter. Mit rund 18.100 Auszubildenden - 600 mehr als im Vorjahr
- ist der EDEKA-Verbund einer der führenden Ausbilder Deutschlands.
Im Herbst 2011 starteten mehr als 7.000 Schulabgänger bei EDEKA in
ihr erstes Ausbildungsjahr. Insgesamt beschäftigen die Unternehmen
des Verbunds rund 306.000 Mitarbeiter.
Auch Netto Marken-Discount, die zweite Säule im Einzelhandel, trug
zum dynamischen Wachstum des EDEKA-Verbunds bei. Im ersten Jahr nach
der Plus-Integration steigerte das Unternehmen seinen Umsatz um 3,3
Prozent auf insgesamt 10,7 Mrd. Euro. Im Jahresverlauf weitete Netto
seine Marktpräsenz um 244 neu eröffnete Filialen auf insgesamt 4.090
Filialen aus. Neben der Erschließung neuer Standorte liegt der Fokus
2012 auch auf der Optimierung bestehender Filialen.
Investitionen stärken den Einzelhandel
Mit einem vielfältigen Leistungsangebot stärken die sieben
EDEKA-Regionalgesellschaften und die Hamburger EDEKA-Zentrale das
Einzelhandelsgeschäft. Allein 2011 investierten sie mehr als 1,2
Milliarden Euro in das Vertriebsnetz sowie die verbundweiten
Logistik- und IT-Strukturen. Die Expansionsziele wurden erreicht: Im
EDEKA-Einzelhandel öffneten 2011 mehr als 190 Lebensmittelmärkte ihre
Tore, der Großteil von ihnen in der Verantwortung selbstständiger
Kaufleute. Zahlreiche Standorte wurden modernisiert und erweitert.
Darüber hinaus wurden fünf SB-Warenhäuser und sechs C+C-Großmärkte
der Ratio-Handelsgruppe sowie rund 200 ehemalige
trinkgut-Getränkefachmärkte erfolgreich in die regionalen
Vertriebsstrukturen integriert.
Parallel hat EDEKA das LUNAR-Programm, das umfangreichste IT- und
Warenwirtschaftsprojekt im europäischen Handel, auf allen Stufen des
Verbunds eingeführt. Der im Frühjahr 2011 gestartete Rollout im
regionalen Großhandel und im Einzelhandel wird im laufenden Jahr
weiter vorangetrieben. Mit einer einheitlichen Datenbasis und
ineinander greifenden Prozessen schafft LUNAR ein Höchstmaß an
Transparenz und bietet den Kaufleuten zahlreiche Nutzenpotenziale für
das tägliche Geschäft.
Eigenmarken und Marken wachsen gemeinsam
Für die Profilierung des EDEKA-Einzelhandels ist ein vielfältiges,
auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenes Warenangebot von
entscheidender Bedeutung. Die EDEKA-Zentrale und die regionalen
Großhandlungen stellen den Kaufleuten attraktive Sortimente zur
Verfügung. Im Jahr 2011 wurde vor allem die Neupositionierung der
Eigenmarken unter dem EDEKA-Logo intensiv vorangetrieben: Sie wurden
in Rezeptur und Design überarbeitet und mit zahlreichen innovativen
Produktentwicklungen aufgewertet. Die klare Differenzierung kommt bei
den Kunden an: Sowohl Eigenmarken als auch Markenartikel legten 2011
in Umsatz und Absatz deutlich zu.
Zunehmende Bedeutung erhält die Ausrichtung des Einkaufs an
Nachhaltigkeitskriterien. Gemeinsam mit dem Kooperationspartner World
Wide Fund For Nature (WWF) hat EDEKA in den vergangenen drei Jahren
das Sortiment an Fisch und Meeresfrüchten auf nachhaltige,
zertifizierte Quellen umgestellt und damit eine Vorreiterrolle im
Handel übernommen. Auch ökologische Aspekte, etwa die kontinuierliche
Verbesserung der Energieeffizienz oder der Einsatz klimafreundlicher
Kühlsysteme, werden bei allen Um- und Neubauten im
EDEKA-Einzel¬handel konsequent berücksichtigt.
Darüber hinaus unterstützt EDEKA das gesellschaftliche Engagement
der Kaufleute auf lokaler Ebene - etwa mit der Initiative 'Aus Liebe
zum Nachwuchs' der EDEKA-Stiftung: So werden in diesem Frühjahr
bundesweit 800 Kindergärten mit Gemüse-Hochbeeten, Setzlingen und
Saatgut ausgestattet. 'Nachhaltigkeit bedeutet für uns aber auch, die
Versorgung mit einem vielfältigen und hochwertigen Sortiment
flächendeckend sicherzustellen', so Markus Mosa. Als größter
Lebensmittel-Nahversorger in Deutschland ist EDEKA ein verlässlicher
Partner für mittelständische Erzeugerbetriebe, sichert Arbeitsplätze
und stärkt so die regionalen Wirtschaftsstrukturen.
