Barry Callebaut: Starkes Wachstum der Verkaufsmenge, verbesserte Produktmargen, fortgesetzte Investitionen in künftiges Wachstum
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Barry Callebaut: Starkes Wachstum der Verkaufsmenge, verbesserte Produktmargen,
fortgesetzte Investitionen in künftiges Wachstum
. Verarbeitet und übermittelt durch Thomson Reuters ONE.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
Barry Callebaut - Halbjahresresultate, Geschäftsjahr 2012/13
* Starkes, breit abgestütztes Wachstum der Verkaufsmenge, den Schokoladenmarkt
deutlich übertroffen[1]: Verkaufsmenge +7.8%, beflügelt durch die
strategischen Wachstumstreiber Outsourcing, Gourmetgeschäft und
Schwellenländer
* Verbesserte Produktmargen; Bruttogewinn in Lokalwährungen trotz ungünstiger
Combined Cocoa Ratio[2] um 4.9% gestiegen (+5.5% in CHF). Rückgang des EBIT
in Lokalwährungen um 2.4% (-2.1% in CHF)
* Abschluss der Übernahme und Plan zur Integration der Cocoa Ingredients
Division von Petra Foods auf gutem Weg
* Wachstumsziele bestätigt[3]
* Fernando Aguirre und Timothy Minges zur Wahl in den Verwaltungsrat
vorgeschlagen
Dazu Jürgen Steinemann, CEO von Barry Callebaut: «Wir verzeichneten erneut ein
starkes Wachstum der Verkaufsmenge und schnitten deutlich besser ab als der
globale Schokoladen-markt. Dank unserer strategischen Wachstumstreiber
Outsourcing, Gourmetgeschäft und Schwellenländer wuchsen wir in allen
geografischen Regionen und Produktgruppen. Zudem gelang es uns, unsere
Produktmargen zu verbessern. Unser EBIT wurde durch die ungünstige Combined
Cocoa Ratio beeinträchtigt sowie durch die höheren Fabrik- und Logistikkosten,
die auf unser starkes Wachstum in einigen Regionen und die dadurch verursachten
Kapazitäts-engpässe zurückzuführen waren. Wir investierten ausserdem weiter in
den Ausbau unserer globalen Präsenz, unserer Strukturen und Prozesse.»
Kennzahlen der Barry Callebaut Gruppe für das erste Halbjahr 2012/13 -
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen
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Veränderung in %
in Lokal- in CHF 6 Monate bis 6 Monate bis
währungen 28. Feb. 2013 29. Feb. 2012[4]
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Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
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Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
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Bruttogewinn Mio. CHF 4.9 5.5 357.3 338.8
-------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.4) (2.1) 173.8 177.6
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EBIT pro Tonne CHF (9.5) (9.3) 233.2 257.0
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Konzerngewinn Mio. CHF (7.7) (7.4) 116.4 125.7
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Zürich/Schweiz, 8. April 2013 - In den ersten sechs Monaten des
Geschäftsjahres 2012/13 (per 28. Februar 2013) steigerte die Barry Callebaut AG,
der weltweit führende Hersteller von qualitativ hochwertigen Kakao- und
Schokoladenprodukten, die Verkaufsmenge wesentlich um 7.8% auf 745,256 Tonnen
und übertraf damit den globalen Schokoladenmarkt[1] deutlich. Das Umsatzwachstum
war breit abgestützt und wurde durch langfristige Outsourcing-Verträge und
strategische Partnerschaften, den Geschäftsbereich Gourmet sowie die
Schwellenländer beflügelt. Alle Produktgruppen und Regionen trugen zu diesem
Wachstum bei.
Umsatz: Über das Cost-Plus-Modell gibt Barry Callebaut die Rohstoffkosten für
80% seines Geschäfts direkt an die Kunden weiter. Die im Vorjahresvergleich
niedrigeren Durchschnitts-preise für Kakaoprodukte (Kakaobohnen, Kakaobutter und
Kakaopulver) schlugen sich in einem tieferen Umsatz nieder. Dieser sank trotz
des Verkaufsmengenwachstums in Lokalwährungen um 2.6% (-2.4% in CHF) auf
CHF 2,391.6 Mio.
Der Bruttogewinn in Lokalwährungen stieg um 4.9% (+5.5% in CHF) auf
CHF 357.3 Mio. Dieser Anstieg war den höheren Verkaufsmengen und den
verbesserten Produktmargen zuzuschreiben, wurde jedoch durch die tiefere
Combined Cocoa Ratio teilweise aufgehoben.[2] Ausserdem führte das starke
Wachstum in einigen Regionen zu Kapazitätsengpässen, die höhere Fabrik- und
Logistikkosten nach sich zogen.
Der Betriebsgewinn (EBIT) wurde durch die fortlaufenden Investitionen in
Strukturen, Prozesse und Mitarbeitende beeinträchtigt. Diese Investitionen
dienen der Bewältigung des künftigen Wachstums. Darüber hinaus verstärkte die
Gruppe ihre Marketingaktivitäten für die globalen Gourmet-Marken und es fielen
erste Kosten im Zusammenhang mit der Übernahme der Cocoa Ingredients Division
von Petra Foods an. Vor diesem Hintergrund sank der EBIT in Lokalwährungen um
2.4% (-2.1% in CHF) auf CHF 173.8 Mio.
Der Konzerngewinn aus fortzuführenden Geschäftsbereichen in Lokalwährungen ging
im Berichtszeitraum um 7.7% zurück auf CHF 116.4 Mio. (-7.4% in CHF), was vor
allem auf den geringeren EBIT und den gleichzeitig gestiegenen Nettofinanz- und
Steueraufwand zurückzuführen war.
Ausblick - Solides Wachstum fortsetzen, Ziele erreichen[3]
CEO Jürgen Steinemann zum Ausblick: «Gestützt auf unsere vier strategischen
Pfeiler - Expansion, Innovation, Kostenführerschaft und Nachhaltiger Kakao -
werden wir auch künftig ein robustes Verkaufsmengenwachstum erzielen. Der Fokus
auf die Produktmargen bleibt wichtig. Wir gehen davon aus, dass die Ergebnisse
im Bereich Kakaoverarbeitung in der zweiten Hälfte unseres Geschäftsjahres
ansteigen werden. Unsere Kostenbasis wird langsamer wachsen als die
Verkaufsmenge, mit Ausnahme von Einmalaufwendungen im Zusammenhang mit dem
Abschluss der Übernahme und Integration der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods. Wir sind daher zuversichtlich, dass wir unsere mittelfristigen Prognosen
erreichen werden.»
