Frankfurt, 07. Nov (Reuters) - Sparkassen-Präsident Helmut Schleweis trommelt angesichts der niedrigen Zinsen und des harten Wettbewerbs weiter für ein Sparkassen-Zentralinstitut. Ein Zusammenschluss der Helaba und des Fondsanbieters Deka solle dabei nur der erste Schritt sein, sagte Schleweis dem "Handelsblatt" (Donnerstagausgabe). "Durch eine Fusion von Helaba und Deka würde ein Nukleus für ein Zentralinstitut entstehen." Die Bereitschaft, weitere Banken aufzunehmen, sei vorhanden. "Das ist erst der Anfang." Doch selbst beim Zusammengehen von Helaba und Deka ist der Weg noch weit. Zunächst sollen im nächsten Monat die Verwaltungsräte der Landesbank und des Fondsanbieters, die sich beide im Mehrheitsbesitz der Sparkassen befinden, grünes Licht geben, um eine vertiefte Zusammenarbeit der beiden Häuser zu prüfen. dem Weg zu einem Zentralinstitut für den Sparkassen-Sektor hat Schleweis jedoch noch viele Widerstände zu überwinden. Es gebe zwar einen Konsens, dass die Sparkassen ein Zentralinstitut brauchen. "Aber wie groß es ist und aus welchen Teilen es besteht, wird sich erst auf dem Weg dahin entscheiden", sagte der Sparkassen-Präsident. Aktuell sehe er keine Bereitschaft der Bundesländer Baden-Württemberg und Bayern, ihre Landesbanken LBBW und BayernLB BAYLB.UL in ein Zentralinstitut einzubringen. Auch die NordLB NDLG.UL , deren Rettung die EU-Kommission noch genehmigen muss, werde anfangs nicht dabei sein. "Die NordLB muss erst einmal ihre eigenen Hausaufgaben machen", sagte Schleweis. "Es ist zu früh, sich jetzt mit einer Einbindung in ein Zentralinstitut zu befassen."
Das Spitzeninstitut solle die Produkt- und Leistungspalette der Sparkassen dort gezielt ergänzen, wo dies einzelne Sparkassen nicht sinnvoll aus eigener Kraft können, sagte Schleweis. "Das gilt etwa bei der Betreuung vermögender Kunden, im Zahlungsverkehr und im Auslandsgeschäft. Außerdem soll sich das Institut im Rahmen von Konsortialkrediten an größeren Darlehen beteiligen, die Sparkassen nicht allein stemmen können." Deshalb müsse das Zentralinstitut auch eigene Kreditkompetenz haben. Darüber hinaus könne die Bank auch selbst Kundenbeziehungen haben, allerdings nicht mit der breiten Privatkundschaft.