Der globale Konsumgüterriese Unilever veranstaltet heute einen Investorentag, um die Fortschritte und zukünftige Strategie seines "Growth Action Plan 2030" vorzustellen. Ziel des Plans ist es, durch marktprägende Marken eine konstant überlegene Leistung zu erzielen.
Unilever bestätigte, dass das umfangreiche Produktivitätsprogramm im Wert von 800 Millionen Euro sowie die Ausgliederung der Eiscrème-Sparte bis Ende 2025 abgeschlossen sein werden. Nach der Trennung wird sich Unilever auf vier Hauptgeschäftsbereiche konzentrieren: Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care und Foods (früher als Nutrition bekannt).
Diese Bereiche werden von 30 Power Brands in 24 Schlüsselmärkten angetrieben, die fast 85% des Unilever-Umsatzes ausmachen. Die übrigen Märkte werden unter einer einheitlichen Unilever-Strategie geführt, um Größenvorteile und Effizienz zu nutzen.
Der Growth Action Plan 2030 baut auf bestehenden Strategien auf und zielt darauf ab, die Leistung durch drei strategische Säulen zu verbessern: Focus, Excel und Accelerate. Die Säule "Focus" konzentriert sich auf Power Brands und Schlüsselmärkte mit den höchsten Renditeaussichten. Dazu gehören Pläne, das Engagement in Indien zu verdoppeln, das Wachstum in den USA zu beschleunigen und selektiv in Schwellenländern zu expandieren.
Unter der Säule "Excel" visiert Unilever fünf Wachstumstreiber an: überlegene Markenqualität, Social-First-Nachfragegenerierung, skalierbare Innovationen, Premiumisierung und Wachstumskanäle.
Die Säule "Accelerate" priorisiert Fähigkeiten wie Wissenschaft und Technologie, eine schlanke agile Lieferkette, Nettoproduktivität und skalierte künstliche Intelligenz zur Leistungssteigerung.
Unilevers mittelfristige Prognose bleibt unverändert und zielt auf ein mittleres einstelliges Wachstum des zugrunde liegenden Umsatzes ab, unterstützt durch ein Mindestvolumenwachstum von 2%. Das Unternehmen erwartet zudem moderate Verbesserungen der zugrunde liegenden operativen Marge, angetrieben durch Bruttomargenausweitung und Produktivitätssteigerungen.
Unilever strebt eine Gesamtaktionärsrendite im oberen Drittel unter den Wettbewerbern und eine zugrunde liegende Rendite auf das investierte Kapital im hohen zweistelligen Bereich an. CEO Hein Schumacher zeigte sich zuversichtlich bezüglich des Growth Action Plan 2030. Er betonte das Engagement des Unternehmens, Verbraucher zu begeistern und Wachstum voranzutreiben, während Unilever seine Transformation fortsetzt. Der neue Unternehmenszweck "To brighten everyday life for all" unterstreicht den Fokus auf die Verbesserung globaler Verbrauchererfahrungen. Schumacher äußerte seine Begeisterung für die bevorstehenden Möglichkeiten und das Potenzial des Unternehmens, während sie sich darauf vorbereiten, später am Tag detaillierte Pläne mit Investoren zu teilen.
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