Strategische Entwicklungen - Abschluss der Übernahme der Cocoa Ingredients
Division von Petra Foods verläuft plangemäss
Um das weitere Wachstum seines Schokoladengeschäfts zu unterstützen, kündigte
Barry Callebaut im Dezember seine Absicht an, die Cocoa Ingredients Division von
Petra Foods zu übernehmen. Durch diese Transaktion wird Barry Callebaut den
Anteil der schnell wachsenden Schwellenmärkte auf nahezu ein Drittel der
Verkaufsmenge der Gruppe steigern. Damit wird das Unternehmen von den
attraktiven Wachstumsraten profitieren können, die diese Märkte für auf
kakaopulverbasierte Anwendungen wie Getränke, Schokoladenmischungen, Füllungen,
Backwaren und Eiscreme aufweisen. Die Übernahme stärkt auch die bestehenden und
zukünftigen Partnerschaftsvereinbarungen von Barry Callebaut, da ein Trend hin
zu kombinierten Lieferverträgen (Kakao- und Schokoladenprodukte) besteht. Zudem
erschliesst sich das Unternehmen dadurch neben Westafrika auch Asien als
wichtigen Beschaffungsmarkt für Kakao. Die Vorbereitungen zum Abschluss der
Transaktion verlaufen nach Plan. Eine gemeinsame Integrations-Taskforce hat
bereits mit der Entwicklung eines Masterplans für die Integration begonnen.
Dieser soll nach dem im Sommer 2013 erwarteten Abschluss der Transaktion
umgesetzt werden.
Erwartungsgemäss führte die Übernahme der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods jüngst dazu, dass die Rating-Agentur Standard & Poor's das Rating der
Barry Callebaut AG von BBB- auf BB+ herabstufte.
Barry Callebaut bereitet gegenwärtig die Finanzierung der Übernahme vor. Dazu
will das Unternehmen die bisherige Vereinbarung über eine
Überbrückungskreditlimite auflösen und diese durch die Ausgabe einer Kombination
aus neuem Eigenkapital (im Gegenwert von USD 300 Mio.) und Anleihen
(USD 600 Mio., im Einklang mit Regel 144A und Regulation S des US-
Wertpapiergesetzes) ersetzen.
Im Januar baute Barry Callebaut seine Führungsposition in Skandinavien aus und
übernahm ASM Foods AB, Schweden, von Carletti A/S, Dänemark. Durch die
Akquisition von ASM Foods stärkt Barry Callebaut sein Portfolio mit
margenstarken Produkten wie speziellen Schokoladenmischungen, Füllungen und
Einschlüssen für sein Industrie- und Gourmetgeschäft. Mit Carletti A/S gewann
Barry Callebaut im Rahmen derselben Transaktion seinen ersten Outsourcing-
Partner in Skandinavien. Überdies schloss die Gruppe mit der Arcor Group in
Chile ihren ersten Outsourcing-Vertrag in Südamerika.
Was die geografische Expansion betrifft, so befinden sich gegenwärtig vier neue
Fabriken im Bau: eine Schokoladenfabrik in Eskisehir, Türkei, und eine
Kakaofabrik in Makassar, Indonesien, die beide im Herbst 2013 in Betrieb gehen,
sowie Schokoladenfabriken in Santiago de Chile und in Takasaki, Japan, welche
die Produktion im ersten Halbjahr 2014 aufnehmen sollen.
Der Abschluss des Verkaufs der Fabrik in Dijon im November 2012 war der letzte
Schritt im Rahmen der Veräusserung der gesamten Aktivitäten im Bereich
Verbraucherprodukte.
Entwicklung in den Regionen / Segmenten
Region Europa[5]- Solides Umsatz- und Gewinnwachstum
Die europäischen Schokoladenmärkte legten um 2.0% zu. In Westeuropa betrug das
Wachstum 1.4%, derweil die Märkte in Osteuropa ein Plus von 3.4%
verzeichneten.[1]
Ungeachtet der anhaltend schwierigen Marktbedingungen, insbesondere in
Südeuropa, erreichte Barry Callebaut in der Region ein solides Wachstum: Die
Gesamtverkaufsmenge stieg kräftig um 5.8% auf 377,458 Tonnen. Als
Wachstumstreiber in Westeuropa erwiesen sich im Geschäfts-bereich Industrielle
Kunden sowohl die Standardprodukte (Schokolade, Schokoladenmischungen) als auch
die Spezialitätenprodukte (Füllungen, Dekorationen, Nussprodukte). Trotz des
schwierigen Marktumfelds erzielte das Gourmetgeschäft ein gutes, einstelliges
Wachstum, unterstützt durch die belgische Gourmetmarke Callebaut(®). Auch in der
Getränkesparte konnte die Verkaufsmenge gesteigert werden.
In EEMEA (Osteuropa, Naher Osten und Afrika) wuchs das Geschäft mit
Industriellen Produkten in Russland, dem Nahen Osten und der Türkei im
zweistelligen Bereich. Zugleich verzeichnete der Bereich
Gourmet & Spezialitätenprodukte erneut ein zweistelliges Verkaufsmengenwachstum,
vor allem dank ein besonders starken Entwicklung von Callebaut(®) in Russland.
Der Umsatz in der Region Europa erhöhte sich in Lokalwährungen insgesamt um
3.1% (+3.0% in CHF) auf CHF 1,186.2 Mio. Der Betriebsgewinn (EBIT) übertraf
sogar das bereits erfreuliche Verkaufsmengen- und Umsatzwachstum: Dank
verbesserter Margen stieg der EBIT in Lokalwährungen um 8.1% (+8.6% in CHF) auf
CHF 127.5 Mio.
Region Nord- und Südamerika - Weiterhin zweistelliges Umsatzwachstum, starke
Gewinnzahlen
Der Schokoladenmarkt in den USA schrumpfte um 1.3%, während er sich in Brasilien
um 0.7% zurückbildete[1].
Insgesamt konnte Barry Callebaut sein zweistelliges Wachstum in der Region Nord-
und Südamerika aufrechterhalten. Die Verkaufsmenge erhöhte sich um 13.6% auf
200,434 Tonnen. In Nordamerika wurde das Wachstum vor allem vom Geschäft mit den
globalen Kunden des Unternehmens im Bereich Industrielle Produkte getragen. Das
Gourmetgeschäft verzeichnete erneut zweistellige Wachstumsraten in Nordamerika,
und auch in Südamerika konnten die Verkaufsmengen ein weiteres Mal substanziell
gesteigert werden. Mexiko überzeugte und verdoppelte seine Verkaufsmenge im
Vergleich zum Vorjahr.
Infolge des Rückgangs der Rohstoffpreise stieg der Umsatz in der Region um 1.6%
in Lokalwährungen (+3.6% in CHF) auf CHF 567.2 Mio. Das Verkaufsmengenwachstum
wirkte sich positiv auf das operative Ergebnis der Region aus: Der
Betriebsgewinn (EBIT) wuchs um 8.7% in Lokalwährungen (+10.4% in CHF) auf
CHF 49.8 Mio.
