US-Unternehmen ziehen ihre Vorstandsvorsitzenden zunehmend für schlechte Aktienkursentwicklungen zur Rechenschaft, indem sie deren Beschäftigung schneller beenden, wie ein aktueller Bericht zeigt. Die heute veröffentlichte Studie "CEO Succession Practices in the Russell 3000 and S&P 500: 2024 Edition" des Conference Board offenbart einen bemerkenswerten Wandel in der Reaktion von Unternehmen auf stagnierende Aktienkurse.
Dem Bericht zufolge haben 42% der S&P 500-Unternehmen und 45% der Russell 3000-Unternehmen, die in diesem Jahr ihre CEOs ausgetauscht haben, Aktienrenditen im untersten Viertel ihrer Branche verzeichnet. Dies stellt einen deutlichen Anstieg gegenüber 2017 dar, als nur 30% der S&P 500- und 29% der Russell 3000-Unternehmen, die einen CEO-Wechsel vornahmen, Aktienrenditen in diesem Bereich aufwiesen.
Blair Jones, Geschäftsführerin bei Semler Brossy und Co-Autorin des Berichts, erklärte: "Unternehmensvorstände werden offensichtlich immer weniger geduldig mit Underperformern." Der Bericht deutet darauf hin, dass die erhöhte Dringlichkeit beim Austausch von CEOs teilweise auf das Post-Pandemie-Umfeld zurückzuführen ist, in dem externe Herausforderungen wie Lieferkettenprobleme und geopolitische Spannungen nicht mehr als gültige Gründe für unterdurchschnittliche Finanzergebnisse akzeptiert werden.
Auch die Kontrolle durch Investoren hat sich verschärft, wobei Unternehmensaktivisten häufig Führungswechsel als Lösung für schlechte Aktienkursentwicklungen fordern. Dies hat dazu geführt, dass Vorstände CEOs vorsorglich austauschen, um dem Druck von Aktivisten zuvorzukommen.
Jüngste CEO-Wechsel bei Unternehmen wie Starbucks (NASDAQ:SBUX) und Bloomin' Brands (NASDAQ:BLMN) veranschaulichen diesen Trend, während die Beteiligung von Aktivisten in Fällen wie Southwest Airlines (NYSE:NYSE:LUV), wo CEO Bob Jordan seine Position behielt, und bei Air Products and Chemicals (NYSE:NYSE:APD), wo es Druck für einen klaren Nachfolgeplan gibt, deutlich wird.
Trotz des schnelleren Tempos beim CEO-Wechsel bleibt der Prozess der Nachfolgerauswahl traditionell. Vorstände bevorzugen tendenziell interne Kandidaten, die mit der Unternehmenskultur vertraut sind und reibungslos in die Rolle übergehen können. In diesem Jahr wurden 77% der neuen S&P 500-CEOs und 59% der neuen Russell 3000-CEOs intern befördert. Diese internen Beförderungen kommen oft aus Positionen wie Chief Operating Officer, Präsident oder Chief Financial Officer.
Der Bericht verzeichnet auch einen historischen Anstieg weiblicher CEOs, der im S&P 500 9,5% und im Russell 3000 7,6% erreicht. Diese Ernennungen finden jedoch überwiegend bei kleineren Unternehmen mit einem Umsatz unter 5 Milliarden US-Dollar statt, hauptsächlich in Sektoren wie Gesundheitswesen, Konsumgüter und Materialien.
Jason Schloetzer, Co-Autor und Professor an der Georgetown University, merkte an, dass das typische Profil eines CEO-Nachfolgers konsistent mit früheren Trends bleibt und weiße Männer Anfang 50 mit vorheriger COO-Erfahrung bevorzugt werden.
Reuters hat zu diesem Artikel beigetragen.
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