Der EDEKA-Verbund im Profil
Der mittelständisch geprägte EDEKA-Verbund ist genossenschaftlich
organisiert und wird von 4.500 selbstständigen Kaufleuten getragen.
Kerngeschäftsfeld ist das von Unternehmern geführte
Vollsortimentsgeschäft. Mit dem Tochterunternehmen Netto
Marken-Discount ist EDEKA darüber hinaus auch im Discountgeschäft
präsent. EDEKA erzielte 2011 mit seinen rund 12.000 Märkten und
306.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 45,6 Mrd. Euro. EDEKA ist mit
rund 18.100 Auszubildenden einer der führenden Ausbilder in
Deutschland.
Originaltext: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/51907
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_51907.rss2
Pressekontakt:
EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG
Unternehmenskommunikation
New-York-Ring 6
22297 Hamburg
Tel. 040 / 6377 - 2182
Fax: 040 / 6377 - 2971
E-Mail: presse@edeka.de
Internet: www.edeka-gruppe.de
Hamburg (ots) -
- Selbstständige Einzelhändler überschreiten Umsatzmarke von 20
Mrd. Euro
- EDEKA-Einzelhandel expandiert mit 190 neuen Märkten
- Eigenmarken und Marken wachsen gemeinsam
- 2012 investiert der Verbund 1,4 Mrd. Euro in Vertriebsnetz, IT
und Logistik
Der EDEKA-Verbund hat seine Position im deutschen
Lebensmitteleinzelhandel im Geschäftsjahr 2011 erneut gestärkt.
Wichtigster Wachstumstreiber ist das von 4.500 selbstständigen
EDEKA-Einzelhändlern geführte Vollsortimentsgeschäft. Die Kaufleute
steigerten ihre Umsätze um 1,6 Mrd. Euro auf erstmals über 20 Mrd.
Euro. Netto Marken-Discount verzeichnete ein Umsatzplus von 3,3
Prozent auf insgesamt 10,7 Mrd. Euro. Im Jahresverlauf eröffnete der
EDEKA-Einzelhandel mehr als 190 neue Märkte, die Verkaufsfläche stieg
erstmals auf über 10 Mio. Quadratmeter. 'Im Jahr 2012 werden wir rund
1,4 Mrd. Euro in den Ausbau und die Modernisierung unserer
Handels-Infrastruktur investieren', kündigte Markus Mosa,
Vorstandsvorsitzender der EDEKA AG, in Hamburg an.
'Das Modell des Unternehmer-Unternehmens funktioniert so gut wie
noch nie', sagte Markus Mosa. 'Unsere 4.500 selbstständigen Kaufleute
haben 2011 die Marke von 20 Mrd. Euro überschritten und damit ein
Rekordjahr hingelegt.'Ein Wachstum von nominal 1,6 Mrd. Euro (+8,8
Prozent) und 3,6 Prozent auf vergleichbarer Fläche setzt branchenweit
Maßstäbe. Das unternehmerische Element wurde 2011 massiv gestärkt: Im
Jahresverlauf wurden 75 Vollsortimentsmärkte privatisiert, also in
die Hände selbstständiger Kaufleute gegeben. Darüber hinaus
begleitete EDEKA 95 Existenzgründer auf ihrem Weg in die
Selbstständigkeit mit einem eigenen Markt.
'Wir haben einen genossenschaftlichen Auftrag, der uns auf die
Förderung mittelständischer Existenzen verpflichtet', erläuterte
Markus Mosa. Der EDEKA-Verbund ist, gemessen am Kooperationsumsatz,
die größte gewerbliche Genossenschaft Deutschlands. Im
'Internationalen Jahr der Genossenschaften 2012', das die Vereinten
Nationen ausgerufen haben, wird der Verbund sein Engagement weiter
verstärken. Dazu gehört auch die Aus- und Weiterbildung der
Mitarbeiter. Mit rund 18.100 Auszubildenden - 600 mehr als im Vorjahr
- ist der EDEKA-Verbund einer der führenden Ausbilder Deutschlands.
Im Herbst 2011 starteten mehr als 7.000 Schulabgänger bei EDEKA in
ihr erstes Ausbildungsjahr. Insgesamt beschäftigen die Unternehmen
des Verbunds rund 306.000 Mitarbeiter.
Auch Netto Marken-Discount, die zweite Säule im Einzelhandel, trug
zum dynamischen Wachstum des EDEKA-Verbunds bei. Im ersten Jahr nach
der Plus-Integration steigerte das Unternehmen seinen Umsatz um 3,3
Prozent auf insgesamt 10,7 Mrd. Euro. Im Jahresverlauf weitete Netto
seine Marktpräsenz um 244 neu eröffnete Filialen auf insgesamt 4.090
Filialen aus. Neben der Erschließung neuer Standorte liegt der Fokus
2012 auch auf der Optimierung bestehender Filialen.