Region Asien-Pazifik - Zweistelliges Verkaufsmengenwachstum
Die Schokoladenmärkte in Asien wuchsen um 11.6% und übertrafen damit erneut
andere Regionen der Welt, wobei ihr Wachstum nach wie vor von einer niedrigeren
Basis ausging.[6]
In der Region Asien-Pazifik verzeichnete Barry Callebaut wiederum ein
zweistelliges Wachstum. Die Gesamtverkaufsmenge nahm um 11.9% auf 30,915 Tonnen
zu. Beflügelt wurde das Wachstum durch strategische Partnerschaften im Bereich
Industrielle Produkte. Im Bereich Gourmet & Spezialitätenprodukte erzielte
Callebaut(®) ein breit abgestütztes Wachstum der Verkaufsmenge im zweistelligen
Bereich; nachhaltig unterstützt wurde das Gesamtwachstum auch durch die
erfreuliche Entwicklung von lokalen Marken. Sowohl im Industriegeschäft als auch
im Gourmetgeschäft erwies sich China als das leistungsstärkste Land.
Infolge des Rückgangs der durchschnittlichen Rohstoffpreise gegenüber dem
Vorjahr erhöhte sich der Umsatz in der Region in Lokalwährungen um 0.3% auf
CHF 118.1 Mio (+1.0% in CHF).
Der Betriebsgewinn (EBIT) wurde durch den expansionsbedingten Anstieg der
Kostenbasis beeinträchtigt und sank in Lokalwährungen um 2.5% auf CHF 15.0 Mio
(-1.3% in CHF).
Globale Beschaffung & Kakao[7] - Rentabilität durch Combined Cocoa Ratio[2]
belastet
Die Preise am Kakao-Terminmarkt notierten Anfang September über dem
Schwellenwert von GBP 1,700. Grund war die Unsicherheit bezüglich der
Entwicklung der Haupternte sowie der Umsetzung der Kakaoreform in der
Elfenbeinküste. In den Folgemonaten sanken die Preise kontinuierlich und lagen
Ende Februar bei GBP 1,429. Zurückzuführen war der Rückgang vor allem auf die
Auflösung von Long-Positionen durch Anlagefonds und zuletzt auf die guten
Aussichten für die im Mai beginnende Nebenernte.
Die Zuckerernte 2012/13 war hervorragend, sodass der Weltzuckermarkt das Jahr
zum dritten Mal in Folge mit einem Angebotsüberschuss abschloss. Nachdem die
globalen Zuckerpreise im letzten Oktober ihren Höchstwert erreicht hatten, gaben
sie in der Folge stetig nach. Dadurch, dass viele Anlagefonds Leerverkäufe
tätigten, gerieten die Preise zusätzlich unter Druck. Ende Februar notierten die
Preise am Weltzuckermarkt auf einem Zweijahrestiefststand. In der EU wurden
Sondermassnahmen zur Stützung des Zuckermarkts getroffen und die
Einfuhrkontingente erhöht. Die EU-Zuckerpreise verharrten jedoch auf einem
unveränderten, relativ hohen Niveau.
Die Preise für Milchpulver in Europa blieben dank dem Gleichgewicht zwischen
Angebot und Nachfrage weitgehend unverändert, wenn auch auf hohem Niveau.
Dagegen zogen die Welt-marktpreise an und erreichten gegen Ende Februar die
Preisniveaus in der EU. Die Gründe dafür waren der Angebotsrückgang am
Gesamtmarkt sowie die Erwartung trockener Witterungs-bedingungen in Neuseeland,
die in der näheren Zukunft zu einer tieferen Angebotsmenge führen könnten.
Das Segment Globale Beschaffung & Kakao erhöhte sein Geschäftsvolumen mit
Drittkunden um insgesamt 4.9% auf 136,449 Tonnen trotz der rückläufigen
Nachfrage nach Kakaopulver in den USA und Europa. Im Vergleich zum Vorjahr lagen
die Verkaufspreise für Kakaoprodukte (Kakaobutter, Kakaomasse und Kakaopulver)
deutlich tiefer. Infolgedessen sank der Umsatz in Lokalwährungen um 17.2% auf
CHF 520.1 Mio. (-18.0% in CHF). Erwartungsgemäss wirkte sich die Combined Cocoa
Ratio[2] negativ auf die Rentabilität im Bereich Kakaoverarbeitung aus, weshalb
der Betriebsgewinn (EBIT) in Lokalwährungen stark zurückging, und zwar um 37.5%
auf CHF 19.8 Mio. (-40.4% in CHF).
Anträge an die Ausserordentliche Generalversammlung (AGV)
Genehmigte Kapitalerhöhung
Wie am 27. März 2013 angekündigt, hat der Verwaltungsrat von Barry Callebaut für
den 22. April 2013 eine ausserordentliche Generalversammlung (AGV) einberufen,
an welcher er den Aktionärinnen und Aktionären eine genehmigte Kapitalerhöhung
zur Teilfinanzierung der Akquisition der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods beantragt.
Wahl von zwei neuen Mitgliedern in den Verwaltungsrat
Für die verbleibende Amtszeit bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung
am 11. Dezember 2013 schlägt der Verwaltungsrat der bevorstehenden AGV zudem die
Wahl von Fernando Aguirre und Timothy E. Minges als neue Mitglieder in den
Verwaltungsrat von Barry Callebaut vor.
Fernando Aguirre war von 2004 bis 2012 Verwaltungsratspräsident und CEO von
Chiquita Brands International Inc. Gegenwärtig ist er als Berater für Chiquita
tätig und amtiert zugleich als Mitglied der Verwaltungsräte von
Levi Strauss & Co. und Aetna Inc.
Timothy E. Minges ist gegenwärtig Verwaltungsratspräsident von PepsiCo, Region
Greater China, und Mitglied der Geschäftsleitung von PepsiCo. Des Weiteren ist
er Verwaltungsrat von Tingyi-Asahi Beverage.
(Weitere Einzelheiten sind den separaten Lebensläufen zu entnehmen.)
***
Detailliertere Finanzinformationen finden Sie in Barry Callebaut's
Investorenbrief 'Halbjahresresultate 2012/13': http://www.barry-
callebaut.com/documentation#c1212.
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Finanzkalender für das Geschäftsjahr 2012/13 (1. September 2012 bis
31. August 2013):
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Ausserordentliche Generalversammlung (AGV) 22. April 2013
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9-Monats-Verkaufszahlen 2012/13 (Medienmitteilung) 4. Juli 2013
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7. November 2013,
Jahresergebnisse 2012/13 (Medienmitteilung & Konferenz) Zürich
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11. Dezember 2013,
Jährliche Generalversammlung 2012/13 Zürich
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Barry Callebaut (www.barry-callebaut.com/):
Mit einem Jahresumsatz von etwa CHF 4.8 Milliarden
(EUR 4.0 Milliarden / USD 5.2 Milliarden) für das Geschäftsjahr 2011/12 ist die
in Zürich ansässige Barry Callebaut der weltweit grösste Hersteller von
hochwertigen Kakao- und Schokoladenprodukten - von der Kakaobohne bis hin zum
fertigen Schokoladenprodukt. Barry Callebaut ist in 30 Ländern präsent,
unterhält rund 45 Produktionsstandorte und beschäftigt eine vielfältige und
engagierte Belegschaft von etwa 6,000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Barry
Callebaut steht im Dienst der gesamten Nahrungsmittelindustrie und konzentriert
sich dabei auf industrielle Nahrungsmittelhersteller, gewerbliche und
professionelle Anwender (wie Chocolatiers, Confiseure oder Bäcker). Letztere
bedient das Unternehmen mit seinen zwei globalen Marken Callebaut(®) und
Cacao Barry(®). Barry Callebaut ist weltweit führend in der Innovation von Kakao
und Schokolade und erbringt eine Reihe von Dienstleistungen in den Bereichen
Produktentwicklung und
-verarbeitung, Schulung sowie Marketing. Kostenführerschaft ist unter anderem
ein wichtiger Grund, weshalb sowohl globale als auch lokale
Nahrungsmittelhersteller mit Barry Callebaut zusammenarbeiten. Im Rahmen seiner
«Cocoa Horizons»-Initiative und seiner Forschungsaktivitäten arbeitet das
Unternehmen eng mit Bauern, Kooperativen und anderen Partnern zusammen, um zur
künftigen Versorgung mit Kakao beizutragen und das wirtschaftliche Auskommen der
Bauern zu verbessern.
***
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Konferenzen für Medien bzw. Analysten und institutionelle Investoren von
Barry Callebaut AG
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Datum: Montag, 8. April 2013
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Ort: Barry Callebaut Hauptsitz, Chocolate Academy, Erdgeschoss,
Pfingstweidstrasse 60, Westpark, 8005 Zürich/Schweiz
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Zeit: Medien: 09.30 bis 10.30 Uhr MEZ
Analysten/Institutionelle Investoren: 11.30 bis ca. 13.00 Uhr MEZ
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Die Konferenzen können via Telefon oder Audio-Webcast mitverfolgt werden. Alle
Einwahl- und Zugriffsinformationen stehen auf der Website von Barry Callebaut
zur Verfügung:
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Medien
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Analysten/Institutionelle Investoren
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Kontakte
für Investoren und Finanzanalysten: für die Medien:
Evelyn Nassar Raphael Wermuth
Head of Investor Relations Head of Media Relations
Barry Callebaut AG Barry Callebaut AG
Telefon: +41 43 204 04 23 Telefon: +41 43 204 04 58
evelyn_nassar@barry-callebaut.com raphael_wermuth@barry-callebaut.com
Kennzahlen der Barry Callebaut Gruppe für das erste Halbjahr 2012/13 -
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen
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Veränderung in %
in Lokal- in CHF 6 Monate bis 6 Monate bis
währungen 28. Feb. 2013 29. Feb. 2012[4]
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Konzern
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Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 1.8 2.1 220.1 215.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.4) (2.1) 173.8 177.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Konzerngewinn Mio. CHF (7.7) (7.4) 116.4 125.7
------------------------------------------------------------------------------------------
Konzerngewinn (inkl.
aufgegebener Geschäftsbereiche) Mio. CHF 22.0 22.4 110.3 90.1
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nach Regionen
------------------------------------------------------------------------------------------
Europa
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 5.8 377,458 356,888
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 3.1 3.0 1,186.2 1,151.4
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 8.5 9.0 143.1 131.3
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF 8.1 8.6 127.5 117.4
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nord- und Südamerika
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 13.6 200,434 176,446
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 1.6 3.6 567.2 547.4
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 13.7 15.1 60.7 52.7
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF 8.7 10.4 49.8 45.1
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Asien-Pazifik
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 11.9 30,915 27,639
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 0.3 1.0 118.1 116.9
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 0.7 1.6 18.2 17.9
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.5) (1.3) 15.0 15.2
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Globale Beschaffung & Kakao
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 4.9 136,449 130,088
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (17.2) (18.0) 520.1 633.9
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF (21.3) (23.6) 34.9 45.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (37.5) (40.4) 19.8 33.2
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nach Produktgruppen
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
------------------------------------------------------------------------------------------
Kakaoprodukte Tonnen 4.9 136,449 130,088
------------------------------------------------------------------------------------------
Industrielle Produkte Tonnen 8.8 524,738 482,336
------------------------------------------------------------------------------------------
Gourmet & Spezialitätenprodukte Tonnen 6.9 84,069 78,637
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Kakaoprodukte Mio. CHF (17.2) (18.0) 520.1 633.9
------------------------------------------------------------------------------------------
Industrielle Produkte Mio. CHF 1.9 2.6 1,455.1 1,418.3
------------------------------------------------------------------------------------------
Gourmet & Spezialitätenprodukte Mio. CHF 4.5 4.8 416.4 397.4
------------------------------------------------------------------------------------------
[1] Von September 2012 bis Januar 2013 wuchs das Volumen des globalen
Schokoladenmarkts um 1.5%. Quelle: Nielsen.
[2] Kombinierte Verkaufspreise für Kakaobutter und Kakaopulver relativ zum
Kakaobohnenpreis. Die Rentabilität von kakao-verarbeitenden Unternehmen hängt
vom Verhältnis zwischen den Beschaffungskosten (Preis für Kakaobohnen) und den
Erzeugerpreisen (Preis für Kakaobutter und Kakaopulver) ab.
[3] Mittelfristige Wachstumsziele für den Zeitraum von 2011/12 bis 2014/15:
durchschnittlicher Anstieg der Verkaufsmenge von 6-8% und ein mindestens gleich
hohes durchschnittliches EBIT-Wachstum in Lokalwährungen, vorbehaltlich
unvorhersehbarer Ereignisse.
[4] Angepasste Zahlen aufgrund der Veräusserung des Verbrauchergeschäfts.
[5] Einschliesslich Westeuropas, Osteuropas, des Nahen Ostens und Afrikas.
[6] China (+4.1%) und Indien (+16.3%); Quelle: Nielsen, September 2012 -
Januar 2013.
[7] Die Zahlen unter «Globale Beschaffung & Kakao» umfassen den Verkauf aller
Kakaoprodukte an Drittkunden in allen Regionen, während die unter den einzelnen
Regionen rapportierten Zahlen alle Schokoladenverkäufe ausweisen.