Investitionen stärken den Einzelhandel
Mit einem vielfältigen Leistungsangebot stärken die sieben
EDEKA-Regionalgesellschaften und die Hamburger EDEKA-Zentrale das
Einzelhandelsgeschäft. Allein 2011 investierten sie mehr als 1,2
Milliarden Euro in das Vertriebsnetz sowie die verbundweiten
Logistik- und IT-Strukturen. Die Expansionsziele wurden erreicht: Im
EDEKA-Einzelhandel öffneten 2011 mehr als 190 Lebensmittelmärkte ihre
Tore, der Großteil von ihnen in der Verantwortung selbstständiger
Kaufleute. Zahlreiche Standorte wurden modernisiert und erweitert.
Darüber hinaus wurden fünf SB-Warenhäuser und sechs C+C-Großmärkte
der Ratio-Handelsgruppe sowie rund 200 ehemalige
trinkgut-Getränkefachmärkte erfolgreich in die regionalen
Vertriebsstrukturen integriert.
Parallel hat EDEKA das LUNAR-Programm, das umfangreichste IT- und
Warenwirtschaftsprojekt im europäischen Handel, auf allen Stufen des
Verbunds eingeführt. Der im Frühjahr 2011 gestartete Rollout im
regionalen Großhandel und im Einzelhandel wird im laufenden Jahr
weiter vorangetrieben. Mit einer einheitlichen Datenbasis und
ineinander greifenden Prozessen schafft LUNAR ein Höchstmaß an
Transparenz und bietet den Kaufleuten zahlreiche Nutzenpotenziale für
das tägliche Geschäft.
Eigenmarken und Marken wachsen gemeinsam
Für die Profilierung des EDEKA-Einzelhandels ist ein vielfältiges,
auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenes Warenangebot von
entscheidender Bedeutung. Die EDEKA-Zentrale und die regionalen
Großhandlungen stellen den Kaufleuten attraktive Sortimente zur
Verfügung. Im Jahr 2011 wurde vor allem die Neupositionierung der
Eigenmarken unter dem EDEKA-Logo intensiv vorangetrieben: Sie wurden
in Rezeptur und Design überarbeitet und mit zahlreichen innovativen
Produktentwicklungen aufgewertet. Die klare Differenzierung kommt bei
den Kunden an: Sowohl Eigenmarken als auch Markenartikel legten 2011
in Umsatz und Absatz deutlich zu.
Zunehmende Bedeutung erhält die Ausrichtung des Einkaufs an
Nachhaltigkeitskriterien. Gemeinsam mit dem Kooperationspartner World
Wide Fund For Nature (WWF) hat EDEKA in den vergangenen drei Jahren
das Sortiment an Fisch und Meeresfrüchten auf nachhaltige,
zertifizierte Quellen umgestellt und damit eine Vorreiterrolle im
Handel übernommen. Auch ökologische Aspekte, etwa die kontinuierliche
Verbesserung der Energieeffizienz oder der Einsatz klimafreundlicher
Kühlsysteme, werden bei allen Um- und Neubauten im
EDEKA-Einzel¬handel konsequent berücksichtigt.
Darüber hinaus unterstützt EDEKA das gesellschaftliche Engagement
der Kaufleute auf lokaler Ebene - etwa mit der Initiative 'Aus Liebe
zum Nachwuchs' der EDEKA-Stiftung: So werden in diesem Frühjahr
bundesweit 800 Kindergärten mit Gemüse-Hochbeeten, Setzlingen und
Saatgut ausgestattet. 'Nachhaltigkeit bedeutet für uns aber auch, die
Versorgung mit einem vielfältigen und hochwertigen Sortiment
flächendeckend sicherzustellen', so Markus Mosa. Als größter
Lebensmittel-Nahversorger in Deutschland ist EDEKA ein verlässlicher
Partner für mittelständische Erzeugerbetriebe, sichert Arbeitsplätze
und stärkt so die regionalen Wirtschaftsstrukturen.
Der EDEKA-Verbund im Profil
Der mittelständisch geprägte EDEKA-Verbund ist genossenschaftlich
organisiert und wird von 4.500 selbstständigen Kaufleuten getragen.
Kerngeschäftsfeld ist das von Unternehmern geführte
Vollsortimentsgeschäft. Mit dem Tochterunternehmen Netto
Marken-Discount ist EDEKA darüber hinaus auch im Discountgeschäft
präsent. EDEKA erzielte 2011 mit seinen rund 12.000 Märkten und
306.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 45,6 Mrd. Euro. EDEKA ist mit
rund 18.100 Auszubildenden einer der führenden Ausbilder in
Deutschland.
Originaltext: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/51907
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_51907.rss2
Pressekontakt:
EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG
Unternehmenskommunikation
New-York-Ring 6
22297 Hamburg
Tel. 040 / 6377 - 2182
Fax: 040 / 6377 - 2971
E-Mail: presse@edeka.de
Internet: www.edeka-gruppe.de