Die vollständige Medienmitteilung und Lebenläufe sind auf folgenden Links als
PDF abrufbar:
CV - Kandidat 2: Hr. Timothy E. Minges (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555168.pdf
Medienmitteilung (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555162.pdf
CV - Kandidat 1: Hr. Fernando Aguirre (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555167.pdf
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Source: Barry Callebaut via Thomson Reuters ONE
[HUG#1690940]
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http://www.barry-callebaut.com
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Barry Callebaut: Starkes Wachstum der Verkaufsmenge, verbesserte Produktmargen,
fortgesetzte Investitionen in künftiges Wachstum
. Verarbeitet und übermittelt durch Thomson Reuters ONE.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
Barry Callebaut - Halbjahresresultate, Geschäftsjahr 2012/13
* Starkes, breit abgestütztes Wachstum der Verkaufsmenge, den Schokoladenmarkt
deutlich übertroffen[1]: Verkaufsmenge +7.8%, beflügelt durch die
strategischen Wachstumstreiber Outsourcing, Gourmetgeschäft und
Schwellenländer
* Verbesserte Produktmargen; Bruttogewinn in Lokalwährungen trotz ungünstiger
Combined Cocoa Ratio[2] um 4.9% gestiegen (+5.5% in CHF). Rückgang des EBIT
in Lokalwährungen um 2.4% (-2.1% in CHF)
* Abschluss der Übernahme und Plan zur Integration der Cocoa Ingredients
Division von Petra Foods auf gutem Weg
* Wachstumsziele bestätigt[3]
* Fernando Aguirre und Timothy Minges zur Wahl in den Verwaltungsrat
vorgeschlagen
Dazu Jürgen Steinemann, CEO von Barry Callebaut: «Wir verzeichneten erneut ein
starkes Wachstum der Verkaufsmenge und schnitten deutlich besser ab als der
globale Schokoladen-markt. Dank unserer strategischen Wachstumstreiber
Outsourcing, Gourmetgeschäft und Schwellenländer wuchsen wir in allen
geografischen Regionen und Produktgruppen. Zudem gelang es uns, unsere
Produktmargen zu verbessern. Unser EBIT wurde durch die ungünstige Combined
Cocoa Ratio beeinträchtigt sowie durch die höheren Fabrik- und Logistikkosten,
die auf unser starkes Wachstum in einigen Regionen und die dadurch verursachten
Kapazitäts-engpässe zurückzuführen waren. Wir investierten ausserdem weiter in
den Ausbau unserer globalen Präsenz, unserer Strukturen und Prozesse.»
Kennzahlen der Barry Callebaut Gruppe für das erste Halbjahr 2012/13 -
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen
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Veränderung in %
in Lokal- in CHF 6 Monate bis 6 Monate bis
währungen 28. Feb. 2013 29. Feb. 2012[4]
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Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
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Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
-------------------------------------------------------------------------------
Bruttogewinn Mio. CHF 4.9 5.5 357.3 338.8
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Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.4) (2.1) 173.8 177.6
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EBIT pro Tonne CHF (9.5) (9.3) 233.2 257.0
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Konzerngewinn Mio. CHF (7.7) (7.4) 116.4 125.7
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Zürich/Schweiz, 8. April 2013 - In den ersten sechs Monaten des
Geschäftsjahres 2012/13 (per 28. Februar 2013) steigerte die Barry Callebaut AG,
der weltweit führende Hersteller von qualitativ hochwertigen Kakao- und
Schokoladenprodukten, die Verkaufsmenge wesentlich um 7.8% auf 745,256 Tonnen
und übertraf damit den globalen Schokoladenmarkt[1] deutlich. Das Umsatzwachstum
war breit abgestützt und wurde durch langfristige Outsourcing-Verträge und
strategische Partnerschaften, den Geschäftsbereich Gourmet sowie die
Schwellenländer beflügelt. Alle Produktgruppen und Regionen trugen zu diesem
Wachstum bei.
Umsatz: Über das Cost-Plus-Modell gibt Barry Callebaut die Rohstoffkosten für
80% seines Geschäfts direkt an die Kunden weiter. Die im Vorjahresvergleich
niedrigeren Durchschnitts-preise für Kakaoprodukte (Kakaobohnen, Kakaobutter und
Kakaopulver) schlugen sich in einem tieferen Umsatz nieder. Dieser sank trotz
des Verkaufsmengenwachstums in Lokalwährungen um 2.6% (-2.4% in CHF) auf
CHF 2,391.6 Mio.
Der Bruttogewinn in Lokalwährungen stieg um 4.9% (+5.5% in CHF) auf
CHF 357.3 Mio. Dieser Anstieg war den höheren Verkaufsmengen und den
verbesserten Produktmargen zuzuschreiben, wurde jedoch durch die tiefere
Combined Cocoa Ratio teilweise aufgehoben.[2] Ausserdem führte das starke
Wachstum in einigen Regionen zu Kapazitätsengpässen, die höhere Fabrik- und
Logistikkosten nach sich zogen.
Der Betriebsgewinn (EBIT) wurde durch die fortlaufenden Investitionen in
Strukturen, Prozesse und Mitarbeitende beeinträchtigt. Diese Investitionen
dienen der Bewältigung des künftigen Wachstums. Darüber hinaus verstärkte die
Gruppe ihre Marketingaktivitäten für die globalen Gourmet-Marken und es fielen
erste Kosten im Zusammenhang mit der Übernahme der Cocoa Ingredients Division
von Petra Foods an. Vor diesem Hintergrund sank der EBIT in Lokalwährungen um
2.4% (-2.1% in CHF) auf CHF 173.8 Mio.
Der Konzerngewinn aus fortzuführenden Geschäftsbereichen in Lokalwährungen ging
im Berichtszeitraum um 7.7% zurück auf CHF 116.4 Mio. (-7.4% in CHF), was vor
allem auf den geringeren EBIT und den gleichzeitig gestiegenen Nettofinanz- und
Steueraufwand zurückzuführen war.
Ausblick - Solides Wachstum fortsetzen, Ziele erreichen[3]
CEO Jürgen Steinemann zum Ausblick: «Gestützt auf unsere vier strategischen
Pfeiler - Expansion, Innovation, Kostenführerschaft und Nachhaltiger Kakao -
werden wir auch künftig ein robustes Verkaufsmengenwachstum erzielen. Der Fokus
auf die Produktmargen bleibt wichtig. Wir gehen davon aus, dass die Ergebnisse
im Bereich Kakaoverarbeitung in der zweiten Hälfte unseres Geschäftsjahres
ansteigen werden. Unsere Kostenbasis wird langsamer wachsen als die
Verkaufsmenge, mit Ausnahme von Einmalaufwendungen im Zusammenhang mit dem
Abschluss der Übernahme und Integration der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods. Wir sind daher zuversichtlich, dass wir unsere mittelfristigen Prognosen
erreichen werden.»
Strategische Entwicklungen - Abschluss der Übernahme der Cocoa Ingredients
Division von Petra Foods verläuft plangemäss
Um das weitere Wachstum seines Schokoladengeschäfts zu unterstützen, kündigte
Barry Callebaut im Dezember seine Absicht an, die Cocoa Ingredients Division von
Petra Foods zu übernehmen. Durch diese Transaktion wird Barry Callebaut den
Anteil der schnell wachsenden Schwellenmärkte auf nahezu ein Drittel der
Verkaufsmenge der Gruppe steigern. Damit wird das Unternehmen von den
attraktiven Wachstumsraten profitieren können, die diese Märkte für auf
kakaopulverbasierte Anwendungen wie Getränke, Schokoladenmischungen, Füllungen,
Backwaren und Eiscreme aufweisen. Die Übernahme stärkt auch die bestehenden und
zukünftigen Partnerschaftsvereinbarungen von Barry Callebaut, da ein Trend hin
zu kombinierten Lieferverträgen (Kakao- und Schokoladenprodukte) besteht. Zudem
erschliesst sich das Unternehmen dadurch neben Westafrika auch Asien als
wichtigen Beschaffungsmarkt für Kakao. Die Vorbereitungen zum Abschluss der
Transaktion verlaufen nach Plan. Eine gemeinsame Integrations-Taskforce hat
bereits mit der Entwicklung eines Masterplans für die Integration begonnen.
Dieser soll nach dem im Sommer 2013 erwarteten Abschluss der Transaktion
umgesetzt werden.
Erwartungsgemäss führte die Übernahme der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods jüngst dazu, dass die Rating-Agentur Standard & Poor's das Rating der
Barry Callebaut AG von BBB- auf BB+ herabstufte.
Barry Callebaut bereitet gegenwärtig die Finanzierung der Übernahme vor. Dazu
will das Unternehmen die bisherige Vereinbarung über eine
Überbrückungskreditlimite auflösen und diese durch die Ausgabe einer Kombination
aus neuem Eigenkapital (im Gegenwert von USD 300 Mio.) und Anleihen
(USD 600 Mio., im Einklang mit Regel 144A und Regulation S des US-
Wertpapiergesetzes) ersetzen.
Im Januar baute Barry Callebaut seine Führungsposition in Skandinavien aus und
übernahm ASM Foods AB, Schweden, von Carletti A/S, Dänemark. Durch die
Akquisition von ASM Foods stärkt Barry Callebaut sein Portfolio mit
margenstarken Produkten wie speziellen Schokoladenmischungen, Füllungen und
Einschlüssen für sein Industrie- und Gourmetgeschäft. Mit Carletti A/S gewann
Barry Callebaut im Rahmen derselben Transaktion seinen ersten Outsourcing-
Partner in Skandinavien. Überdies schloss die Gruppe mit der Arcor Group in
Chile ihren ersten Outsourcing-Vertrag in Südamerika.
Was die geografische Expansion betrifft, so befinden sich gegenwärtig vier neue
Fabriken im Bau: eine Schokoladenfabrik in Eskisehir, Türkei, und eine
Kakaofabrik in Makassar, Indonesien, die beide im Herbst 2013 in Betrieb gehen,
sowie Schokoladenfabriken in Santiago de Chile und in Takasaki, Japan, welche
die Produktion im ersten Halbjahr 2014 aufnehmen sollen.
Der Abschluss des Verkaufs der Fabrik in Dijon im November 2012 war der letzte
Schritt im Rahmen der Veräusserung der gesamten Aktivitäten im Bereich
Verbraucherprodukte.
Entwicklung in den Regionen / Segmenten
Region Europa[5]- Solides Umsatz- und Gewinnwachstum
Die europäischen Schokoladenmärkte legten um 2.0% zu. In Westeuropa betrug das
Wachstum 1.4%, derweil die Märkte in Osteuropa ein Plus von 3.4%
verzeichneten.[1]
Ungeachtet der anhaltend schwierigen Marktbedingungen, insbesondere in
Südeuropa, erreichte Barry Callebaut in der Region ein solides Wachstum: Die
Gesamtverkaufsmenge stieg kräftig um 5.8% auf 377,458 Tonnen. Als
Wachstumstreiber in Westeuropa erwiesen sich im Geschäfts-bereich Industrielle
Kunden sowohl die Standardprodukte (Schokolade, Schokoladenmischungen) als auch
die Spezialitätenprodukte (Füllungen, Dekorationen, Nussprodukte). Trotz des
schwierigen Marktumfelds erzielte das Gourmetgeschäft ein gutes, einstelliges
Wachstum, unterstützt durch die belgische Gourmetmarke Callebaut(®). Auch in der
Getränkesparte konnte die Verkaufsmenge gesteigert werden.
In EEMEA (Osteuropa, Naher Osten und Afrika) wuchs das Geschäft mit
Industriellen Produkten in Russland, dem Nahen Osten und der Türkei im
zweistelligen Bereich. Zugleich verzeichnete der Bereich
Gourmet & Spezialitätenprodukte erneut ein zweistelliges Verkaufsmengenwachstum,
vor allem dank ein besonders starken Entwicklung von Callebaut(®) in Russland.
Der Umsatz in der Region Europa erhöhte sich in Lokalwährungen insgesamt um
3.1% (+3.0% in CHF) auf CHF 1,186.2 Mio. Der Betriebsgewinn (EBIT) übertraf
sogar das bereits erfreuliche Verkaufsmengen- und Umsatzwachstum: Dank
verbesserter Margen stieg der EBIT in Lokalwährungen um 8.1% (+8.6% in CHF) auf
CHF 127.5 Mio.
Region Nord- und Südamerika - Weiterhin zweistelliges Umsatzwachstum, starke
Gewinnzahlen
Der Schokoladenmarkt in den USA schrumpfte um 1.3%, während er sich in Brasilien
um 0.7% zurückbildete[1].
Insgesamt konnte Barry Callebaut sein zweistelliges Wachstum in der Region Nord-
und Südamerika aufrechterhalten. Die Verkaufsmenge erhöhte sich um 13.6% auf
200,434 Tonnen. In Nordamerika wurde das Wachstum vor allem vom Geschäft mit den
globalen Kunden des Unternehmens im Bereich Industrielle Produkte getragen. Das
Gourmetgeschäft verzeichnete erneut zweistellige Wachstumsraten in Nordamerika,
und auch in Südamerika konnten die Verkaufsmengen ein weiteres Mal substanziell
gesteigert werden. Mexiko überzeugte und verdoppelte seine Verkaufsmenge im
Vergleich zum Vorjahr.
Infolge des Rückgangs der Rohstoffpreise stieg der Umsatz in der Region um 1.6%
in Lokalwährungen (+3.6% in CHF) auf CHF 567.2 Mio. Das Verkaufsmengenwachstum
wirkte sich positiv auf das operative Ergebnis der Region aus: Der
Betriebsgewinn (EBIT) wuchs um 8.7% in Lokalwährungen (+10.4% in CHF) auf
CHF 49.8 Mio.
Region Asien-Pazifik - Zweistelliges Verkaufsmengenwachstum
Die Schokoladenmärkte in Asien wuchsen um 11.6% und übertrafen damit erneut
andere Regionen der Welt, wobei ihr Wachstum nach wie vor von einer niedrigeren
Basis ausging.[6]
In der Region Asien-Pazifik verzeichnete Barry Callebaut wiederum ein
zweistelliges Wachstum. Die Gesamtverkaufsmenge nahm um 11.9% auf 30,915 Tonnen
zu. Beflügelt wurde das Wachstum durch strategische Partnerschaften im Bereich
Industrielle Produkte. Im Bereich Gourmet & Spezialitätenprodukte erzielte
Callebaut(®) ein breit abgestütztes Wachstum der Verkaufsmenge im zweistelligen
Bereich; nachhaltig unterstützt wurde das Gesamtwachstum auch durch die
erfreuliche Entwicklung von lokalen Marken. Sowohl im Industriegeschäft als auch
im Gourmetgeschäft erwies sich China als das leistungsstärkste Land.
Infolge des Rückgangs der durchschnittlichen Rohstoffpreise gegenüber dem
Vorjahr erhöhte sich der Umsatz in der Region in Lokalwährungen um 0.3% auf
CHF 118.1 Mio (+1.0% in CHF).
Der Betriebsgewinn (EBIT) wurde durch den expansionsbedingten Anstieg der
Kostenbasis beeinträchtigt und sank in Lokalwährungen um 2.5% auf CHF 15.0 Mio
(-1.3% in CHF).
Globale Beschaffung & Kakao[7] - Rentabilität durch Combined Cocoa Ratio[2]
belastet
Die Preise am Kakao-Terminmarkt notierten Anfang September über dem
Schwellenwert von GBP 1,700. Grund war die Unsicherheit bezüglich der
Entwicklung der Haupternte sowie der Umsetzung der Kakaoreform in der
Elfenbeinküste. In den Folgemonaten sanken die Preise kontinuierlich und lagen
Ende Februar bei GBP 1,429. Zurückzuführen war der Rückgang vor allem auf die
Auflösung von Long-Positionen durch Anlagefonds und zuletzt auf die guten
Aussichten für die im Mai beginnende Nebenernte.
Die Zuckerernte 2012/13 war hervorragend, sodass der Weltzuckermarkt das Jahr
zum dritten Mal in Folge mit einem Angebotsüberschuss abschloss. Nachdem die
globalen Zuckerpreise im letzten Oktober ihren Höchstwert erreicht hatten, gaben
sie in der Folge stetig nach. Dadurch, dass viele Anlagefonds Leerverkäufe
tätigten, gerieten die Preise zusätzlich unter Druck. Ende Februar notierten die
Preise am Weltzuckermarkt auf einem Zweijahrestiefststand. In der EU wurden
Sondermassnahmen zur Stützung des Zuckermarkts getroffen und die
Einfuhrkontingente erhöht. Die EU-Zuckerpreise verharrten jedoch auf einem
unveränderten, relativ hohen Niveau.
Die Preise für Milchpulver in Europa blieben dank dem Gleichgewicht zwischen
Angebot und Nachfrage weitgehend unverändert, wenn auch auf hohem Niveau.
Dagegen zogen die Welt-marktpreise an und erreichten gegen Ende Februar die
Preisniveaus in der EU. Die Gründe dafür waren der Angebotsrückgang am
Gesamtmarkt sowie die Erwartung trockener Witterungs-bedingungen in Neuseeland,
die in der näheren Zukunft zu einer tieferen Angebotsmenge führen könnten.
Das Segment Globale Beschaffung & Kakao erhöhte sein Geschäftsvolumen mit
Drittkunden um insgesamt 4.9% auf 136,449 Tonnen trotz der rückläufigen
Nachfrage nach Kakaopulver in den USA und Europa. Im Vergleich zum Vorjahr lagen
die Verkaufspreise für Kakaoprodukte (Kakaobutter, Kakaomasse und Kakaopulver)
deutlich tiefer. Infolgedessen sank der Umsatz in Lokalwährungen um 17.2% auf
CHF 520.1 Mio. (-18.0% in CHF). Erwartungsgemäss wirkte sich die Combined Cocoa
Ratio[2] negativ auf die Rentabilität im Bereich Kakaoverarbeitung aus, weshalb
der Betriebsgewinn (EBIT) in Lokalwährungen stark zurückging, und zwar um 37.5%
auf CHF 19.8 Mio. (-40.4% in CHF).
Anträge an die Ausserordentliche Generalversammlung (AGV)
Genehmigte Kapitalerhöhung
Wie am 27. März 2013 angekündigt, hat der Verwaltungsrat von Barry Callebaut für
den 22. April 2013 eine ausserordentliche Generalversammlung (AGV) einberufen,
an welcher er den Aktionärinnen und Aktionären eine genehmigte Kapitalerhöhung
zur Teilfinanzierung der Akquisition der Cocoa Ingredients Division von Petra
Foods beantragt.
Wahl von zwei neuen Mitgliedern in den Verwaltungsrat
Für die verbleibende Amtszeit bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung
am 11. Dezember 2013 schlägt der Verwaltungsrat der bevorstehenden AGV zudem die
Wahl von Fernando Aguirre und Timothy E. Minges als neue Mitglieder in den
Verwaltungsrat von Barry Callebaut vor.
Fernando Aguirre war von 2004 bis 2012 Verwaltungsratspräsident und CEO von
Chiquita Brands International Inc. Gegenwärtig ist er als Berater für Chiquita
tätig und amtiert zugleich als Mitglied der Verwaltungsräte von
Levi Strauss & Co. und Aetna Inc.
Timothy E. Minges ist gegenwärtig Verwaltungsratspräsident von PepsiCo, Region
Greater China, und Mitglied der Geschäftsleitung von PepsiCo. Des Weiteren ist
er Verwaltungsrat von Tingyi-Asahi Beverage.
(Weitere Einzelheiten sind den separaten Lebensläufen zu entnehmen.)
***
Detailliertere Finanzinformationen finden Sie in Barry Callebaut's
Investorenbrief 'Halbjahresresultate 2012/13': http://www.barry-
callebaut.com/documentation#c1212.
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Finanzkalender für das Geschäftsjahr 2012/13 (1. September 2012 bis
31. August 2013):
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Ausserordentliche Generalversammlung (AGV) 22. April 2013
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9-Monats-Verkaufszahlen 2012/13 (Medienmitteilung) 4. Juli 2013
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7. November 2013,
Jahresergebnisse 2012/13 (Medienmitteilung & Konferenz) Zürich
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11. Dezember 2013,
Jährliche Generalversammlung 2012/13 Zürich
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***
Barry Callebaut (www.barry-callebaut.com/):
Mit einem Jahresumsatz von etwa CHF 4.8 Milliarden
(EUR 4.0 Milliarden / USD 5.2 Milliarden) für das Geschäftsjahr 2011/12 ist die
in Zürich ansässige Barry Callebaut der weltweit grösste Hersteller von
hochwertigen Kakao- und Schokoladenprodukten - von der Kakaobohne bis hin zum
fertigen Schokoladenprodukt. Barry Callebaut ist in 30 Ländern präsent,
unterhält rund 45 Produktionsstandorte und beschäftigt eine vielfältige und
engagierte Belegschaft von etwa 6,000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Barry
Callebaut steht im Dienst der gesamten Nahrungsmittelindustrie und konzentriert
sich dabei auf industrielle Nahrungsmittelhersteller, gewerbliche und
professionelle Anwender (wie Chocolatiers, Confiseure oder Bäcker). Letztere
bedient das Unternehmen mit seinen zwei globalen Marken Callebaut(®) und
Cacao Barry(®). Barry Callebaut ist weltweit führend in der Innovation von Kakao
und Schokolade und erbringt eine Reihe von Dienstleistungen in den Bereichen
Produktentwicklung und
-verarbeitung, Schulung sowie Marketing. Kostenführerschaft ist unter anderem
ein wichtiger Grund, weshalb sowohl globale als auch lokale
Nahrungsmittelhersteller mit Barry Callebaut zusammenarbeiten. Im Rahmen seiner
«Cocoa Horizons»-Initiative und seiner Forschungsaktivitäten arbeitet das
Unternehmen eng mit Bauern, Kooperativen und anderen Partnern zusammen, um zur
künftigen Versorgung mit Kakao beizutragen und das wirtschaftliche Auskommen der
Bauern zu verbessern.
***
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Konferenzen für Medien bzw. Analysten und institutionelle Investoren von
Barry Callebaut AG
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Datum: Montag, 8. April 2013
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Ort: Barry Callebaut Hauptsitz, Chocolate Academy, Erdgeschoss,
Pfingstweidstrasse 60, Westpark, 8005 Zürich/Schweiz
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Zeit: Medien: 09.30 bis 10.30 Uhr MEZ
Analysten/Institutionelle Investoren: 11.30 bis ca. 13.00 Uhr MEZ
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Die Konferenzen können via Telefon oder Audio-Webcast mitverfolgt werden. Alle
Einwahl- und Zugriffsinformationen stehen auf der Website von Barry Callebaut
zur Verfügung:
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Medien
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Analysten/Institutionelle Investoren
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Kontakte
für Investoren und Finanzanalysten: für die Medien:
Evelyn Nassar Raphael Wermuth
Head of Investor Relations Head of Media Relations
Barry Callebaut AG Barry Callebaut AG
Telefon: +41 43 204 04 23 Telefon: +41 43 204 04 58
evelyn_nassar@barry-callebaut.com raphael_wermuth@barry-callebaut.com
Kennzahlen der Barry Callebaut Gruppe für das erste Halbjahr 2012/13 -
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen
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Veränderung in %
in Lokal- in CHF 6 Monate bis 6 Monate bis
währungen 28. Feb. 2013 29. Feb. 2012[4]
------------------------------------------------------------------------------------------
Konzern
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 1.8 2.1 220.1 215.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.4) (2.1) 173.8 177.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Konzerngewinn Mio. CHF (7.7) (7.4) 116.4 125.7
------------------------------------------------------------------------------------------
Konzerngewinn (inkl.
aufgegebener Geschäftsbereiche) Mio. CHF 22.0 22.4 110.3 90.1
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nach Regionen
------------------------------------------------------------------------------------------
Europa
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 5.8 377,458 356,888
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 3.1 3.0 1,186.2 1,151.4
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 8.5 9.0 143.1 131.3
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF 8.1 8.6 127.5 117.4
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nord- und Südamerika
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 13.6 200,434 176,446
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 1.6 3.6 567.2 547.4
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 13.7 15.1 60.7 52.7
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF 8.7 10.4 49.8 45.1
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Asien-Pazifik
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 11.9 30,915 27,639
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF 0.3 1.0 118.1 116.9
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF 0.7 1.6 18.2 17.9
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (2.5) (1.3) 15.0 15.2
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Globale Beschaffung & Kakao
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 4.9 136,449 130,088
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (17.2) (18.0) 520.1 633.9
------------------------------------------------------------------------------------------
EBITDA Mio. CHF (21.3) (23.6) 34.9 45.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Betriebsgewinn (EBIT) Mio. CHF (37.5) (40.4) 19.8 33.2
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Nach Produktgruppen
------------------------------------------------------------------------------------------
Verkaufsmenge Tonnen 7.8 745,256 691,061
------------------------------------------------------------------------------------------
Kakaoprodukte Tonnen 4.9 136,449 130,088
------------------------------------------------------------------------------------------
Industrielle Produkte Tonnen 8.8 524,738 482,336
------------------------------------------------------------------------------------------
Gourmet & Spezialitätenprodukte Tonnen 6.9 84,069 78,637
------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------
Umsatz Mio. CHF (2.6) (2.4) 2,391.6 2,449.6
------------------------------------------------------------------------------------------
Kakaoprodukte Mio. CHF (17.2) (18.0) 520.1 633.9
------------------------------------------------------------------------------------------
Industrielle Produkte Mio. CHF 1.9 2.6 1,455.1 1,418.3
------------------------------------------------------------------------------------------
Gourmet & Spezialitätenprodukte Mio. CHF 4.5 4.8 416.4 397.4
------------------------------------------------------------------------------------------
[1] Von September 2012 bis Januar 2013 wuchs das Volumen des globalen
Schokoladenmarkts um 1.5%. Quelle: Nielsen.
[2] Kombinierte Verkaufspreise für Kakaobutter und Kakaopulver relativ zum
Kakaobohnenpreis. Die Rentabilität von kakao-verarbeitenden Unternehmen hängt
vom Verhältnis zwischen den Beschaffungskosten (Preis für Kakaobohnen) und den
Erzeugerpreisen (Preis für Kakaobutter und Kakaopulver) ab.
[3] Mittelfristige Wachstumsziele für den Zeitraum von 2011/12 bis 2014/15:
durchschnittlicher Anstieg der Verkaufsmenge von 6-8% und ein mindestens gleich
hohes durchschnittliches EBIT-Wachstum in Lokalwährungen, vorbehaltlich
unvorhersehbarer Ereignisse.
[4] Angepasste Zahlen aufgrund der Veräusserung des Verbrauchergeschäfts.
[5] Einschliesslich Westeuropas, Osteuropas, des Nahen Ostens und Afrikas.
[6] China (+4.1%) und Indien (+16.3%); Quelle: Nielsen, September 2012 -
Januar 2013.
[7] Die Zahlen unter «Globale Beschaffung & Kakao» umfassen den Verkauf aller
Kakaoprodukte an Drittkunden in allen Regionen, während die unter den einzelnen
Regionen rapportierten Zahlen alle Schokoladenverkäufe ausweisen.
Die vollständige Medienmitteilung und Lebenläufe sind auf folgenden Links als
PDF abrufbar:
CV - Kandidat 2: Hr. Timothy E. Minges (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555168.pdf
Medienmitteilung (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555162.pdf
CV - Kandidat 1: Hr. Fernando Aguirre (PDF):
http://hugin.info/100441/R/1690940/555167.pdf
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Source: Barry Callebaut via Thomson Reuters ONE
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